第十屆《集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》課程于7月26-27日廣州圓滿結(jié)束。課程涵蓋了集團(tuán)公司企業(yè)文化體系的構(gòu)建、企業(yè)文化體系的管理落實(shí)以及企業(yè)文化體系的診斷與突破三個(gè)模塊。每次課程給到學(xué)員的感受都會(huì)是原來企業(yè)文化真的是可以落實(shí)到員工的一言一行上，而不只是掛在墻上，喊在口里！公開課的學(xué)員來自不同的企業(yè)，學(xué)員對(duì)企業(yè)文化理解以及需求各不相同，要想讓所有學(xué)員都乘興而來，滿意而歸，需要老師花更多的精力，當(dāng)然更需要老師通過專業(yè)來做更好的詮釋。每次課程都有學(xué)員從開始的雙手抱臂到后面的俯身前傾。課程結(jié)束，一如繼往的得到學(xué)員的認(rèn)可與推崇。
中集集團(tuán)企業(yè)文化經(jīng)理馬先生2010年參加課程后，這次特別推薦二位學(xué)員來。中集龍先生說：“周建老師的課程采用案例及行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式，完整、實(shí)操的體系，能價(jià)值化，可操作性非常強(qiáng)，會(huì)推薦其他同事來參加！”
周老師的課程解決了企業(yè)文化落實(shí)的措施以及體系建設(shè)的方法，非常實(shí)用。——廣東永順實(shí)業(yè)有限公司 人力資源經(jīng)理 周先生
周建老師的課程能把企業(yè)文化從無做到有，并具體實(shí)施，非常好！——京東電子人力資源經(jīng)理 袁先生
周建老師的課程系統(tǒng)，可操作性非常強(qiáng)，理清了思路，對(duì)以后的工作有了主線。——翔耀電子企業(yè)文化理 楊先生
周建老師課程中的案例分析具有較強(qiáng)的操作性，可借鑒到實(shí)際工作中。從對(duì)企業(yè)文化的抽象認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)后有了具體的了解，對(duì)今后工作的開展有了清晰的思路。——京東電子 人力資源 章小姐
丹姿集團(tuán)企業(yè)文化江先生第一天課程結(jié)束，晚上回去就迫不及待與老總分享當(dāng)天的收獲，并建議企業(yè)引進(jìn)內(nèi)訓(xùn)。
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感恩來自學(xué)員的認(rèn)可！我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取為更多企業(yè)的發(fā)展壯大提供服務(wù)！
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周建老師專注企業(yè)文化提煉、構(gòu)建、管理、傳播、落實(shí)、評(píng)估與突破。
年來，周老師通過培訓(xùn)或咨詢已為2300多家優(yōu)秀企業(yè)（包括華潤、濰柴、騰訊、格力等370多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的《7C企業(yè)文化突破》解決方案，深得客戶和學(xué)員信賴。誠邀合作！
