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我們來聊到一個詞兒叫做奮斗者，這個詞也是在之前在華為這個企業(yè)出來之后，大家有廣泛的關(guān)注到的這樣的一個詞。但其實不同企業(yè)它對奮斗者的理解可能還不太一樣，那對不同的理解也會帶來大家對企業(yè)當中奮斗者的不同的定義，這里有三種對奮斗者的界定。 ...
團隊總會出現(xiàn)有離不開某個人的一種現(xiàn)象，這個現(xiàn)象也是很多管理者會擔(dān)憂的一個現(xiàn)象。那為什么會出現(xiàn)這種擔(dān)憂呢？其實是來源于三種情況。 1、是我們的管理者沒有做到從人到體系的轉(zhuǎn)化。有的時候我們的團隊的核心能力是來源于某個人。但是我們并沒有把這...
我們來了解一下關(guān)于數(shù)字化的問題，數(shù)字化我們會從三個角度來看，有哪三個方面對組織會產(chǎn)生影響。第一個是數(shù)字化的基礎(chǔ)，第二個稱之為數(shù)字化的方法論，第三個是數(shù)字化的治理。 1、首先講數(shù)字化的基礎(chǔ)，我們關(guān)注的在數(shù)字化之前，其實企業(yè)是要做基本的這...