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交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)家
北京大學(xué)(中國(guó))地方政府發(fā)展與改革研究中心副主任
國(guó)家治理與協(xié)同創(chuàng)新中心研究員
北京大學(xué)交易成本經(jīng)濟(jì)研究室主任
中關(guān)村產(chǎn)融促進(jìn)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主任
中科院國(guó)資聯(lián)合學(xué)院首席專家
知識(shí)生產(chǎn)與分配領(lǐng)域研究專家
清華大學(xué)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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戰(zhàn)略是聚焦的藝術(shù)

戰(zhàn)略是聚焦的藝術(shù),經(jīng)常有人同時(shí)做幾件事且親力親為,可能每件事都做得不錯(cuò),但難以出類拔萃、堅(jiān)持到底做到卓越和極致。很多企業(yè)創(chuàng)始人喜歡做加法,缺乏定力,忽視戰(zhàn)略問題,不聚焦一點(diǎn)持續(xù)投入,很難形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。 現(xiàn)代做企業(yè)要有戰(zhàn)略,聚焦核心競(jìng)

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用產(chǎn)業(yè)打造初心的百業(yè)生態(tài)

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小微企業(yè)的最佳戰(zhàn)法

當(dāng)下時(shí)局復(fù)雜多變,企業(yè)管理者要思考未來機(jī)會(huì)。戰(zhàn)略上要謀定而后動(dòng),如孫子兵法所說勝兵先勝而后求戰(zhàn),任正非強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)戰(zhàn)略集中度,邁克波特提出戰(zhàn)略要?jiǎng)?chuàng)造獨(dú)特定位并形成差異化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要找到自己最擅長(zhǎng)的事并堅(jiān)持。比如開工廠就做好產(chǎn)

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田牧遠(yuǎn):顛覆性產(chǎn)品設(shè)計(jì)及增長(zhǎng)瓶頸突破專家

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