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這次會(huì)議是繼5月臨沂會(huì)后，今年召開的第二次有各市、縣安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)同志參加的全省風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)觀摩班，同時(shí)，也是2018年半年全省安監(jiān)局長座談會(huì)。這次會(huì)議，我們還邀請了省有關(guān)部門的同志列席。會(huì)議的主要目的是貫徹落實(shí)7月27日全
分享一下生產(chǎn)安全控制中應(yīng)急計(jì)劃的實(shí)施要點(diǎn)，應(yīng)急計(jì)劃的一般實(shí)施步驟。 1、是生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大的事故后搶救受傷人員是首要任務(wù)?，F(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著的對(duì)事故和周圍的環(huán)境做出判斷，并有效的指揮，所有人員在第一時(shí)間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消
一、VIP客戶管理培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，VIP客戶管理培訓(xùn)有著不可忽視的重要性。從企業(yè)的角度來看，VIP客戶往往是企業(yè)利潤的重要來源。例如中國移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司面臨著核心客戶流失、話務(wù)量流失等問題，這就體現(xiàn)出對(duì)VIP客戶管
安全與環(huán)境在工廠管理中的地位是相當(dāng)重要的，安全的、良好的環(huán)境能夠讓人身心愉快，提高工作效率，降低設(shè)備故障率以及降低材料的損耗，它是保障生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行、企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。墨菲定律，凡事只要有可能出錯(cuò)，那就一定會(huì)出錯(cuò)，海恩法則，每一起嚴(yán)重事
班組作為企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織，是控制各類事故的前沿陣地，是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從以往生產(chǎn)中諸多發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于班組安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全責(zé)任落實(shí)不到位、執(zhí)行規(guī)程措施打折扣造成的。“沒有規(guī)矩
隨著人力成本的越來越高企，國內(nèi)許多有實(shí)力的企業(yè)正在尋求用機(jī)器替代人工的嘗試，即所謂的“自動(dòng)化”改造，為了迎合這種需求，許多自動(dòng)化設(shè)備公司也應(yīng)運(yùn)而生，市場似乎紅紅火火，好像大家都是贏家?？墒?/p>
一、上海安全培訓(xùn)市場概況 上海作為一個(gè)國際化大都市，各類企業(yè)眾多，對(duì)于安全管理的需求極高。隨著安全生產(chǎn)意識(shí)的不斷提升，安全培訓(xùn)師的需求也日益增長。這就催生了眾多提供安全培訓(xùn)師培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。然而，市場上機(jī)構(gòu)眾多，水平也參差不齊，如何選擇一家好
班組是生產(chǎn)管理最基本、最基層的組織單元，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各種目標(biāo)都要通過班組的施工作業(yè)來實(shí)現(xiàn)，所以班組是施工單位的前沿陣地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故直接原因都是班組施工違章指揮、違章作業(yè)、隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除所
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