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中共黨員,碩士研究生學歷(MBA),高級人力資源管理師、高級培訓師、管理咨詢師。社會兼職中國企業(yè)聯(lián)合會中小企業(yè)管理咨詢服務專家、全國煤炭行業(yè)研究與咨詢專家委員會第一屆委員\山西省企業(yè)管理咨詢協(xié)會智囊團成員、山西省職業(yè)經(jīng)理研究會理事。
曾在制造、電子、通信、能源礦產(chǎn)行業(yè)的世界500強及上市公【點擊詳細】

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如何提高團隊執(zhí)行力

<p>能做到這兩句話都有執(zhí)行力,自然就提升了。用制度管人,用習慣做事。咱們先講第一句,什么叫用制度管人。我給大家舉個例子,《笑林廣記》中的一個笑話,說兄弟二人父母雙亡,艱難度日,食不果腹,衣不遮體,過著艱辛的日子。有一天,鄰居家

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如果我們發(fā)現(xiàn)我們的團隊執(zhí)行力差,主要有五大原因,最后一點尤為重要。 1、是目標不清晰。員工不知道要干什么,或者是干到什么樣一個標準才叫工作到位,久而久之就變成了公司交給他的任何工作,他就是進行應付了事。 2、是推進不得力。你的員

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徐華瑋 2360 瀏覽次數(shù)

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