危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
講師:王老師、姜老師 瀏覽次數(shù):2557
課程描述INTRODUCTION
風(fēng)險(xiǎn)管理師培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:王老師、姜老師
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程詳細(xì)內(nèi)容:
識(shí)別評(píng)價(jià)的重要性
?引子:2005年BP德克薩斯煉油廠(chǎng)爆炸事故的影響
?危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制的意義
?危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程的基本步驟
二、有關(guān)危害的定義和俗語(yǔ)
三、危險(xiǎn)源的分類(lèi)與危險(xiǎn)源辨識(shí)的基本思路
?生產(chǎn)行業(yè)的危害與風(fēng)險(xiǎn)
?發(fā)生危害的根源及性質(zhì)
?介紹GB/T13861《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和危害因素分類(lèi)與代碼》
?參照事故類(lèi)別和職業(yè)病類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)
?案例分析:危險(xiǎn)源的辨識(shí)
四、危害評(píng)價(jià)的方法介紹
?不同評(píng)價(jià)方法的適用范圍與局限性
?定性的評(píng)價(jià)法介紹:
?直接經(jīng)驗(yàn)法
?矩陣法
?LEC法
五、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
?何謂“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”?
?定義
?控制措施
?何謂“風(fēng)險(xiǎn)管理”?
?案例演練:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(使用矩陣法與LEC法)
?確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),
?對(duì)于已有控制措施的評(píng)估
?重大危險(xiǎn)源的判別
?建立“重要風(fēng)險(xiǎn)清單”
六、風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制原則
?風(fēng)險(xiǎn)管理的ALARP原則
?風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇的考慮
?制定重要危險(xiǎn)登記表
講師介紹:
王老師
注冊(cè)安全工程師;安全評(píng)價(jià)師,豐富企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)、輔導(dǎo)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/9642.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
危機(jī)管理內(nèi)訓(xùn)
- 新媒體輿情的處置與新聞宣傳 鐘理勇
- 企業(yè)危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力管理 楊輝
- 營(yíng)業(yè)廳人員突發(fā)事件處理 于男
- 危機(jī)管理心理學(xué)? ——新媒 云峰博
- 《講解應(yīng)急處理技巧及團(tuán)隊(duì)合 陳靜
- 中高層管理人員和基層核心員 楊輝
- 防減災(zāi)培訓(xùn) 劉艷萍
- 企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)管理 李璐
- 危機(jī) 轉(zhuǎn)機(jī) 商機(jī) 殷俊
- 企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì) 李璐
- 危機(jī)與責(zé)任:如何管好員工帶 呂翠
- 危機(jī)公關(guān)的紅與黑 殷俊