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張一楠

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張一楠文章

怎么鍛煉和人沖突的能力?

怎么鍛煉和人沖突的能力呢?那不簡(jiǎn)單,一直沖突唄,那不有經(jīng)驗(yàn)了嗎?但是咱也不能那么干,是吧?其實(shí)坦率講中中有一句古話叫打得一拳開,免得百拳來。這不以前我也講過一個(gè)案例嘛。如果辦公室啊,很多小伙伴可能他老是為難呀,或者說讓人受一些委屈。你呢回頭...

張一楠 2323 瀏覽次數(shù)

四個(gè)聊天技巧,迅速和領(lǐng)導(dǎo)打開話匣子,拉近和領(lǐng)導(dǎo)的距離

和領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)相處,是不是很緊張,想來想去都不知道該說些什么,領(lǐng)導(dǎo)也覺得你這個(gè)人太木訥,所以會(huì)聊天很重要,這四個(gè)聊天技巧,可以幫助你迅速和領(lǐng)導(dǎo)打開話匣子,拉近和領(lǐng)導(dǎo)的距離。 第一,領(lǐng)導(dǎo)近幾次會(huì)上的講話。記住幾句他非常得意的觀點(diǎn),最好要說他...

張一楠 2348 瀏覽次數(shù)

有邏輯的說話,要講五個(gè)方面

否定一個(gè)人,最常見也是最打擊人的一句話,就是這個(gè)人連話都說不清楚。話說不清的意思就是腦子不清楚,智力不足,不能重用。其實(shí)有邏輯的說話是一項(xiàng)可以很快掌握的能力,和腦子好不好沒關(guān)系,學(xué)一下性價(jià)比很高。一個(gè)簡(jiǎn)單套路,不管是介紹情況還是打聽一個(gè)事兒...

張一楠 2305 瀏覽次數(shù)

每個(gè)人對(duì)自己的事兒有六個(gè)不說

每個(gè)人對(duì)自己的事兒都應(yīng)該做到六個(gè)不說。 一、不說收入,免得讓人嫉妒。 二、不說家丑,免得被人指指點(diǎn)點(diǎn)。 三、不說善行,做了好事不要炫耀,站上道德的高地下來不容易。 四、不說新仇舊恨,萬(wàn)一你恨的人出了點(diǎn)意外,你逃不了干...

張一楠 2292 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)缺點(diǎn),標(biāo)準(zhǔn)答案記住這兩點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)問你,你最大的缺點(diǎn)是什么?怎么回答才算是標(biāo)準(zhǔn)答案,特別是在重要的考察、考核或面試的時(shí)候,說缺點(diǎn)比說優(yōu)點(diǎn)更要多個(gè)心眼,一不小心就掉坑里了,自己的優(yōu)點(diǎn)說的不精彩或夸張點(diǎn),那是自我表?yè)P(yáng)都問題不大。但是說缺點(diǎn),如果說了不該說的話,那是自我否定,...

張一楠 2312 瀏覽次數(shù)

暑假了,想旅游的心蠢蠢欲動(dòng),到底怎么開口跟領(lǐng)導(dǎo)提?

暑假了,是不是想旅游的心蠢蠢欲動(dòng),有人就陷入了惆悵了,到底怎么開口跟領(lǐng)導(dǎo)提?選準(zhǔn)時(shí)機(jī)很重要,在領(lǐng)導(dǎo)空閑而且心情好的時(shí)候,單獨(dú)去找領(lǐng)導(dǎo),最好能提前個(gè)三五天給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)留安排工作的時(shí)間,否則打他個(gè)措手不及,說領(lǐng)導(dǎo),我的票都買好了,我能不能請(qǐng)假,你這...

張一楠 2314 瀏覽次數(shù)

同事陰陽(yáng),兩個(gè)技巧,巧妙的反擊回去

坐在棺材里說話,我看你,在陰陽(yáng)怪氣。職場(chǎng)當(dāng)中,提倡真誠(chéng)待人,和氣生財(cái),但是難免會(huì)遇到一些喜歡陰陽(yáng)怪氣的同事,搞得像吃了翔一樣惡心,怎么辦?也陰陽(yáng)的懟回去。 第一,捧殺。假如你需要跟你的同事一起完成一個(gè)方案,結(jié)果他做了甩手掌柜,但是對(duì)你...

張一楠 2546 瀏覽次數(shù)

在職場(chǎng),有些話拿不準(zhǔn)該不該跟對(duì)方講,就用這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判下

在職場(chǎng),有些話拿不準(zhǔn)該不該跟對(duì)方講的時(shí)候,就用這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判下,立馬就能有主意了。 標(biāo)準(zhǔn)一,這是真實(shí)的嗎?跟對(duì)方講之前,首先想想你要說的話的內(nèi)容是真的嗎?如果自己都是道聽途說,半信半疑的,那就千萬(wàn)別說了,本來是好意,結(jié)果變成了以訛傳訛...

張一楠 2297 瀏覽次數(shù)

身邊的人不和你交流,不是因?yàn)槟銣贤芰Σ恍校瑴贤ㄖ惺怯刑茁返?/h4>

身邊的人不和你交流,真不是因?yàn)槟銣贤芰Σ恍?,而是因?yàn)闆]想到溝通中其實(shí)是有套路的,那就是把話題放在對(duì)方身上。比如當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看到你的時(shí)候,他可能會(huì)說好久不見,最近怎么樣?如果你的回答是我還都挺好的,如何,雖然是在回答他的對(duì)話,但這樣實(shí)際可能就把天...

張一楠 2298 瀏覽次數(shù)

被別人拒絕的潛臺(tái)詞

要想不再被忽悠,這三個(gè)被別人拒絕的潛臺(tái)詞,一定要知道。 一、以后、再說系列。給領(lǐng)導(dǎo)提了個(gè)請(qǐng)求,領(lǐng)導(dǎo)說這事兒以后再說,我不敢說百分之百,但大概率情況下,這個(gè)事兒以后就不要再提了,尤其是在上下級(jí)界限比較明顯的工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)說的這句話無(wú)非是...

張一楠 2302 瀏覽次數(shù)

為什么領(lǐng)導(dǎo)都愛說你琢磨琢磨?

有沒有遇到過這樣的領(lǐng)導(dǎo),他的一些工作建議,不跟你明說,咱們正等著聽他后面的部分,他就來一句,要不你再琢磨一下。剛工作那會(huì)兒,遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)就特別煩,心想我要是能琢磨出來,還找你來匯報(bào)聽建議,明明你話都到嘴邊了,那直接把答案告訴我不就得了嗎?...

張一楠 2360 瀏覽次數(shù)

大周末的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息問你在嗎?回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的三招

大周末的領(lǐng)導(dǎo)又發(fā)信息問你在嗎?這個(gè)會(huì)怎么回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)。既然試探的問你在嗎?那他找你肯定不是特別急的事兒,真要是火燒眉毛,早就直接電話你了,這種情況就是還有回旋的余地,三招來應(yīng)對(duì)。 第一招,靜觀其變。在的領(lǐng)導(dǎo),您看有什么事兒。既然信息已經(jīng)發(fā)...

張一楠 2348 瀏覽次數(shù)

5招溝通基礎(chǔ)原理,解決職場(chǎng)難題

這20字真言從根本上提高你的管理效率。如果你打算往上走,也將受益匪淺。我問你,優(yōu)秀的管理者是怎么溝通的?記住,信任為主,化繁為簡(jiǎn),長(zhǎng)話短說,將心比心,利益主導(dǎo)。 1、信任為主。是指談什么前提都必須建立在相互信任,如果他不信你,你說什么...

張一楠 2307 瀏覽次數(shù)

你怎么知道他是不是在套你的話?

防人一手就是給自己多條路,套話的本質(zhì)是一些模棱兩可、不具體虛假的話,捧著你哄你開心,表達(dá)共情,讓你想說話,最后把老底交掉,等著被人欺負(fù)。一般來說,套話有這幾種方式,假裝關(guān)心,假裝立場(chǎng),偽造信息。 1、假裝關(guān)心,就是他借著年齡老或者資歷...

張一楠 2300 瀏覽次數(shù)

怎么跟新結(jié)識(shí)的貴人拉近距離?

加了貴人的聯(lián)系方式之后,怎么神操作,才能迅速跟他拉近距離,這三個(gè)二的技巧要掌握,就是要在添加聯(lián)系方式的第二天,第二周和第二個(gè)月分別聯(lián)系他一次。 1、第二天聯(lián)系的目的是加深印象,否則貴人多忘事,過了一夜,把你忘了。內(nèi)容主要是介紹自己+對(duì)...

張一楠 2318 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)如何提出離職才能避免撕逼?

如何離職才能跟老東家不撕破臉,甚至能保持一個(gè)比較好的關(guān)系,沒準(zhǔn)哪一天還要回去的,幾條建議。 第一,在選擇階段,還沒有確定去哪一家的時(shí)候,不要提離職,不要暴露要走的這個(gè)信息,平常仍然是兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)認(rèn)真真工作,因?yàn)檫€沒有做決定。 第...

張一楠 2314 瀏覽次數(shù)

既不得罪人又有效的提出離職要注意以下幾點(diǎn)

敢相信嗎?一個(gè)超一線大廠平均發(fā)出去100個(gè)offer,最終成功入職的只有80個(gè)人,那20個(gè)人折在哪了?離職和被調(diào)流程,離職流程沒你想的那么簡(jiǎn)單,要做到既不得罪人又有效的提出離職要注意以下幾點(diǎn)。 第一,至少提前30天,明確提出自己的離職...

張一楠 2311 瀏覽次數(shù)

亂發(fā)脾氣是職場(chǎng)的大忌,簡(jiǎn)直就像職場(chǎng)里面的定時(shí)炸彈一樣

亂發(fā)脾氣是職場(chǎng)的大忌,簡(jiǎn)直就像職場(chǎng)里面的定時(shí)炸彈一樣,你工作做的再好,亂發(fā)脾氣,情緒不穩(wěn)定,隨時(shí)可以毀掉你的工作成果。在阿里的時(shí)候,有一次遇到過這么一個(gè)事情,當(dāng)時(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)板塊里面所有高級(jí)別的阿里P10級(jí)別以上,甚至還有合伙人,還有HR的負(fù)責(zé)...

張一楠 2316 瀏覽次數(shù)

年薪10-100萬(wàn)各層匯報(bào)要求四個(gè)段位

不管你承不承認(rèn),領(lǐng)導(dǎo)就是靠匯報(bào)場(chǎng)合來考察和選拔下屬的,梳理一下年薪10萬(wàn)到100萬(wàn)的匯報(bào)要求分四個(gè)段位。 第一層段位,年薪10萬(wàn),講的清楚事實(shí)。別小看這點(diǎn),大多數(shù)人的匯報(bào),就敗在了事實(shí)沒講清楚,所以一上來就被領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn)了,越問越慌,沒了...

張一楠 2324 瀏覽次數(shù)

匯報(bào)的三大坑點(diǎn),掉進(jìn)去升職沒希望

一個(gè)毀三觀的,決定能不能升職加薪的,根本不是專業(yè)能力,而是領(lǐng)導(dǎo)覺得你能不能勝任更高階的崗位,所以日常的每一次匯報(bào),其實(shí)都是一個(gè)小的晉升述職場(chǎng)合,都需要重視,但是做匯報(bào)有三個(gè)坑點(diǎn)。 坑點(diǎn)一,為了匯報(bào)而匯報(bào),匯報(bào)一開場(chǎng),就趕緊直接打開PP...

張一楠 2328 瀏覽次數(shù)

有些話題在職場(chǎng)里可屬于禁忌和隱私,要是遇到被套話的情況,怎么識(shí)別和應(yīng)對(duì)

有些話題在職場(chǎng)里可屬于禁忌和隱私,要是遇到被套話的情況,要有能力雖然心里一緊,但表面云淡風(fēng)輕的繞開,不然不但有可能失去升職加薪的機(jī)會(huì),嚴(yán)重了飯碗不保,教你三招,怎么識(shí)別和應(yīng)對(duì)。 第一,用反問繞開。午飯的時(shí)候,同事問你,公司今年給你漲薪...

張一楠 2311 瀏覽次數(shù)

年薪10W-100W年終總結(jié)側(cè)重點(diǎn)

年底了,年終總結(jié)怎么寫,才能有機(jī)會(huì)升職加薪,讓老板看到你的價(jià)值,分享一下年薪10萬(wàn)到100萬(wàn)年終總結(jié)的側(cè)重點(diǎn)。 1、年薪10萬(wàn),說清楚業(yè)績(jī)。這個(gè)區(qū)間能把過去一年的工作成果有條理的講清楚,讓老板知道你在用心干活就行了,這個(gè)區(qū)間事情干好了...

張一楠 2322 瀏覽次數(shù)

被領(lǐng)導(dǎo)要求加班,如何高情商拒絕?

工作當(dāng)中有偶爾的加班是常態(tài),不可避免,但有的時(shí)候我們也可以拒絕,首先讓老板意識(shí)到你確實(shí)需要加班,換句話,你是在幫助這個(gè)公司完成工作,而不是欠他某個(gè)人的,更不能讓工作隨意侵入你的私人生活,所以具體要怎么拒絕? 第一,可以告訴老板,其實(shí)我...

張一楠 2332 瀏覽次數(shù)
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