李望舒,心理學(xué)博士。西安交通大學(xué)管理學(xué)院客座教授,陜西省委黨校危機(jī)與情緒干預(yù)管理中心特聘教授;西安財經(jīng)大學(xué)心理學(xué)教授,中國心理學(xué)會主任委員,陜西省心理咨詢師協(xié)會治療專業(yè)委員會主任。
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讀書是一種壓力,但當(dāng)你開卷的時候,它就成了動力了,開卷有益。運(yùn)動健身是一種壓力,但當(dāng)你開始邁腿去走路,跑步,開始做俯臥撐、深蹲卷腹,它就成了動力了。當(dāng)你心情不好,它是個壓力,可是你采取行動去提升自己,去成長,它就成了動力。想得到一個人是壓力
很多時候我們會遇到一種叫狀態(tài)不好的樣子,這時候常常你會去運(yùn)動,大吃一頓,或者休息,或者是說活干不動了,放下來,讓自己試圖釋放。但是你發(fā)現(xiàn)沒有,回來之后其實還是沒解決問題,你還多了一個東西叫內(nèi)疚,因為活還在那兒,所以我們要把狀態(tài)不好分成兩種。
你要把事情擱在你的臉面之前,那跳出來,為什么說不要情緒化,你要不然覺得自己特別牛,要不然覺得自己特別自責(zé),特別聰明。但是問題來了,你前提是在工作里,還輪不到你想你是牛還是聰明,你先想這個事兒應(yīng)該怎么辦成,先把事兒擱在前面,而不是你的情緒。對
項目經(jīng)理小王在團(tuán)隊面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時,保持冷靜樂觀,重視團(tuán)隊成員情緒狀態(tài)。常與成員溝通理解并回應(yīng)其情緒感受,有效緩解團(tuán)隊緊張氛圍。使團(tuán)隊更團(tuán)結(jié)、工作效率大幅提升。優(yōu)化建議如下: 一、關(guān)注情緒。管理者要密切關(guān)注團(tuán)隊成員情緒變化,及時發(fā)現(xiàn)并解
有時我們想躺著、吃東西、玩,這本沒問題,但想躺著時因不努力愧疚,吃東西時想更瘦,玩時還想著工作學(xué)習(xí)。這就導(dǎo)致言行不一、知行不合一,產(chǎn)生內(nèi)耗,其危害極大。停止內(nèi)耗有三個方法。 一、理解自律是最大謊言,欲望不會消失只會被替代。如大半夜饞了
介紹了從自卑到自信需要邁出的 4 步。 一、很多人懂得道理但做不到,右腦潛意識有負(fù)面認(rèn)知,產(chǎn)生自卑行為。 二、嘗試用認(rèn)知戰(zhàn)勝自卑有效果但易反彈,如對他人議論態(tài)度不穩(wěn)定。 三、放棄討好別人。討好只能換來同情,強(qiáng)大才能獲尊重,
這幾天我反復(fù)解決創(chuàng)業(yè)者的兩類焦慮。一類焦慮是能力結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,因為創(chuàng)業(yè)對一個企業(yè)的綜合要求是蠻高的。第二個難就是這種挫敗心理,因為疲勞還有各種壓力,帶來一種負(fù)面心理機(jī)制,這里面透著一個他們經(jīng)常會說的一個詞,老師好難。困難它是一種情緒。你的系統(tǒng)
情緒反過來會影響你自己的這個肉身,影響你做事兒。這我同意的。所以好多領(lǐng)導(dǎo)所謂什么霸道總裁,中年油膩猥瑣男,他很大的價值是情緒價值。什么叫情緒價值呢?就是你看見他,你跟他倒一灘苦水,你就緩解了,你不用管他他就是干這個的,他就是接苦水的。我原來