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【課程大綱】
第一單元  產(chǎn)品責(zé)任的基本概念
全球汽車(chē)行業(yè)索賠和召回案例介紹
存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對(duì)汽車(chē)行業(yè)的影響
有關(guān)合約責(zé)任、過(guò)失責(zé)任、無(wú)過(guò)失責(zé)任的定義

第二單元  產(chǎn)品責(zé)任體系介紹
合約責(zé)任的定義（擔(dān)保責(zé)任，積極違約責(zé)任的法律要求）以及法律的案例解釋
過(guò)失責(zé)任與無(wú)過(guò)失責(zé)任的區(qū)別
過(guò)失責(zé)任的法律解釋和最高法院對(duì)過(guò)失責(zé)任中有關(guān)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、指示、觀察責(zé)任的司法案例

第三單元  中國(guó)產(chǎn)品責(zé)任法系構(gòu)成介紹
中國(guó)合同法、刑法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法對(duì)三大產(chǎn)品責(zé)任的要求
中國(guó)、歐盟在產(chǎn)品責(zé)任的歸責(zé)責(zé)任方面的差異
基本介紹大眾汽車(chē)集團(tuán)對(duì)產(chǎn)品責(zé)任和相關(guān)存檔項(xiàng)目/零件的控制要求
如何識(shí)別需存檔特性和存檔零件
存檔特性/零件的控制要求

第四單元  如何建立存檔零件/項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系
如何進(jìn)行人員方面的培訓(xùn)
產(chǎn)品責(zé)任原則
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性
產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析和驗(yàn)證
文件和記錄歸檔責(zé)任

【講師介紹】曹老師
【工作經(jīng)歷】
參加了上海政府與日本能率協(xié)會(huì)（JMAM）的企業(yè)管理培訓(xùn)，并獲考察機(jī)會(huì)；
獲得國(guó)家注冊(cè)審核員資格證書(shū)并注冊(cè)；
同年成為中國(guó)輪胎產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)和上海質(zhì)量體系審核中心的兼職審核員；
兼職上海大學(xué)管理協(xié)會(huì)ISO9000認(rèn)證項(xiàng)目的咨詢工作；
參與了麥肯錫咨詢項(xiàng)目；
被聘為VDA-QMC講師，從事教學(xué)和項(xiàng)目輔導(dǎo)工作；
曾被《中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證》雜志聘為特約評(píng)刊員，擔(dān)任了三年評(píng)論工作；
長(zhǎng)期任職于某全球500強(qiáng)制造公司，并多次接受*、日本有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量*管理方法的培訓(xùn)。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
曹先生以其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)完成多項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程；針對(duì)大批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等質(zhì)量循環(huán)為載體在生產(chǎn)線上推行可視質(zhì)量管理，并達(dá)到良好效果；策劃和推行以過(guò)程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng)，解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問(wèn)題，大大提高了產(chǎn)品的合格率。講課主要特點(diǎn)是能針對(duì)不同的企業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。
【專(zhuān)長(zhǎng)項(xiàng)目】8D、TQM、MSA、QFD、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質(zhì)管理、抽樣檢驗(yàn)等質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)和咨詢。