知名餐飲戰(zhàn)略咨詢專家、《餐飲贏利模式構(gòu)建策略》特訓(xùn)導(dǎo)師、“譚魚頭品牌創(chuàng)始成員”,曾任紅子雞餐飲集團(tuán)、新荔枝灣餐飲集團(tuán)、湘色滿園連鎖、金成潮州酒樓集團(tuán)等多家知名餐飲集團(tuán)總經(jīng)理職位,組織策劃過多個(gè)一線餐飲品牌,是國(guó)內(nèi)極具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的餐飲管理專家;對(duì)大型餐飲連鎖企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌培育有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
前兩天我在今日頭條發(fā)表一篇《移動(dòng)、電信、聯(lián)通4G還沒普及,5G時(shí)代已經(jīng)來臨》的文章(是我給企業(yè)學(xué)員授課課件中三張PPT整理而成文的),短短兩天頭條推薦量100多萬,閱讀量12萬左右,評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)+收藏更是千位以上,網(wǎng)上按照標(biāo)題隨便
剛剛過去2015年的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)是大廝殺、大融合、大起落的一年,注定2016年的未來也將是一個(gè)不平凡的一年...... 這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代
第一階段:就是小白,沒有賬號(hào)定位,沒有破500播放,天天這個(gè)老師問問那個(gè)直播間刷刷,每天都處于混沌的狀態(tài),想做但是找不到定位,這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段:賬號(hào)有了一定的起色,播放多了,有流量了,有粉絲了,但是還在盲目地追求漲粉和
微信提現(xiàn)前幾天剛提出要收費(fèi),微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀就馬上來了! 微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布公告,宣布自2016年3月1日起,微信支付將對(duì)從零錢到銀行卡的超額提現(xiàn)收取手續(xù)費(fèi),而微信“付費(fèi)閱讀”也即將要上線。這都是微信在探索商業(yè)化道路上
在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗(yàn)式微營(yíng)銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個(gè)時(shí)代,人人都是自媒體,人人都有自己的粉絲”,這也使得粉絲經(jīng)濟(jì)逐漸成為這個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)浪潮中的最強(qiáng)音。其實(shí),粉絲經(jīng)濟(jì)最根本的內(nèi)容就是品牌社
節(jié)選自《營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新—開創(chuàng)企業(yè)價(jià)值營(yíng)銷新時(shí)代》 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的營(yíng)銷任務(wù)不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求,而是選擇有
鄧超明老師解讀互聯(lián)網(wǎng)話題營(yíng)銷 作者:鄧超明,13年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),主持操盤有400多起營(yíng)銷案例,消費(fèi)金融+新零售營(yíng)銷深度研究者,《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記》《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手記-讓營(yíng)銷卓有成效》《贏道:成功創(chuàng)業(yè)者的28
1 “3~5年成為獨(dú)角獸、8~10年成為千億級(jí)公司、再10~20年成為一家偉大公司”,阿甘俠從這一戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),堅(jiān)決將重心從培訓(xùn)講師對(duì)接服務(wù),轉(zhuǎn)為旅游當(dāng)?shù)叵驅(qū)?duì)接服務(wù)。但是,我們只是調(diào)整了戰(zhàn)略切入點(diǎn),絕對(duì)沒