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工廠高效運(yùn)營(yíng)必備的例會(huì)一覽表： 一、管理變革周例會(huì)。這是最核心的一個(gè)會(huì)議，每周要召開管理周例會(huì)，可以提供一個(gè)各部門展示和比拼工作業(yè)績(jī)的平臺(tái)，讓各部門的重大事情，都呈現(xiàn)于陽(yáng)光之下，可以讓管理團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說(shuō)話的好習(xí)慣。 二、高層溝...
面對(duì)生產(chǎn)異常優(yōu)秀，班組長(zhǎng)都懂得分類處理，處理現(xiàn)場(chǎng)異常，是班組長(zhǎng)的日常工作，但是現(xiàn)場(chǎng)的異常往往情況不一，要高效處理，就需要對(duì)異常進(jìn)行分類，主要分為三類： 一、臨時(shí)性的異常，快速解決。臨時(shí)性的異常就是在一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生，但是其他的時(shí)間里面可...
為什么每天在工廠都在忙，還是不能按時(shí)交貨呢？很多工廠普遍存在這樣一種現(xiàn)象，眼看交期快到了，物料還是無(wú)法如期而至，最后交貨期到了，產(chǎn)品無(wú)法如期交貨，只有走空運(yùn)一條路，雖然磕磕絆絆，交貨完了，但最終既無(wú)法保證生產(chǎn)計(jì)劃，又增加了巨大的成本，如何解...
生產(chǎn)管理的工作前途，到底是先從事生產(chǎn)管理，還是先從事生產(chǎn)計(jì)劃員？ 生產(chǎn)計(jì)劃員。這個(gè)職位是個(gè)非常關(guān)鍵的崗位，也是最能鍛煉人的崗位，很多生產(chǎn)經(jīng)理都有過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃員的工作經(jīng)歷，尤其是一些大的制造型企業(yè)，甚至都有計(jì)劃經(jīng)理等類似的職位。所以生產(chǎn)計(jì)劃員...
精益生產(chǎn)管理的四大基礎(chǔ)知識(shí)。 第一，對(duì)浪費(fèi)的定義和生物痛絕的態(tài)度。除了在制造領(lǐng)域大家都很熟悉的經(jīng)典的這種浪費(fèi)之外，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中還普遍存在著，例如溝通上來(lái)架構(gòu)僵化、方向沖突、錯(cuò)...
企業(yè)的生產(chǎn)管理需要從哪些方面著手進(jìn)行？ 第一點(diǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃管理。生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的指導(dǎo)性文件，要合理制定生產(chǎn)計(jì)劃需要考慮市場(chǎng)需求、資源供給、生產(chǎn)能力等多個(gè)因素，并在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)時(shí)跟蹤和更新，以確保生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 ...
傳統(tǒng)生產(chǎn)管理和現(xiàn)代生產(chǎn)管理有哪些不同？傳統(tǒng)生產(chǎn)管理和現(xiàn)代生產(chǎn)管理，在理念、方法、工具等方面都存在很大的差異。 第一點(diǎn)，在管理理念上是不同的。傳統(tǒng)生產(chǎn)管理注重生產(chǎn)效率和成本控制，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)線性化和大規(guī)模生產(chǎn)。而現(xiàn)代生產(chǎn)管理則注重質(zhì)量、靈活...