真實簡單自然的一個人,講我所做,做我所講。以最真的心給學員最好的價值體驗。
為了探尋古老的中華智慧,曾經只身一人深入藏區(qū),進行了長達兩年的游學之路。物質上的匱乏,天氣的惡劣和種種不便都沒有能打消掉自己的求索之心。一直在路上,也一直在思索人生的意義,經歷了生活和工作上的種種事情,后來終于豁然【點擊詳細】
新電商創(chuàng)業(yè)模式,具體內容如下。在上線一百天內訂單量達到一百萬,九個月后活躍用戶突破五千萬,總銷售流水超過五十億。消費者花費 398 元購買大禮包就能成為終身店主,成為終身店主的好處包括:獲得價值 398 元的大禮包和 100 元紅包。自己消
真正的賺錢秘籍不會被輕易分享,那些宣揚成功故事的人可能是為了收割想快速賺錢的人。同時提出了找到可能賺錢邏輯的方法,具體內容如下。 一、商業(yè)認知。賺錢是用產品服務等解決客戶需求、實現(xiàn)客戶價值后的附帶品。而不是用虛假信息忽悠客戶,為完成考
互聯(lián)網時代常聽到商業(yè)模式、運營模式和盈利模式這三個名詞,很多人不清楚它們的區(qū)別和聯(lián)系,接下來分享一下。 一、商業(yè)模式。搞清楚產品來源、進貨成本、賣價、銷售地點、銷售方式、銷售對象、利潤、給企業(yè)和用戶帶來的價值以及可持續(xù)性等問題,就是一
在經濟下行、行業(yè)內卷的當下,賣水思維比淘金思維更重要。賣水思維即在淘金的地方做賣水生意就能成功,比如李維斯特勞斯,他本是去西部淘金,到后發(fā)現(xiàn)淘金者眾多。意識到真正的商機在為淘金工人提供生活用品。 于是他開了家日用百貨小商店,生意紅火。
零售門店作為離客戶最近,有信任感容易建立強關系的物理點,對商業(yè)經營有得天獨厚的優(yōu)勢。從全局來看,手機店是全國最多品牌集中的規(guī)?;闶鄣辍5珡慕洜I來看又是各自為政,勢單力薄缺少競爭力的 “散小” 體系,很難形
未來中國的企業(yè)一定是越來越頭部化,而中小型企業(yè)一定是越來越合伙化,誰的頭部效益誰掌握資源誰聚集的資源誰就是老大。而今天大量的中間型企業(yè),營業(yè)額主要在五千到幾個億,這樣的企業(yè)他們的生存空間一定是越來越難。大部分的中小型企業(yè)將以合伙化、平臺化更
一個企業(yè)做賠錢買賣已 45 年,該企業(yè)平臺賣東西不賺顧客錢,出廠成本多少就賣多少,成本降也跟著降。若愿意賠錢賣也跟著賠,還能保證銷量,銷量不達標會賠錢,銷量超過只需給一點獎勵,這是個小本生意,總投資 1000 萬。這種模式的底層邏輯是商品不
成功企業(yè)商業(yè)模式的三大特征。 一、獨特價值。審視市場上的成功企業(yè),他們不僅有自己獨特的產品。同時也有配套的服務,形成自己的獨特運營體系,也就是產品和服務獨特性的組合。 二、獨特模式。無論是阿里、京東、拼多多、騰訊、抖音、美團等,