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房地產(chǎn)行動學(xué)習(xí)與戲劇引導(dǎo)教練
u 房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)“戲劇”引導(dǎo)教練
u 原萬達(dá)文化創(chuàng)意落地項(xiàng)目主創(chuàng)
u 企業(yè)文化萃取與創(chuàng)新落地實(shí)施專家
u 創(chuàng)新學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計與實(shí)施教練
u TTT內(nèi)訓(xùn)師賦能引導(dǎo)師
u HR管理實(shí)現(xiàn)與落地專家
u 英語口語【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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為什么氛圍不是很好？要反省一下自己的企業(yè)文化

還有很多人問老師，我們員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力不是很好，氛圍不是很好，怎么辦呢？你問的這個問題看上去很抽象，因?yàn)樗鋵?shí)是什么？問題是企業(yè)文化出問題了，也就是說企業(yè)文化最終的產(chǎn)物是什么？就是員工的狀態(tài)，員工的工作激情，員工的產(chǎn)出，員工的達(dá)標(biāo)率。員工對

丁堅 2378 瀏覽次數(shù)

建立公司獨(dú)屬的文化味道

咱們每個人身上都有自己的味道，當(dāng)然這個味道不是專屬我們用鼻子能夠聞到的味道，而是指我們要用我們的身心靈去體驗(yàn)的一種味道。通過這種味道，我們吸引來了欣賞我們的人，愿意與我們同行的人，當(dāng)然也有一些不能志同道合的人，也會因?yàn)檫@種味道慢慢的離開。我

陳萍萍 2323 瀏覽次數(shù)

從亞運(yùn)會旗手，學(xué)習(xí)企業(yè)文化

為什么亞運(yùn)會執(zhí)旗手就選了他們幾位，這次亞運(yùn)會的執(zhí)旗手啊，他都符合4個標(biāo)準(zhǔn)： 一、不同時期為國家拿到過金牌。 二、都是各個賽事的開拓者。 三、退役之后繼續(xù)為國家做出貢獻(xiàn)。 四、沒有任何負(fù)面新聞。 許海峰射擊奧運(yùn)冠

程燕 2392 瀏覽次數(shù)

建立落實(shí)企業(yè)獨(dú)特價值主張的流程圖

我們在分析這個流程之前，我們先來講有三個里程碑。第一個里程碑就是分析公司的現(xiàn)狀和人才的需求。第二個里程碑是建立獨(dú)特的價值主張。第三個是要落實(shí)獨(dú)特價值主張。我們再來回來看一下，第一個里程碑是分析公司現(xiàn)狀和人才需求。我們具體要做什么呢？企業(yè)致勝

孫倩 2321 瀏覽次數(shù)

四個方面來打造優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)文化是一個組織內(nèi)部的核心價值觀和行為的一個準(zhǔn)則的集合體，企業(yè)文化對一個企業(yè)，它的發(fā)展和成功是至關(guān)重要的，尤其是現(xiàn)在這樣一個激烈競爭的這樣的一個商業(yè)環(huán)節(jié)里面，塑造一個積極的正面的健康的企業(yè)文化，對每一個企業(yè)都是非常重要的。那么要如何才能來

李文明 2375 瀏覽次數(shù)

小公司構(gòu)建企業(yè)文化需要包括什么？

很多人說，小公司不需要企業(yè)文化，這是一個非常錯誤的講法。任何公司都是由小到大的，小公司如果沒有企業(yè)文化，成立大公司之后，難道就有企業(yè)文化了嗎？我們就來分享一下構(gòu)建企業(yè)文化的三個要素。 1、企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的行為方式和行為舉止上面。就

楊愛文 2340 瀏覽次數(shù)

文化如何從虛到實(shí)

企業(yè)文化如何落地生根，從虛到實(shí)的具體措施如下。 一、價值觀具象化。將價值觀回歸到員工工作場景，明確什么是底線、合格、良好、卓越。且逐步進(jìn)階可對標(biāo)，同時規(guī)定每條價值觀下的紅線和禁語，讓員工有抓手。 二、文化手冊視覺化。把企業(yè)文化手

謝沛霖 92 瀏覽次數(shù)

企業(yè)正能量的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么？

很多企業(yè)都在說，我們要有正能量，所以經(jīng)營企業(yè)確實(shí)要經(jīng)營正能量。但是我們對經(jīng)營正能量的定義是有問題的，我們在做策劃的過程當(dāng)中。就會發(fā)現(xiàn)很多公司所謂的提的正能量，就是不允許公司的員工說任何負(fù)面的詞語，都是在唱贊歌，喊口號，說一些好聽的詞語。這個

王志鴻 2343 瀏覽次數(shù)