思源先生,別號“天一居士”,“天一智慧”倡導者,“天一謀事環(huán)”(P4思維習慣)創(chuàng)始人,行為心理學家、外交學院當代中國外交研究中心中國古代智慧研究會(籌)首席國學專家,對《孫子兵法》、《鬼谷子》、《36計》等國學智慧研究非常透徹,是當代將“東方智慧”古為今用、發(fā)揚光大的杰出國學傳播者;思源先生具有十多【點擊詳細】
主要講述了如何快速復制銷售高手,提出按照企業(yè)實踐做好六個關鍵步驟可實現。 一、梳理崗位應知應會及知識地圖。梳理銷售人員應掌握的崗位知識,配套相應知識地圖,包括企業(yè)知識、部門知識和崗位知識。 二、拉通銷售全業(yè)務流程并梳理關鍵技能。
做銷售千萬不要怕客戶說貴,從今天開始,就要強迫自己喜歡上跟客戶討價還價,三個高情商的話術。 第一句,客戶對產品滿意對價格不滿意的,就可以這樣說:我們公司從上到下只有一個信念,就是堅持做良心的品質,確實,現在市場上很多都會用低價來換銷量
陰險的銷售成交客戶步步為營,客戶說能不能便宜點,有些銷售小白就會說一分價錢一分貨嘛,又敷衍又沒什么效果,還特別打擊,三個銷冠都在用的萬能話術,就算是再挑剔的客戶都無話可說,主動的動心去買單。 第一句,王總,沒有人會傻到開高價把客戶趕跑
銷冠植入人心的四句話。 一、沒有人會傻到把客戶給嚇跑,短期看的是價格,長期要看的是品質,騙子是沒有成本的,追求的是品質。 二、我覺得做一塊錢的生意,也都應該建立在信任之上,否則您這個錢花得不舒服,我服務也費勁。 三、低價永
一些銷售思維認知誤區(qū)以及正確的應對方法,內容如下。 一、常見的銷售思維誤區(qū)。銷售業(yè)績完不成時,員工常強調不可抗力的外部因素,如產品交期、品牌、包裝規(guī)格、付款條件等不滿足客戶需求。 二、正確的應對方法。通過內部相對確定的規(guī)則、制度
老王做茶具,用犀利營銷模式一年賺 300 萬。他先推出 199 元茶具免費送活動,購買后邀請三個朋友購買可全額返現,邀請第一個朋友返現 20%,第二個返現 50%,第三個返現剩下 50%。裂變成本低且顧客難拒絕,還能建立龐大客戶數據庫。
業(yè)績增長的秘密武器,將客戶轉化為銷售渠道。公司小兩百個銷售能勝過同行八九百個銷售,原因是公司銷冠把一個客戶變成了渠道。以服務一個大哥的邏輯服務好多個大哥,讓他們不斷裂變。裂變的核心指標是找到更多人買產品或幫賣產品,而幫賣產品的人應是客戶。
一、設計誘餌。設計吸引客戶的誘餌,如贈品或產品折扣,贈品需與產品有關,目的是吸引客戶并成交產品。 二、設計成交裂變規(guī)則。如砍價,客戶分享商品信息請好友幫忙砍價,實現人拉人。一拖三拼團,優(yōu)惠力度大促使人們自愿分享。還可做集贊、抽獎、眾籌