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今天所有的企業(yè)都在走數(shù)字化的道路，無論是你的生產(chǎn)的數(shù)字化，業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化，還是用戶的數(shù)字化，都會(huì)讓企業(yè)變得更高效。當(dāng)我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)的時(shí)候，我們的CEO和整個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要形成一種新的價(jià)值觀。這個(gè)價(jià)值觀，今天我們特別突出的講叫專業(yè)主義。
所謂新零售，它是一種以互聯(lián)網(wǎng)為依托的零售新模式。從零售到新零售，多的不僅是一個(gè)“新”字，而是多了新的銷售場(chǎng)景、新的商家與消費(fèi)者關(guān)系、新的供應(yīng)鏈流程，產(chǎn)業(yè)帶來變革的同時(shí)，消費(fèi)者也將從新零售中
現(xiàn)在好多企業(yè)他在考慮，你們是不是又來割我韭菜了。我經(jīng)常去走訪工廠，走訪的過程當(dāng)中，我經(jīng)常會(huì)跟那些老板交流話題，就是關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題。但是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這個(gè)征途當(dāng)中，我覺得最大的困難。 1、老板的思想認(rèn)識(shí)，他沒有轉(zhuǎn)型，他覺得數(shù)字化是
傳統(tǒng)企業(yè)如今面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力，必須采取相應(yīng)的措施來構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,以下是一些關(guān)鍵步驟。 一、確定數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)必須定義數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，包括提高運(yùn)營(yíng)效率、創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)化客戶體驗(yàn)等。這將有助于企業(yè)了解自己
產(chǎn)品體系、技術(shù)體系以及數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理的方法。數(shù)據(jù)中臺(tái)是什么呢？其實(shí)數(shù)據(jù)中臺(tái)概括來說，它是提供數(shù)據(jù)服務(wù)的一整套的解決方案。為什么要這樣說呢？其實(shí)對(duì)于中臺(tái)來講，我們更核心的是為業(yè)務(wù)去提供其自身的服務(wù)。數(shù)據(jù)層面就是提供數(shù)據(jù)的服務(wù)，對(duì)于業(yè)務(wù)來講，他
一個(gè)是亞馬遜這家企業(yè)從1000億到1萬億是怎么實(shí)現(xiàn)的？首先它通過會(huì)員體系和超級(jí)價(jià)值洼地，吸引了大量的忠實(shí)會(huì)員，因?yàn)榫奂诉@么多的會(huì)員，就為企業(yè)吸引了大量的第三方商家。而這些商家反過來豐富了網(wǎng)站的在線商品庫，這樣就進(jìn)一步提高了客戶體驗(yàn)，從而吸
今天我們來聊一聊什么是DMP。DMP其實(shí)是在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域中已經(jīng)比較成熟的產(chǎn)品了，它是精準(zhǔn)營(yíng)銷投放環(huán)節(jié)中的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，它的核心是管理著用戶的標(biāo)簽數(shù)據(jù)人群，包括人群的可觸達(dá)標(biāo)識(shí)以及人群畫像。其核心的功能其實(shí)主要涉及到標(biāo)簽的加工與生產(chǎn)，通過標(biāo)簽
2024（第十三屆）全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新研討會(huì)暨2024（第十一屆）全國(guó)渠道服務(wù)轉(zhuǎn)型巡回首站于3月1日在西安舉行。 隨著互聯(lián)網(wǎng)＋的深入和經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的推動(dòng)，數(shù)字化在零售行業(yè)受到越來越高的重
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