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從上世紀 80 年代乃至本世紀初，隨著我國改革開放的實施、生產(chǎn)力的高速發(fā)展，我國的現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果，與此同時，在一些生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的頻發(fā)，也給社會、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
生產(chǎn)安全控制中的現(xiàn)場安全標志，安全標志的作用是警示作業(yè)人員必須按照規(guī)定的要求操作，否則可能導致安全隱患。生產(chǎn)現(xiàn)場常見的安全標識有像高壓危險、嚴禁煙火、有毒氣體、有腐蝕、戴安全帽等等。生產(chǎn)現(xiàn)場需要保持必要的防護狀態(tài)，防護狀態(tài)是對存在的危險的現(xiàn)
分享的提綱，就這里所列出來的4部分： a) 流程規(guī)劃基本內(nèi)涵 b) 流程規(guī)劃核心要點 c) 流程規(guī)劃成果應(yīng)用 d) 流程規(guī)劃常見問題 今天晚上的分享，重點會在第一
安全生產(chǎn) 在電力企業(yè)各級安全管理職責、制度健全的現(xiàn)狀下，安全生產(chǎn)“反違章”工作雖然全面開展，但由于環(huán)境條件、人員素質(zhì)、管理水平各有差異，開展的深度和廣度各有差異；標準化作業(yè)在提高工作質(zhì)量和安全預控方面起到了好的效果
一、 流程業(yè)務(wù)中的知識管理思維 1）流程源于被驗證的知識和實踐 流程中的業(yè)務(wù)活動，以達成績效為目標，自覺不自覺地應(yīng)用知識。流程應(yīng)用到不同產(chǎn)品、不同項目時，使用的
成炳國：安全生產(chǎn)如何做到盡職照單免責 基層安監(jiān)干部在我國的公務(wù)員中是一個非常悲催的群體，悲催在哪兒呢？其他部門公務(wù)員只要不貪污不受賄，基本不太可能被判刑；而基層安監(jiān)干部即便不貪污不受賄，一旦轄區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生重特大事故，他們也可能被判刑。
安全管理的對象是安全隱患，不是安全事故。你的工廠是如何開展安全的檢查的？ 1、按照我們的做法，可以分為四級安全檢查、工廠級的安全檢查、部門級的安全檢查、車間級的安全檢查、班組級的安全檢查。每一層級的安全檢查就有這個層級的最高負責人作為
安全與環(huán)境在工廠管理中的地位是相當重要的，安全的、良好的環(huán)境能夠讓人身心愉快，提高工作效率，降低設(shè)備故障率以及降低材料的損耗，它是保障生產(chǎn)活動正常進行、企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。墨菲定律，凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯，海恩法則，每一起嚴重事
孟文勇
周洋
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李廣安
侯紅霞
劉建亮
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田春榮
戚銳
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曾東海
王文閣
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