宜家的冰激凌只賣一塊錢一個,雖然虧損,但這是宜家最套路的一點(diǎn)。宜家內(nèi)部設(shè)計即使只買一件家具,也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊長,但在出口處花一塊錢買個冰激凌,就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕,最后記得的情緒只有愉悅,這就是
介紹了一種現(xiàn)在超級火爆的模式玩法,裂變速度極快。有十幾款產(chǎn)品在平臺上,經(jīng)過幾個月的努力,每月流轉(zhuǎn)已高達(dá)兩三個億,會員已超萬人。成為代理只需 499 元,可獲得 499 元產(chǎn)品和推廣權(quán)限,成功推薦兩人消費(fèi) 499 元就能升級為老板,直接推薦的
成功從來不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億,騰訊用了 8 年做到市值過百億,拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買,拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有,就一個 H5 開始進(jìn)
今年中秋節(jié)快到了,一句中秋快樂能讓某些人賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的營銷游戲,用蟹券拿捏中國的人情往來。中秋送禮主要是月餅和大閘蟹,但有兩個問題。一是中秋只有一天,大閘蟹不好保存,全部在一天發(fā)貨有物流問題。二是禮品單一,很多人收到
一、定價學(xué)問。賣衣服標(biāo)價 57 或 59,大部分人會選 59 多賺 2 塊,認(rèn)為顧客對 50 多塊差價不敏感,但北京大學(xué)劉德寰教授稱在中國某些討價還價市場不一定管用。實驗中,標(biāo)價 59 塊顧客還價從 30 開始,成交價 35 - 40 塊。
認(rèn)為單純依賴某團(tuán)等平臺的流量不算真正的流量,流量被平臺反復(fù)出租,商家賺錢要交租,還得看平臺臉色。以啤酒代理商老王為例,他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式,把幾個餐飲商戶找到一起,給每個商戶建立抖音企業(yè)號,拉到同一個群里,以前留不住流量顧客,現(xiàn)在留住了
有個來自廣西的美女老板開了一家醫(yī)療美容連鎖,她用新零售的思路玩了一套新模式。不但自己輕松賺到錢,每一個跟她合作的美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告訴老板有一個價值 498 元的優(yōu)惠體驗項目免費(fèi)送給客戶,為其生成并打印專屬大海報放在店門
在日本有一家被譽(yù)為全世界服務(wù)最好的搬家公司,聚焦搬家領(lǐng)域五十一年,去年收入高達(dá)一千一百八十五億日元(折合人民幣七十九億元)。其服務(wù)將搬家做到極致,遠(yuǎn)超海底撈,用過的用戶交口稱贊。搬家流程如下。 一、先在 App 上下單,填寫基礎(chǔ)信息,