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如果你能真正做好你的客戶裂變，把這一個思域做透，都可以讓你的門店活得很滋潤。那么做好客戶那邊的核心是什么呢？如果你能真正領悟我講的這個心法秘籍，保證你的門店業(yè)績至少直線增長30%以上?？蛻袅炎兊暮诵木褪侵卦诳蛻舻捏w驗過程，我們家居建材行業(yè)本...
只要結(jié)果，不管過程的人，這都是要么懶，要么是不專業(yè)，什么是好目標？第一個首先要穩(wěn)存量，我們今年干了多少業(yè)績，這叫存量的業(yè)績。第二個還要謀增量，我們在這個存量的基礎之上，我們能做多少的增量。在明年不同類型的品相如何制定目標？有傳統(tǒng)的品相，有創(chuàng)...
我們來看一看整個的營銷流程，我們應該會講四個模塊。 1、就是關于門店的定位，每一個老板要清楚你的企業(yè)，你的店是怎么去定位的，定位決定地位。 2、就是我們怎么去打造強大的產(chǎn)品力，各位未來真正能夠去復購的永遠就是產(chǎn)品力。 3、...
服務永遠是我們的核心競爭力，所以客戶在進店之前，你能對他做什么？進店能做什么，出門又可以對他做什么，做點實事，少說漂亮話。有的時候事情才是能夠打動他內(nèi)心的，語言欺騙性太強。我給你點一份水果，到你房間，送到你酒店，你到了之后，你總不會罵我說做...
服務一直都是個大問題，要想建立一支好的客服團隊，基本上要在四個方面去引起注意。 1、首先你要保證我們這個團隊的人脾氣比較好，不能那些情緒化的、暴脾氣的，在我們這個店鋪里面停留的時間太長了，他們就是屬于那群地雷，因為不知道什么時候踩著他...
無論說店大店小，還是個人都是這樣，你要看情況。第一種就是生客，第一次接觸的，第一次做設計的，第一次做項目統(tǒng)計的，我們可能前期要做項目的調(diào)研，該檢測要檢測，該詢問的要詢問，該說明要說明，讓顧客能夠明明白白消費，到最后他才能夠清清楚楚買單，無論...