銀行培訓(xùn)學(xué)院特聘講師;
中國(guó)國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人;
清華大學(xué)\人民大學(xué)EMBA客座教授;
河南思路新企業(yè)管理咨詢有限公司 高級(jí)講師 項(xiàng)目顧問;河南商都企業(yè)家俱樂部 高級(jí)顧問;錫恩企業(yè)管理顧問有限公司 高級(jí)講師;“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”金牌教練;錫恩英才人力資源管理顧問有限公司 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
執(zhí)行力是啥呢?簡(jiǎn)單來說就是做事的態(tài)度加能力,拿到任務(wù)之后,能不能積極努力的去做,這是態(tài)度,能不能做好,這是能力。我以前帶過一個(gè)銷售,很有悟性,教的東西一學(xué)就會(huì)銷售技巧,專業(yè)知識(shí)都掌握的很好,學(xué)歷高,口才也好,人才難得,所以我把它當(dāng)做重點(diǎn)來培
員工執(zhí)行力差怎么辦?牢記下面的五句管理口訣,激發(fā)工作熱情。 1、第一句口訣不會(huì)做是能力問題,要搞培訓(xùn)。公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選擇部門領(lǐng)導(dǎo)或者有豐富經(jīng)驗(yàn)、品行兼優(yōu)的骨干員工。 2、第二個(gè)口訣不愿做是心態(tài)問題,要給激勵(lì)。兌現(xiàn)到位就是公
<p>為什么文盲能做成的事情,專家卻做不成?大家看看我們現(xiàn)在培訓(xùn)舞臺(tái)非常有意思,沒錢的人給有錢人講怎么理財(cái),不炒股的人,給炒股的人預(yù)測(cè)哪只會(huì)漲。講心理學(xué)的專家自己心里就有毛病,講一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的專家,連老婆孩子都領(lǐng)導(dǎo)不了,號(hào)稱是經(jīng)
一家企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,這才是老板最頭疼的事情。因?yàn)橄旅娴膯T工很多是踢一下動(dòng)一下,推一下才走一下。但是一家企業(yè)的執(zhí)行力的好壞又決定了這家企業(yè)的成果,連經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助都說企業(yè)的成功百分之二十在于決策,而百分之八十都在于執(zhí)行。一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)只做
員工不會(huì)做你希望他做的,但一定會(huì)做,你會(huì)去檢查的事情。下屬的執(zhí)行力差,你安排的工作,自己有去檢查過嗎?有去跟進(jìn)過嗎?他不以為然的說啊,都是熟門熟路的工作了,不用怎么檢查了吧。顯然他給下屬安排工作,基本上就是大手一揮你們?nèi)プ?,而自己這下就輕松
我觀察下來,身邊有很多牛人都有一個(gè)共性,就是有了目標(biāo)之后不猶豫,不等待,馬上去干,用結(jié)果來驗(yàn)證目標(biāo)是否可行。他們的執(zhí)行力和做事效率都很驚人,并且擁有了非常深刻的閉環(huán)思維,效果不好,就復(fù)盤優(yōu)化,繼續(xù)努力。效果好,就乘勝追擊,不斷生根,直到最終
在公司里,職位越高,責(zé)任越大,主管的事項(xiàng)就會(huì)越多,就需要一天時(shí)間同步推進(jìn)很多件事,大部分優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人都具備并聯(lián)做事的高效工作能力。并聯(lián)做事類似電腦的多任務(wù)處理,但不是同步進(jìn)行,而是利用好一天的時(shí)間,按照計(jì)劃,按照節(jié)奏穩(wěn)步的推進(jìn),這種方法
團(tuán)隊(duì)在未來發(fā)展的過程當(dāng)中,最大的成本是內(nèi)耗。人與人之間的摩擦,人與人之間的溝通,這是最大的成本。為什么執(zhí)行落地不到位?就是內(nèi)耗,內(nèi)耗就是思想沒統(tǒng)一,文化植入不夠。所以為什么中國(guó)說要把物質(zhì)文明和精神文明兩手抓?但是你們?cè)趫F(tuán)隊(duì)當(dāng)中估計(jì)搞了物質(zhì)文