林總在 2020 年疫情最嚴重時,用體驗式私域流量的打法。一年時間銷量提升十倍,做到五千萬業(yè)績。他做了十一年服裝,在寫字樓開小店,以男裝定制西裝為主,以前一年流水兩百多萬,生意依賴人脈圈且需量體,做大難,后選擇私域流量打法。選擇該打法后改造
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢回本,適合很多行業(yè),以休閑會所為例?,F(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死,傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權(quán)糾紛。休閑會所老板的方案是,
一家蛋糕店與幾十家超市合作賣蛋糕的裂變方法,以及這種借網(wǎng)捕魚方式的原理和應用。蛋糕店在半個月內(nèi)與幾十家社區(qū)超市合作,讓超市幫忙賣蛋糕,其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋糕卡可得到 40 元社區(qū)超市購物卡,每個客戶限購一張。這樣的宣傳可能促進
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進店,他們設(shè)計了一個裂變流程,先從這 20 人開始裂變。在本店消費滿 50 元的客戶,只要再加一塊錢就可以獲得一份價值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
今年中秋節(jié)快到了,一句中秋快樂能讓某些人賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的營銷游戲,用蟹券拿捏中國的人情往來。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹,但有兩個問題。一是中秋只有一天,大閘蟹不好保存,全部在一天發(fā)貨有物流問題。二是禮品單一,很多人收到
成功從來不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億,騰訊用了 8 年做到市值過百億,拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買,拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有,就一個 H5 開始進
老王的美甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶方式是不求盈利,讓員工拉人體驗后推銷年卡,但效果不佳,原因是人群不精準、產(chǎn)品價值未體現(xiàn),老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲服務(wù)當禮品讓飯店送給客戶,持卡可免費享受
你的生意都是從別人碗里搶來的,沒有人可以回避競爭。要么你去搶別人的蛋糕,要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開說的引流秘訣,偷偷透露給你,只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話,如果你不知道的話,被人家