為什么但凡是工程項(xiàng)目都會(huì)拖欠款項(xiàng)?也不完全是這樣,只是按時(shí)付款的,大家覺得都是應(yīng)該的,被拖欠的人會(huì)出來憤憤不平而已,就像生活幸福的人,誰出來撒狗糧,遇到坎坷了,卻要人前賣賣慘,就導(dǎo)致大家都覺得工程款都在拖欠。那為什么不能按照合同付款?這個(gè)當(dāng)
前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開始推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)時(shí),遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工:能否晉升高級管理職位,將取決于該員工是否事先通過了綠帶和黑帶的培訓(xùn)。經(jīng)理們迅速意識(shí)到韋爾奇沒有開玩笑,而六西格瑪黑帶培訓(xùn)也并非一時(shí)興起而制定的
什么是EPC加F,為什么大家都在追捧這種類型的項(xiàng)目?EPC加F的意思是指帶設(shè)計(jì)的總包加融資的模式,為什么大家喜歡這樣的呢?四個(gè)原因: 第一個(gè),對發(fā)包人。采用這種模式可以解決部分的項(xiàng)目融資款,快速的啟動(dòng)項(xiàng)目。 第二個(gè),對于承包人。
今年工程怎么干?工程怎么干?用數(shù)據(jù)來說話,2022年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值31萬億,同比增長了6.5%,但是房屋建筑施工面積卻同比下降了0.7%,這說明什么? 第一個(gè),說明增長的主體是非房建,是路橋市政產(chǎn)業(yè)建設(shè),而這一類的工程,主要集中在國
要做好工程必須要懂得的潛規(guī)則。 1、工程上的利潤很少是趕出來的,更多的是人情世故,利益越緊密,關(guān)系越牢靠。 2、跟你談錢的老板才是最靠譜的,跟你談未來,談下一個(gè)活的,基本上都是忽悠,不想給你錢的。 3、一個(gè)工地,就是一口大
沒活干的工程人越來越多了,為了避免風(fēng)險(xiǎn),都開始轉(zhuǎn)居間了,殘酷的現(xiàn)實(shí)是90%的居間人是不合格的,95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么?除了硬實(shí)力不夠以外,是大家的工作方法不到位,分享幾個(gè)比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)。
前言 1、剛?cè)胄械男氯舜嬖诘膯栴} 在十幾年的面授班教學(xué)過程中,接觸了太多太多的新人,作者也是由新人一步一步走過來的,相信每一個(gè)一路走來的結(jié)構(gòu)工程師在新手階段都有如下的痛苦或是困惑:剛進(jìn)入設(shè)計(jì)院時(shí),面對專業(yè)負(fù)
知道工程行業(yè)遇到全國統(tǒng)一大市場會(huì)怎么樣嗎?今年4月,關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見發(fā)布以后,要求打破地方保護(hù)和市場分割,打通制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的關(guān)鍵堵點(diǎn),促進(jìn)商品要素資源在更大的范圍內(nèi)暢通流動(dòng),對工程行業(yè)產(chǎn)生的影響,歸納為五點(diǎn)。 第一點(diǎn),