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資深人力資源管理專家 康至軍
實戰(zhàn)經驗
三年企業(yè)高管經驗，曾擔任知名IT企業(yè)管理委員會成員、人力資源總監(jiān)，推動企業(yè)的組織和人力資源變革；曾先后在兩家企業(yè)成功創(chuàng)立新事業(yè)部，對商業(yè)模式、業(yè)務戰(zhàn)略與持續(xù)增長、組織變革等有切身體會。十二年管理咨詢經驗，擔任多家企業(yè)領導層常年顧問。近年來【點擊詳細】

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找工作四大核心

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離職面談需要注意的三個要點

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沒有專業(yè) HR 崗位的小企業(yè)，給出用工管理問題的解決方案。 一、小企業(yè)用工管理現狀及問題。 1. 很多小企業(yè)規(guī)模?。s 20 人左右），業(yè)務穩(wěn)定，人員增長變化不大，沒有專業(yè) HR 崗位。多由老板代管或讓出納、前臺代管人

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