門店如何做直播才能受益。 一、認(rèn)知。傳統(tǒng)實(shí)體是面對(duì)面、有溫度、有體驗(yàn)、有互動(dòng)的銷售與服務(wù)活動(dòng),屬于慢熱、決定時(shí)間長(zhǎng)、貨比三家的消費(fèi)心理。直播是視覺、聽覺遠(yuǎn)程的銷售模式,靠搶購(gòu)、饑餓營(yíng)銷、手慢無的沖動(dòng)消費(fèi)。二者差異巨大,照搬現(xiàn)有直播模式
靠著一首洗腦神曲,賣著 3 元一個(gè)的冰淇淋、8 塊一杯的奶茶。蜜雪冰城卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營(yíng)收。蜜雪冰城產(chǎn)品價(jià)格便宜還能賺錢的做法。 一、打造引流爆品。同樣一個(gè)冰淇淋別人賣 10 元,蜜雪冰城只要 2 元。賣了二十多年
你的生意都是從別人碗里搶來的,沒有人可以回避競(jìng)爭(zhēng)。要么你去搶別人的蛋糕,要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開說的引流秘訣,偷偷透露給你,只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話,如果你不知道的話,被人家
這可能是見過最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方式,卻能讓產(chǎn)品迅速打開市場(chǎng)。比如飯店里的可樂永遠(yuǎn)只有 1.25 升,健身卡半年 800 塊,年卡只比半年卡貴 300,會(huì)讓人覺得買年卡更劃算??蓸芬彩峭瑯拥览?,超市有 3 種可樂,1.25 升賣 5 塊,兩升賣 6
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián),這帶來了新機(jī)會(huì)。抖音短短五年開辟出新天地,現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變,阿里和騰訊的商業(yè)格局會(huì)改變,這對(duì)普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機(jī)會(huì)。之前各大平臺(tái)構(gòu)建閉環(huán)生態(tài),抖音處于蓄勢(shì)期,不愿走資本砸錢路,
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢回本,適合很多行業(yè),以休閑會(huì)所為例。現(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死,傳統(tǒng)營(yíng)銷方式如發(fā)傳單費(fèi)力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會(huì)所老板的方案是,
現(xiàn)在的員工其實(shí)是有營(yíng)銷意識(shí)的,如果要做全員營(yíng)銷,需要做一些基礎(chǔ)建設(shè)。比如給員工提供物料和話術(shù),且要傻瓜化。以藥店會(huì)員日活動(dòng)為例,可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號(hào)或小程序里讓員工轉(zhuǎn)發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務(wù)。包括如何表達(dá)服務(wù)、客戶
紐西之謎年銷二十億,其模式與完美日記不同,具體如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店直接開通八千個(gè)社群,同時(shí)配上五萬人的微商團(tuán)隊(duì)。為每個(gè)微商經(jīng)銷商配專屬二維碼,官方直播時(shí)用戶掃碼進(jìn)入直播間,系統(tǒng)可識(shí)別流量來源。用戶購(gòu)買后微商能獲得分成