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在前期開發(fā)外貿(mào)客戶和客戶溝通的時候，你的心里是不是特別的緊張，害怕這個客戶不回復(fù)你，或者說一回復(fù)就回復(fù)說你的報價太高了，緊張的不得了。我就講一講在外貿(mào)銷售戰(zhàn)爭背后的采購經(jīng)理和他的動機。在你緊張的同時，有沒有想過采購的心理會是怎么樣的？我們先
1.參加國內(nèi)外的展會，這是最直觀，最有效的，但費用往往也是最高的。 2.在大網(wǎng)站上做廣告，如環(huán)球資源，阿里巴巴等，這個也比較有效，但要靠你精通的英語，溝通的技巧。 3.某些專業(yè)雜志廣告，如龍媒等 。 4.購買采購商名錄
外貿(mào)開發(fā)難嗎，方法不對它確實很難。如果你找對了方法，再加上不懈的努力和堅持，開發(fā)外貿(mào)客戶其實并沒有那么難。今天我就跟大家說一說做外貿(mào)九種有效的方法，每一種方法都很重要。 一、電商平臺 跨境電商平臺有付費的，也有免費的
分析一人在義烏做國際貿(mào)易中間商的被騙經(jīng)歷,引以為戒! 一邊是全球最大的小商品集散地頭銜加冕，一邊卻是比普通市集更脆弱
佛山銷售技巧培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)總結(jié) 總結(jié)：第十一組，非常感謝王老師的分享，讓我的思維也更清晰，思路也變多了，收獲如下：1，以終為始，沒做一件事情，我們要知道自己的目的是什么。2.無限細(xì)分，因為只有分解的越細(xì)，才能找到更多的可能性。3，窮盡可
關(guān)務(wù)知情合規(guī) 2022-07-19 15:58 發(fā)表于江蘇#Leo說AEO——說到企業(yè)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)，有很多行業(yè)資深人士可以說出各種管理見解，然而，AEO中的合規(guī)管控機制如何體現(xiàn)呢？ 設(shè)置高管分管關(guān)務(wù)和推進(jìn)合規(guī)在
1、船貨銜接問題。 在FOB術(shù)語下，由賣方負(fù)責(zé)送貨到指定港口，買方負(fù)責(zé)租船訂艙，在這種情況下，船貨銜接工作就非常重要。如果貨物已經(jīng)按時集中在港口，買方未能及時租船/訂艙接貨，則由此產(chǎn)生一切的倉儲費用都應(yīng)該由買方承擔(dān)，同時在合同規(guī)定的裝運期屆
外貿(mào)B2B和B2C的營銷到底有什么不同？B2B的營銷策劃其實比B2C的營銷策劃更難，to b的入門門檻比較低，但是要做好的話，上線卻比B2C要更復(fù)雜。做好to b的營銷策劃到底難在哪里？基礎(chǔ)簡單的to b營銷策劃，只需要圍繞客戶發(fā)布一些
岳云峰
畢可敏
許麗潔
程帥
陳碩
倪軍
姚俊彪
李剛
彭南海
胡阿平
楊景欣
吳烈水
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劉希洪