楊鵬云,培訓(xùn)場次600場以上,5年只專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn),只專注于落地式培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造、機(jī)制管理、人才系統(tǒng)、營銷及服務(wù)系統(tǒng)有很深的造詣,曾幫助上海漢唐集團(tuán)新店開業(yè)四天招齊所有員工、幫助昆山鉆石建材聯(lián)盟3天提升業(yè)績2倍、幫助常州市肥?;疱佁嵘龢I(yè)績300%,并幫楊老師產(chǎn)生了18個(gè)客戶轉(zhuǎn)介紹等等。我們一直【點(diǎn)擊詳細(xì)】
競聘演講聽起來都是一樣的套路,但很容易踩雷,不僅沒人投票,還給自己招黑,有哪些地方需要注意?演講的內(nèi)容一定要符合這四個(gè)基本邏輯。 第一,不要提意見,要認(rèn)可當(dāng)前現(xiàn)狀。為了證明自己有多厲害,就拼命找這個(gè)崗位的上一任,哪里做的不好,這種就是
開會(huì)或調(diào)研時(shí)領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,可使用以下兩個(gè)框架: 第一個(gè),座談會(huì)交流發(fā)言公式:感謝 + 認(rèn)同 + 自謙 + 看法。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)言的機(jī)會(huì),或者感謝組織提供的平臺(tái),或者感謝之前同事的發(fā)言讓自己有啟發(fā)。認(rèn)同前面幾位同事發(fā)言主體突出生動(dòng)形
永遠(yuǎn)不知道自己會(huì)在什么情況下,就突然被Cue起來說兩句,尤其是在你沒有任何準(zhǔn)備的時(shí)候,怎么最短時(shí)間內(nèi),快速組織好一段有邏輯有感情的演講?分享三個(gè)技巧。 一、一定要和剛剛發(fā)過言的人所講的話有所連接,比如在發(fā)言里面,一定要說就像剛剛某某老
無論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工在公眾場合進(jìn)行講話,那都是必不可少的,但這對(duì)于我們絕大多數(shù)人來說都是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。我們往往不知道從哪里說起,其實(shí)即興講話他是有章可循的。這個(gè)技巧可以讓你當(dāng)眾講話,不再害怕,彰顯個(gè)人魅力,引來陣陣掌聲,人人都學(xué)得會(huì)的技巧
在生活當(dāng)中,我們都說三思而后行。而在演講的時(shí)候,我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺(tái)之前都會(huì)有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂,比如說擔(dān)心自己講不好了,擔(dān)心自己要忘詞兒了,擔(dān)心自己講是講了別人不聽,或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候,一直會(huì)糾
新一年的交替,使得跨年演講這個(gè)產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個(gè)細(xì)微的感受,說是跨年演講不像過往那樣讓人那么萬人矚目,他稍微有一點(diǎn)點(diǎn)略顯疲軟了。在設(shè)計(jì)思維的角度來看,這實(shí)際上是演講這個(gè)產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變
一、號(hào)召式結(jié)尾 俗話說“編簍編筐,重在收口;描龍畫鳳,難在點(diǎn)睛。”講話的結(jié)尾,就是講話的“收口”“點(diǎn)睛”。 用呼吁結(jié)尾。 古希臘狄摩西
在職場中發(fā)言,如何更有吸引力啊,是不是覺得每次你在講東西的時(shí)候,或者是在講PPT的時(shí)候,大部分人都會(huì)分心,甚至聽不下去呢?我教你一個(gè)我在做項(xiàng)目闡述和給大家做分享時(shí)候用的方法,我們叫做倒金字塔結(jié)構(gòu)表達(dá)法,做好了這個(gè)最重要的開頭,你就成功了一半