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張彥波：
青年作家
口才實踐家
總裁演說班導師
廣東知名口才培訓師
新思維企業(yè)管理高級講師
北京金世紀東莞分校特聘口才講師
廣東德者企業(yè)管理咨詢中心口才顧問
深圳好口才企業(yè)管理咨詢有限公司特聘講師
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為什么要重視演講目標？演講的目標將決定了演講的方式。我們在進行一場演講之前，先要思考以下三個關鍵點，第一是是否有必要進行演講。如果說你要講的內容有太多的細節(jié)，或者有很多重要卻難以理解的數(shù)據(jù)。這些內容最好以報告的方式來進行呈現(xiàn)。二、演講內
演講和分享的時候，我會很緊張，怎么辦？首先就是在緊張的時候，血液是流向雙腿的，所以流向雙腿的時候，大腦就會出現(xiàn)一片空白。因此人緊張腿在那抖都不行，就是因為他是鼓勵你趕緊逃跑，但是你不能跑，你就只能在原地打抖。所以在這個時候你要做的事情是什么
在明確了演講目的之后，我們要進行接下來的就是一個好的題目的擬定過程。一般來說題目的擬定要符合演講者的專場聽眾的背景和興趣愛好，這兩者相輔相成，就能夠成就一場成功的演講。我們在篩選題目的時候，可以依據(jù)以下幾個原則。 第一，演講的題目能與
七十分的競聘演講：開頭尊敬的各位領導和同事大家好，我是某某某，來自運營二部，今天我競聘的崗位是什么什么，我畢業(yè)于什么大學，主要優(yōu)勢有三個：第一是年紀大，第二是經(jīng)驗足，第三是有沖勁，如果讓我上崗我將這么做，一是提高自身能力，二是強化業(yè)務管理，
工作中難免會遇到，突然要你講話的時候，有充分準備的時候還好，萬一沒有準備，不知道怎么說怎么辦，這個時候一些簡單實用的即興講話套路，就非常重要了。把這三個學好了，再也不怕發(fā)言了。 第一，重復對方講話的重點。比如在開會的時候，領導講完了，
<p>被提拔之后如何表態(tài)發(fā)言，其實是非?？简炓粋€人的情商層次和工作水平的。如果你的表態(tài)發(fā)言足夠精彩，勢必會為你的上任創(chuàng)造一個良好的開局。怎么說呢？<br /> 剛才會議上宣布了對我的任命。在此我衷心感謝單位對我的信任
領導突然讓你發(fā)言，你到底要講什么？如果在開會的時候，各種的領導，在公共場合領導突然喊你發(fā)言，這個時候你千萬不能講，我實在不太會說，我不太知道。這個時候領導會認為你第一個你上不了臺面，第二個你這個人好不自信，第三個，你這個人怎么這么不捧場，所
如果不幸成為演講恐懼癥的患者，你要勇敢去戰(zhàn)勝它。除此之外，別無他法。 千萬不要說，我找個不需要演講的工作就好。別傻了，從幼兒園開始，我們就得面對演講。 出色的演講，不是口才的炫耀，而是把能力展示出來，把激情傳遞給別人
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