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我講了這些干部的特征性，我們把它總結一下，叫認同公司、績效優(yōu)異、積極主動、接受挑戰(zhàn)，心胸豁達，熱愛學習。如果你都具備這種特征，大家想都想得到，那老板哪里會不喜歡你，老板求你都來不及。但是好了，我們來學習，不能只看干部的特征，他只是個表象。老...
跟老板相處的時候，往往老板給你的目標，是老板深思熟慮的。因為這個目標往往是圍繞戰(zhàn)略來的，但有時很多管理者說，很多干部說，這個目標還搞不成。那這時候老板要告訴你，兄弟，你們要幫我去實現，為什么我們的正常狀況下這個目標實現，我們才能這么盈利，否...
如何獲取超額利潤？經濟學家說了三個方法。 1、您愿意承擔高風險，大家懂我意思，是不是？那些沒人敢干的事兒，您干，那當然是利潤高。問題是這事兒好像不太適合我們吧，我們不想賺那個錢好嗎？是我們不想要你高風險。 2、您有壟斷地位。咱又...
學習遵循一個法則，叫聽、記、照、行的法則。聽就是認真聽。記就是把你認為有用的東西記下來。照，這個照叫照鏡子，不僅是發(fā)現自己的長板，而且要發(fā)現自己的短板。各位每天我們說照鏡子，整衣冠，作為一個管理干部，通過學習照鏡子指的是什么呢？是指要發(fā)現自...
很多老板都非常重視員工學習，希望在公司里面能夠形成一種學習文化，但是這種學習文化總是流于形式，不能產生真正的價值。分享一家上市公司所推行的極其簡單并且高效的學習文化落地的方式，這種方式就是每月組織一次讀書會，全體員工無論職位的高低都要參與其...