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曾在西安、深圳、廣州等城市企業(yè)從事一線及相關(guān)管理工作，后投身于培訓(xùn)咨詢行業(yè)，結(jié)合豐富的營(yíng)銷、管理、創(chuàng)業(yè)的工作務(wù)實(shí)經(jīng)歷，通過將理論根基和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，整合成為對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)及企業(yè)管理具有幫助的理論體系，將“責(zé)任”、“執(zhí)行力”融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、心態(tài)、銷售提升等方面，具有建設(shè)性的引導(dǎo)作用。
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提高執(zhí)行力，不要靠責(zé)任心和狀態(tài)

不靠責(zé)任心和狀態(tài)，靠什么提升員工的執(zhí)行力？經(jīng)營(yíng)管理者的高度是由雙手決定的，而不是由思想決定的，在工作中，總是計(jì)劃的很完美，目標(biāo)定的很具體，但落地執(zhí)行卻一塌糊涂，黯然收?qǐng)?，沒有執(zhí)行力，再好的計(jì)劃方案，流程制度也只是紙上談兵，最終等于零，那么怎

姚光林 2374 瀏覽次數(shù)

提高班組執(zhí)行力的四個(gè)重點(diǎn)

班組長(zhǎng)如何提高班組的執(zhí)行力？四個(gè)重點(diǎn)。 第一，讓班組的每一個(gè)人，都明確目標(biāo)與計(jì)劃。目標(biāo)越具體，執(zhí)行力度越強(qiáng)大，目標(biāo)的制定要滿足這四個(gè)點(diǎn)：內(nèi)容清晰、可以量化，符合企業(yè)方向，與主計(jì)劃保持一致。 第二，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。換句話把執(zhí)行力

寧海心 2405 瀏覽次數(shù)

員工缺乏執(zhí)行力，老板干員工的活，怎么辦？

你的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)，如果遇到戰(zhàn)略制定下來之后，到了執(zhí)行層面，員工都在想思考為什么要這樣做，這樣做有什么樣的問題等等的時(shí)候。于是老板為了及時(shí)得到結(jié)果，不得不自己采取行動(dòng)，這樣的問題你會(huì)怎么辦呢？出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，根本原因有兩個(gè)，一是企業(yè)分不清戰(zhàn)略和

王鏻 2353 瀏覽次數(shù)

員工高執(zhí)行力有兩個(gè)前提，你知道是哪兩個(gè)嗎？

高執(zhí)行力有兩個(gè)前提，一個(gè)是任務(wù)分配及資源配置合理，另一個(gè)是執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)控和獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們來聊一下第一個(gè)關(guān)于任務(wù)分配及資源配置合理給大家分享幾點(diǎn)。 1、決策要嚴(yán)謹(jǐn)。給員工下達(dá)工作安排之前要深思熟慮，不能拍腦袋，更不能朝令夕改，科學(xué)的決策

林本冬 2335 瀏覽次數(shù)

如何提升員工的執(zhí)行力

<p>如何提升員工的執(zhí)行力？<br /> 1、老板給員工的目標(biāo)必須明確，盡量深化細(xì)化。如果自己太忙，就交給自己的助手去深化細(xì)化，然后自己檢查下，布置下去。<br /> 2、目標(biāo)安排下去，要與執(zhí)行人員開一個(gè)

張譯 2322 瀏覽次數(shù)

牛人執(zhí)行力和做事效率都很驚人

我觀察下來，身邊有很多牛人都有一個(gè)共性，就是有了目標(biāo)之后不猶豫，不等待，馬上去干，用結(jié)果來驗(yàn)證目標(biāo)是否可行。他們的執(zhí)行力和做事效率都很驚人，并且擁有了非常深刻的閉環(huán)思維，效果不好，就復(fù)盤優(yōu)化，繼續(xù)努力。效果好，就乘勝追擊，不斷生根，直到最終

徐振宇 2369 瀏覽次數(shù)

為什么執(zhí)行落地不到位？一招幫你解決

團(tuán)隊(duì)在未來發(fā)展的過程當(dāng)中，最大的成本是內(nèi)耗。人與人之間的摩擦，人與人之間的溝通，這是最大的成本。為什么執(zhí)行落地不到位？就是內(nèi)耗，內(nèi)耗就是思想沒統(tǒng)一，文化植入不夠。所以為什么中國(guó)說要把物質(zhì)文明和精神文明兩手抓？但是你們?cè)趫F(tuán)隊(duì)當(dāng)中估計(jì)搞了物質(zhì)文

王念山 2340 瀏覽次數(shù)

如何更好提升行動(dòng)力？

你想提升自己的行動(dòng)力嗎？如果只講一個(gè)方法，我只告訴你一個(gè)點(diǎn)叫兩分鐘原則。商業(yè)當(dāng)中往往最簡(jiǎn)單的就是最優(yōu)秀，認(rèn)真聽照著做，我相信你的行動(dòng)力一定會(huì)有所改善。兩分鐘原則包含兩個(gè)方面。 1、如果你很想養(yǎng)成某一個(gè)習(xí)慣，不要一下子給自己設(shè)一個(gè)很宏偉

王達(dá)峰 2339 瀏覽次數(shù)