復(fù)旦大學(xué)MBA,擁有近15年大型國有企業(yè)、上市公司的中高層管理經(jīng)驗(yàn)和5年的跨國咨詢機(jī)構(gòu)咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制及內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任中國證監(jiān)會首席會計(jì)師助理,協(xié)助中國證監(jiān)會在上市公司全面推行內(nèi)部控制基本規(guī)范,作為內(nèi)部控制專家,曾參與財(cái)政部及中部注冊會計(jì)師協(xié)會【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、上海項(xiàng)目進(jìn)度管理培訓(xùn)的主要課程及相關(guān)費(fèi)用 在上海,項(xiàng)目進(jìn)度管理培訓(xùn)課程多樣,不同課程的費(fèi)用也有所差異。例如,上海易卓項(xiàng)管培訓(xùn)中心的“上海項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)課程”,面授大班的價(jià)格為3000元起,這一課程包含了項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃管理等
一、上海資產(chǎn)管理培訓(xùn)概述 上海作為我國的金融中心,資產(chǎn)管理培訓(xùn)有著豐富的內(nèi)涵和多樣的形式。資產(chǎn)管理涉及對各種資產(chǎn)的有效管理,包括但不限于固定資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。這里的培訓(xùn)旨在提升從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng),使他們能夠更好地應(yīng)對資產(chǎn)的運(yùn)營、保值增值、風(fēng)
一、項(xiàng)目型銷售培訓(xùn)概述 項(xiàng)目型銷售有其獨(dú)特的流程和特點(diǎn),這也決定了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和復(fù)雜性。從附件資料中的項(xiàng)目型銷售培訓(xùn)課件來看,其涵蓋了項(xiàng)目性銷售與流程管理的多個(gè)方面,如采購與銷售流程、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)、評標(biāo)
一、上海贏利模式培訓(xùn)的重要性 在上海這個(gè)充滿商業(yè)活力與競爭的城市,企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。贏利模式是企業(yè)生存和發(fā)展的核心要素之一,一個(gè)良好的贏利模式能夠幫助企業(yè)精準(zhǔn)定位市場、優(yōu)化資源配置、提高盈利能力等。而對于企業(yè)的管理者和創(chuàng)業(yè)者
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)的內(nèi)容與重要性 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)涵蓋了諸多重要內(nèi)容。從基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)定義與分類來看,風(fēng)險(xiǎn)是指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,由于各種不確定性因素導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)程度降低的可能性。根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源和影響范圍,可分為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)
一、顧客心理學(xué)培訓(xùn)與心理咨詢師培訓(xùn)的關(guān)聯(lián) 顧客心理學(xué)培訓(xùn)是一個(gè)相對細(xì)分的領(lǐng)域,它與心理咨詢師培訓(xùn)有著一定的關(guān)聯(lián)。心理咨詢師培訓(xùn)旨在培養(yǎng)專業(yè)的心理咨詢?nèi)瞬牛麄冃枰钊雽W(xué)習(xí)心理學(xué)知識,掌握咨詢技巧以應(yīng)對各類心理問題。而顧客心理學(xué)培訓(xùn)更多聚焦
一、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)概述 IPD,即集成產(chǎn)品開發(fā)(Integrated Product Development),是一套先進(jìn)、成熟的產(chǎn)品開發(fā)管理思想、模式和方法。它源于美國PRTM公司的PACE理論,最先由IBM公司付諸實(shí)踐并取得良
企業(yè)在提升基層管理人員及員工的素質(zhì)和能力方面,不僅采用傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方式,更應(yīng)引導(dǎo)他們自主觀察和學(xué)習(xí)。企業(yè)的培訓(xùn)教育應(yīng)當(dāng)將員工的日常工作生活融入其中,特別是那些平凡而富有深意的點(diǎn)滴小事。 一、拓寬視野的跨部門交流 1. 鼓勵基層員工參與