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課程大綱

1.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的特殊性 

項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差別

項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)

2.當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下如何領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目

理解項(xiàng)目管理的需求及其應(yīng)用

在更深層次的項(xiàng)目干系人基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目系統(tǒng)分析，深入分析項(xiàng)目失敗的原因

定義項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)、高承諾

識(shí)別項(xiàng)目經(jīng)理所需的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)技能，并評(píng)估你自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.提升團(tuán)隊(duì)發(fā)展能力

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成和特點(diǎn)

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個(gè)階段及與之匹配的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與其他項(xiàng)目干系人的關(guān)系

4.項(xiàng)目中無(wú)處不在的溝通

項(xiàng)目溝通的障礙

在項(xiàng)目的定義和計(jì)劃階段中的溝通

在項(xiàng)目的實(shí)施和結(jié)束過(guò)程中的溝通

運(yùn)用多樣的溝通方式，跨越項(xiàng)目干系人溝通的障礙

5.理解團(tuán)隊(duì)動(dòng)力

識(shí)別高績(jī)效、有生氣的團(tuán)隊(duì)的主要特征

如何激勵(lì)你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、如何授權(quán)

理解沖突、沖突的作用、你的沖突風(fēng)格以及解決方法

調(diào)解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間或者項(xiàng)目干系人之間的爭(zhēng)端

6.發(fā)揮影響力

理解項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)力來(lái)源，并分析你影響他人的能力

成功管理談判流程的主要技能、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)

對(duì)不同層次項(xiàng)目干系人的影響力

運(yùn)用系統(tǒng)理念，在項(xiàng)目系統(tǒng)中施展影響力

7.總結(jié)：高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力

理解項(xiàng)目經(jīng)理如何具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力

選擇并運(yùn)用一些技巧去創(chuàng)造積極的團(tuán)隊(duì)動(dòng)力

運(yùn)用綜合案例回顧本課程的理念及其應(yīng)用工具

學(xué)員感言

講師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，平易近人，上課時(shí)能夠理論聯(lián)系實(shí)際，可以對(duì)以后工作有較大幫助。

課堂結(jié)構(gòu)清晰，講解生動(dòng)，對(duì)以后做項(xiàng)目有指導(dǎo)作用。

課堂氣氛很好，講師和學(xué)員溝通很充分，學(xué)員提出的問(wèn)題也能得到很好解答，很好！

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