銀行及保險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)化營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
曾任:中信保誠(chéng)人壽財(cái)富管理業(yè)務(wù)總監(jiān)、銀保培訓(xùn)項(xiàng)目推動(dòng)負(fù)責(zé)人
曾任:友邦人壽保險(xiǎn)(外資*壽險(xiǎn)公司)業(yè)務(wù)主管
曾任:北京某大型金融集團(tuán)董事總經(jīng)理
工商銀行總行“固保計(jì)劃”培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行負(fù)責(zé)人
中信保誠(chéng)人壽總公司“喚醒計(jì)劃”【點(diǎn)擊詳細(xì)】
讓量化投資“活”起來(lái) 賺錢利器的量化投資,也會(huì)面臨投資風(fēng)險(xiǎn),正確的做法是人和電腦應(yīng)是相互成全,而不是相互替代量化投資在中國(guó)的發(fā)展根基尚淺,若將眼光投射歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,可能會(huì)更有利于看清楚量化投資
投資人決策項(xiàng)目需要經(jīng)歷哪些的關(guān)鍵步驟呢?投資人在決策項(xiàng)目前認(rèn)真思考每一個(gè)步驟,并根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和情況來(lái)進(jìn)行評(píng)估,這些步驟是投資人角色項(xiàng)目的最基本的思維步驟。 1、了解項(xiàng)目。投資人需要了解項(xiàng)目的目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、技術(shù)等方面,這是決策的最
講真的,理財(cái)和不理財(cái)過(guò)的是不一樣的人生,發(fā)現(xiàn)身邊不少人開始報(bào)復(fù)性存錢了。根據(jù)近30年的通貨膨脹得出的數(shù)據(jù)來(lái)看,現(xiàn)在的255萬(wàn)相當(dāng)于90年代的萬(wàn)元戶。而現(xiàn)在的100萬(wàn)在20年后可能僅相當(dāng)于今年11至45萬(wàn)的購(gòu)買力,顯然你們投存錢的速度遠(yuǎn)比不過(guò)
財(cái)務(wù)管理, 目的是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化, 股東利益最大化。首先要保證公司有正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展所需的資金,其次才是如何處理好其閑置資金,以提升資金回報(bào)率,尋求穩(wěn)定且理想的投資產(chǎn)品。
曾經(jīng)京東連續(xù)9年虧損188億,美團(tuán)虧損1155億,但其結(jié)果是,美團(tuán)創(chuàng)始人王興身價(jià)高達(dá)一千兩百個(gè)億,而京東的劉強(qiáng)東身價(jià)超過(guò)1800億。他們背后的投資人更是賺的盆滿缽滿,這其中的本質(zhì)到底是什么呢?我們做企業(yè)其實(shí)有兩套邏輯,百分之九十九以上的老板
隨著人口老齡化,"以房養(yǎng)老"的話題,所謂應(yīng)時(shí)而生,其帶來(lái)的市場(chǎng)憧憬,地產(chǎn)商們對(duì)它抱有巨大預(yù)期,養(yǎng)老地產(chǎn)成為地產(chǎn)商們和基金的新寵。例如中國(guó)人壽在河北就做了萬(wàn)畝養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃。 &
如何通往財(cái)富自由之路?很多人的答案是投資理財(cái)。通過(guò)勞動(dòng)產(chǎn)生一定的原始積累之后,利用投資理財(cái)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。但是投資理財(cái)并不是盲目的,在進(jìn)行投資理財(cái),每個(gè)人都要找到合適自己的投資方法,才能在投資上獲得成功。相信很多人也總會(huì)聽一些關(guān)于投資的定律
我們說(shuō)中小企業(yè)難,因?yàn)樗卞X缺人缺資源,所以很多創(chuàng)始人都希望通過(guò)融投資人的錢來(lái)做大蛋糕。幾乎今天所有的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)類似阿里京東美團(tuán),都是借助資本力量才干起來(lái)的。我們咨詢中經(jīng)常遇到不少的創(chuàng)始人,融了不該融的錢,最后讓企業(yè)遭遇進(jìn)退兩難的境地,