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每一個(gè)公司，都希望能夠找到優(yōu)秀的人才，但是不同的公司會(huì)有不同的一個(gè)招聘的標(biāo)準(zhǔn)，碰到很多的企業(yè)，尤其是一些小的企業(yè)，他們很多的老板倒很愿意考慮聘請(qǐng)一些知名的大人物來(lái)管理，這樣真的好嗎？其實(shí)有不同的看法。 第一個(gè)，大人物通常會(huì)有比較高的薪...
一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)好壞，取決于五個(gè)方面的力。產(chǎn)品力、品牌力、銷(xiāo)售力、管理力、管控力。 第一，產(chǎn)品力。很公司擴(kuò)大銷(xiāo)售賣(mài)一些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，有好的產(chǎn)品才有影響力。 第二，品牌力。跟產(chǎn)品力密切相關(guān)，做一個(gè)好的產(chǎn)品，得到社會(huì)的普遍認(rèn)同，就...
干的越多，效率越低，抓住這五個(gè)問(wèn)題，管理輕松高效。常常會(huì)聽(tīng)到管理者抱怨自己每天都在不停的忙，而結(jié)果卻是這邊按下葫蘆那邊又起瓢，其實(shí)管理就像醫(yī)生治病救人，要對(duì)癥下藥才能根治。總結(jié)出了管理的根本問(wèn)題有這五個(gè)。 第一個(gè)問(wèn)題，糊涂賬的問(wèn)題。很...
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中，如何避免三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)兵的現(xiàn)象？前段時(shí)間，有朋友說(shuō)現(xiàn)在他干個(gè)活，都不知道聽(tīng)誰(shuí)指揮了，據(jù)他所說(shuō)，他們企業(yè)是做食品的，廠子內(nèi)部干活的人很少，指揮的人倒挺多，全是老板的親戚，自己一個(gè)小兵要聽(tīng)三四個(gè)人指揮，同樣一件事情，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)樣...
制造類(lèi)企業(yè)管理有八大浪費(fèi)，在管理過(guò)程中要避免這八大浪費(fèi)，八大浪費(fèi)的其中之一，就是過(guò)度管理的浪費(fèi)。過(guò)度管理是很多中小企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，難免會(huì)把握不好管理的尺度，那么過(guò)度管理主要體現(xiàn)在哪些方面？ 第一，領(lǐng)導(dǎo)事無(wú)巨細(xì)，事必...
過(guò)去四十年的高速發(fā)展，我們享受了太多的紅利，人口土地政策資源等，但是我們的管理能力并沒(méi)有因?yàn)橐?guī)模的擴(kuò)大而顯著提升。隨著外部環(huán)境的巨大變化，傳統(tǒng)行業(yè)的高度同質(zhì)化，市場(chǎng)從增量到存量，以及國(guó)家政策的調(diào)整，中小企業(yè)的生存發(fā)展空間越來(lái)越小，生存越來(lái)越...