課程描述INTRODUCTION
集團管控的課程
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程目標】
為什么需要進行IT管控?
COBIT是什么?
如何實現(xiàn)業(yè)務與IT的戰(zhàn)略一致性?
IT運作模型和企業(yè)架構(gòu)
如何進行IT投資決策?
IT決策權(quán)力和責任分配方法
應用案例
【課程收益】
對該課程的全面系統(tǒng)的學習,全面把脈中國經(jīng)濟宏觀調(diào)控命脈,充分從戰(zhàn)略角度來審視各部門管控的節(jié)點與要點,同時從國際化角度拓展企業(yè)家視野,探索并尋找超越*公司的方法。
【課程大綱】
一、企業(yè)信息化規(guī)劃導論
1.企業(yè)信息化的作用與內(nèi)涵
2.企業(yè)信息化存在的主要問題
二、企業(yè)信息化規(guī)劃的理論基礎(chǔ)
1.信息化戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)——企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
2.信息化資源規(guī)劃基礎(chǔ)——信息資源管理理論
三、集成化企業(yè)建模方法
1.企業(yè)信息化規(guī)劃的模型需求
2.企業(yè)建模的主要內(nèi)容
3.集成化企業(yè)建模方法的體系結(jié)構(gòu)
四、集成化企業(yè)建模工具
1.系統(tǒng)的功能組成
2.視圖建模與文檔管理工具
3.集成化企業(yè)建模系統(tǒng)應用案例
五、模型驅(qū)動的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
1.信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法
2.信息化戰(zhàn)略的模型架構(gòu)
六、業(yè)務流程規(guī)劃
1.業(yè)務流程規(guī)劃在信息化規(guī)劃中的重要地位
2.基于價值鏈的業(yè)務流程規(guī)劃框架
七、信息資源規(guī)劃
信息資源規(guī)劃的理論基礎(chǔ)和概念定義
【講師介紹】
范老師,1990 年 7 月博士畢業(yè)于清華大學自動化系。 1990 年 8 月開始在清華大學自動化系工作。 1993 年至 1995 年 , 獲德國政府洪堡獎學金和 聯(lián)邦研究技術(shù)部部長獎學金 , 在德國柏林工大和波鴻魯爾大學進行合作研究?,F(xiàn)任清華大學國家CIMS工程技術(shù)研究中心副主任, 清華大學自動化系,教授,博士生導師, 系統(tǒng)集成研究所所長,網(wǎng)絡化制造實驗室主任, 享受國家有突出貢獻的中青年專家政府津貼。
主要研究方向為 : 企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理與規(guī)劃、面向服務的企業(yè)體系架構(gòu)與集成技術(shù)、企業(yè)建模與業(yè)務優(yōu)化分析、企業(yè)經(jīng)營過程重組與工作流管理、系統(tǒng)集成與軟件互操作技術(shù)、網(wǎng)絡化制造與制造服務技術(shù)、車間管理與控制技術(shù)。
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/9609.html