課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益:
通過學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用Excel提供的工具對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,降低工作差錯(cuò)、提升工作效率。
通過學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用Excel中的回歸分析、規(guī)劃求解等工具,創(chuàng)造性地解決變量關(guān)系分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等財(cái)務(wù)難題。
通過學(xué)習(xí)并靈活利用Excel提供的工具對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,迅速發(fā)現(xiàn)管理問題,并采取對(duì)策,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。
通過學(xué)習(xí)并靈活利用Excel提供的工具,提升工作效率、及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問題、堵塞管理漏洞降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
課程背景:
2014年是中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年,技術(shù)創(chuàng)新和全球金融危機(jī)時(shí)刻促動(dòng)著轉(zhuǎn)型中的我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理去經(jīng)歷更為深刻的變革。
企業(yè)如果要在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、立于不敗之地,一方面要積極向外開拓市場(chǎng),努力保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一方面應(yīng)苦練內(nèi)功,有效地實(shí)施財(cái)務(wù)管控。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管控,財(cái)務(wù)人員應(yīng)在財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的過程中隨時(shí)記錄、匯總和分析各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決所存在的問題,并進(jìn)一步對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警,從而可以有針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施。由于當(dāng)今社會(huì)企業(yè)的理財(cái)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容日益豐富也日益復(fù)雜,因此財(cái)務(wù)人員僅靠傳統(tǒng)的手工計(jì)算方法開展財(cái)務(wù)管理工作難以滿足有效地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控的需要。
當(dāng)今社會(huì),財(cái)會(huì)人員的供給量很大,用人單位對(duì)財(cái)會(huì)人員的需求量也很大。遺憾的是,財(cái)會(huì)人員找不到滿意的工作,用人單位也招不到合適的財(cái)會(huì)人才。大量的財(cái)會(huì)人員整日游走在各大人才市場(chǎng)之間,用人單位也疲于財(cái)會(huì)人才的招聘。在職財(cái)會(huì)人員,雖然工作非常努力,卻很難得到老板的肯定……
課程宗旨:
1.降低工作差錯(cuò)—Excel是一款使用方便且功能強(qiáng)大的電子表格軟件,通過建立電子表格模型,可以大幅度降低企業(yè)財(cái)務(wù)人員日常工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)。
2.提升工作效率—學(xué)會(huì)以Excel為工具對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、匯總和分析的方法和技巧,可以大幅度地提高工作效率,事半功倍地解決各種財(cái)務(wù)問題。
3.解決財(cái)務(wù)難題—財(cái)務(wù)工作中諸多用手工方式近乎無法解決的難題,對(duì)Excel來說,是輕而易舉的事情。如,數(shù)據(jù)關(guān)系分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、規(guī)劃求解等。
4.發(fā)現(xiàn)管理問題—利用Excel提供的工具對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,可以抽絲剝繭,迅速發(fā)現(xiàn)管理問題。
5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控—利用Excel提供的工具,可以迅速發(fā)現(xiàn)管理問題,還可以對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),從而加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。
6.降低企業(yè)成本—利用Excel提供的工具,既可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理問題,堵塞管理漏洞,從而避免不必要的成本、費(fèi)用的發(fā)生,也可以提升工作效率,間接降低企業(yè)成本。
課程特色:
循序漸進(jìn)—鑒于當(dāng)下企業(yè)財(cái)會(huì)人員對(duì)諸多Excel應(yīng)用并不熟練的現(xiàn)狀,我們從基礎(chǔ)講起,循序漸進(jìn)地進(jìn)行教學(xué)。
案例豐富—純純粹的理論教學(xué)很難讓學(xué)員將所見所學(xué)與實(shí)際工作聯(lián)系起來。為此,莊老師精心選擇了諸多案例,定能給各位學(xué)員良好的啟迪。
知行合一—知道不一定能做到,莊老師后續(xù)的微咨詢課程可以更加有針對(duì)性地提供企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理問題的答疑解惑。
課程大綱:
第1講Excel財(cái)務(wù)管理必備
一、公式、函數(shù)與名稱應(yīng)用
1.公式輸入規(guī)則與編輯操作
公式的輸入(課堂不講,需自學(xué))
公式的修改(課堂不講,需自學(xué))
公式的移動(dòng)和復(fù)制(一帶而過)
公式和函數(shù)的使用技巧1:讓工作表中的所有公式快速現(xiàn)身
公式和函數(shù)的使用技巧2:將公式的計(jì)算結(jié)果轉(zhuǎn)換為數(shù)值
2.單元格引用方式及公式快速復(fù)制(一帶而過)
3.函數(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)
函數(shù)的結(jié)構(gòu)(課堂不講,需自學(xué))
函數(shù)中的參數(shù)類型(課堂不講,需自學(xué))
公式和函數(shù)的使用技巧1:快速查找需要的函數(shù)
公式和函數(shù)的使用技巧2:查找函數(shù)的具體幫助
4.名稱的創(chuàng)建與應(yīng)用
創(chuàng)建名稱的三種方式
實(shí)際應(yīng)用1:定義名稱簡(jiǎn)化公式實(shí)際應(yīng)用2:名稱與數(shù)據(jù)有效性
5.常用函數(shù)應(yīng)用實(shí)例
Sum(求和)函數(shù)/Average(求平均值)函數(shù)(課堂不講,需自學(xué))
實(shí)際應(yīng)用1:?jiǎn)T工年度考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)
實(shí)際應(yīng)用2:?jiǎn)T工毛利統(tǒng)計(jì)
If(條件)函數(shù)
實(shí)際應(yīng)用1:IF函數(shù)自動(dòng)登帳
Sumif(條件求和)函數(shù)/Countif(條件計(jì)數(shù))函數(shù)
實(shí)際應(yīng)用1:銷售人員業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)
Vlookup(列查找取數(shù))函數(shù)/Hlookup(行查找取數(shù))函數(shù)(一帶而過)
實(shí)際應(yīng)用1:個(gè)人所得稅稅率查詢
實(shí)際應(yīng)用2:?jiǎn)T工信息查詢
·Count(數(shù)字計(jì)數(shù))函數(shù)/CountA(非空單元格計(jì)數(shù))函數(shù)
實(shí)際應(yīng)用1:已領(lǐng)工資人數(shù)統(tǒng)計(jì)
實(shí)際應(yīng)用2:資料完整度檢查
二、數(shù)據(jù)的透視分析
1.表格與數(shù)據(jù)規(guī)范
數(shù)據(jù)規(guī)范與規(guī)范數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)報(bào)表與數(shù)據(jù)清單
制作數(shù)據(jù)透視表的數(shù)據(jù)區(qū)域必須是數(shù)據(jù)清單
2.數(shù)據(jù)透視表是分類匯總和篩選的集合
3.利用透視表快速分析數(shù)據(jù)
多維度分析
結(jié)構(gòu)分析
實(shí)際應(yīng)用1:銷售結(jié)構(gòu)占比
差異分析
組合分析
實(shí)際應(yīng)用1:銷售金額分段統(tǒng)計(jì)
實(shí)際應(yīng)用1:自動(dòng)生成月度、季度報(bào)表
4.數(shù)據(jù)透視表實(shí)際應(yīng)用案例
多角度的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析
多角度的銷售分析表和銷售分析圖
三、數(shù)據(jù)展示
1.Excel圖表功能分類
對(duì)數(shù)據(jù)大小進(jìn)行比較
對(duì)數(shù)據(jù)的占比進(jìn)行分析
對(duì)數(shù)據(jù)的趨勢(shì)進(jìn)行分析
對(duì)數(shù)據(jù)的相關(guān)性進(jìn)行分析
對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行其他分析
2.常規(guī)圖表的繪制與修改(課堂不講,需自學(xué))
柱形圖
條形圖
折線圖
餅圖
3.復(fù)雜圖表的繪制與修改
組合圖
改造組合圖
4.常見的Excel圖表實(shí)際應(yīng)用案例演示與練習(xí)
實(shí)際應(yīng)用1:計(jì)劃完成情況(改造組合圖)
實(shí)際應(yīng)用2:利用圖表工具分解混合成本(XY散點(diǎn)圖)
第2講經(jīng)典應(yīng)用案例解析
一、銷售收入管理
1.編制銷售日?qǐng)?bào)/周報(bào)/月報(bào)
2.使用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計(jì)不同規(guī)模銷售量的發(fā)生次數(shù)
3.繪制銷售量頻率分布圖
4.靈活運(yùn)用圖表分析銷售數(shù)
制作組合銷售圖表
繪制動(dòng)態(tài)交互銷售圖表
二、成本費(fèi)用管理
1.成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)表和圖表
成本費(fèi)用預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù)動(dòng)態(tài)匯總表
成本費(fèi)用預(yù)算數(shù)和實(shí)際數(shù)差異動(dòng)態(tài)分析圖
2.管理費(fèi)用多維度匯總分析與動(dòng)態(tài)圖表
利用數(shù)據(jù)透視表工具快速制作匯總表
費(fèi)用的構(gòu)成分析
費(fèi)用的變化趨勢(shì)分析
三、流動(dòng)資產(chǎn)管理
1.應(yīng)收賬款管理
建立應(yīng)收賬款帳齡分析模型
應(yīng)收賬款到期日提前提醒
2.存貨ABC分類計(jì)算與分析
存貨ABC分類自動(dòng)標(biāo)識(shí)
自動(dòng)生成存貨ABC分類結(jié)果
自動(dòng)生成存貨ABC分類圖
四、負(fù)債管
1.應(yīng)付賬款管理
建立應(yīng)付賬款帳齡分析模型
應(yīng)付賬款到期日提前提醒
2.編制貸款還本付息計(jì)劃表
等額本金
等額本息
五、利用圖表工具進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
靜態(tài)銷售預(yù)測(cè)
動(dòng)態(tài)銷售預(yù)測(cè)
培訓(xùn)師介紹:
資歷背景
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師會(huì)計(jì)師Excel數(shù)據(jù)處理專家實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)專家莊老師從事財(cái)務(wù)、審計(jì)工作長(zhǎng)達(dá)16年之久,擁有多年集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)任多家民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)顧問,基礎(chǔ)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富。擁有會(huì)計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格。熟悉財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅收、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。莊老師辦公軟件應(yīng)用能力非常強(qiáng),特別是Excel,人稱“Excel魔術(shù)師”。莊老師可以利用Excel建立各類數(shù)學(xué)模型、開發(fā)各類小型軟件。莊老師自主開發(fā)的會(huì)捷通一鍵式報(bào)告生成軟件、快捷寶Excel工具集很受市場(chǎng)歡迎。莊老師熱愛祖國(guó)傳統(tǒng)文化,業(yè)余還從事國(guó)學(xué)義務(wù)教育工作,擁有多年國(guó)學(xué)教育經(jīng)驗(yàn),文化底蘊(yùn)深厚。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):江蘇盛世水業(yè)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)北京華聯(lián)綜合超市有限公司上海公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人南京中脈科技集團(tuán)集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)部負(fù)責(zé)人,外派財(cái)務(wù)總監(jiān)(湖南中脈)(中國(guó)500強(qiáng)知名企業(yè))。新麗華企業(yè)集團(tuán)裝飾業(yè)態(tài)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人(“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”前200名)
授課風(fēng)格
40%的課程講授;30%的案例分析;30%的分組演練與點(diǎn)評(píng);信奉好的課程是設(shè)計(jì)出來的。課件內(nèi)容包括講義,互動(dòng)案例設(shè)計(jì),點(diǎn)評(píng)角度設(shè)計(jì),運(yùn)用操作手冊(cè)等六大部分,充滿激情與抑揚(yáng)頓挫的演講非常具有沖擊力,多年的咨詢業(yè)經(jīng)驗(yàn)和豐富的案例使莊老師的課程充滿實(shí)用性和實(shí)戰(zhàn)性。
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/7809.html
已開課時(shí)間Have start time
- 莊維雨
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
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