課程描述INTRODUCTION
TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維課程
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 技術(shù)主管· 產(chǎn)品經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維課程
課程背景:
在快速多變的當(dāng)前大環(huán)境下,創(chuàng)新,快速創(chuàng)新是一個(gè)越來越受到重視的話題。有沒有一種系統(tǒng)的創(chuàng)新方法--對于個(gè)人或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過掌握一種有效的工具(武器),可以加快創(chuàng)造性地解決問題?
答案是肯定的!那就是TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的方法與理論。
通過學(xué)習(xí)TRIZ(萃智)及遵循它的規(guī)則,達(dá)到加快創(chuàng)造性地解決問題的目的。對于公司,成功地應(yīng)用TRIZ(萃智)就可以在其組織內(nèi)運(yùn)用全世界已有的成功經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來解決問題,而不是依賴于個(gè)人或工程師團(tuán)隊(duì)的靈感自發(fā)和隨機(jī)的創(chuàng)造。通過幾十年來不斷的完善其體系,并經(jīng)不斷的驗(yàn)證,TRIZ(萃智)可在創(chuàng)新性的解決問題方面有6-10倍的效率提升,極大的推動(dòng)了世界各行各業(yè),包括在研發(fā)和管理方面的創(chuàng)新。
本課程與知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用系列課程(版權(quán)課程)中“雙圈思考”模型相結(jié)合,從建立高效的思考模式入手,讓學(xué)員掌握一種從“目的”出發(fā)的思考方式,結(jié)合TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維理論與方法的應(yīng)用,輔以方法論的學(xué)習(xí),你將會(huì)真正體驗(yàn)TRIZ(萃智)的強(qiáng)大威力。
課程收益:
參加本課程的培訓(xùn),可以讓參訓(xùn)者:
1.理解為什么思考一定要從“目的”(WHY)開始,現(xiàn)場體驗(yàn)從黃金圈中心思考的魔力。
2.全面掌握多種TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的工具,并能正確理解且有效應(yīng)用。
3.通過方法論的學(xué)習(xí),體驗(yàn)經(jīng)典案例,并現(xiàn)場創(chuàng)新型解決問題。
課程內(nèi)容:
第一部分:學(xué)習(xí)TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的四大前提知識(shí)
【一】了解大腦機(jī)制--快思考&慢思考
啟動(dòng)慢思考是創(chuàng)新思考的基礎(chǔ)。
【二】認(rèn)識(shí)思考原理--黃金圈思考模式
黃金圈思考模式是創(chuàng)新思維的定盤針。
【三】掌握思考框架--笛卡爾方法論
建構(gòu)自己的方法論體系是創(chuàng)新思維的“開源”代碼。
【四】創(chuàng)新思維的捷徑--學(xué)會(huì)假設(shè)并驗(yàn)證假設(shè)
驗(yàn)證假設(shè)是一種簡單又高效的創(chuàng)新思維底層邏輯。
第二部分:TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維訓(xùn)練
【序】互動(dòng):行動(dòng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)用TRIZ(萃智)解決問題
1.行動(dòng)學(xué)習(xí)模式-利用*的學(xué)習(xí)方法進(jìn)入課程
2.分組執(zhí)行任務(wù):5大難題如何高效被攻克?
3.體驗(yàn)群體智慧是怎么產(chǎn)生的
【一】全面了解TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維
1、什么是TRIZ(萃智)?
--從發(fā)明問題解決理論說起
--TRIZ(萃智)的起源
--TRIZ(萃智)的發(fā)展歷程
--其他常用的創(chuàng)新思維概述
2、TRIZ(萃智)主要內(nèi)容介紹
--技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
--最終理想解
--40條發(fā)明原理
--矛盾矩陣表
--物理矛盾和四大分離原理
--“物-場模型”分析
--發(fā)明問題的76種標(biāo)準(zhǔn)解法
--發(fā)明問題解決算法
--科學(xué)效應(yīng)課程背景:
在快速多變的當(dāng)前大環(huán)境下,創(chuàng)新,快速創(chuàng)新是一個(gè)越來越受到重視的話題。有沒有一種系統(tǒng)的創(chuàng)新方法--對于個(gè)人或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過掌握一種有效的工具(武器),可以加快創(chuàng)造性地解決問題?
答案是肯定的!那就是TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的方法與理論。
通過學(xué)習(xí)TRIZ(萃智)及遵循它的規(guī)則,達(dá)到加快創(chuàng)造性地解決問題的目的。對于公司,成功地應(yīng)用TRIZ(萃智)就可以在其組織內(nèi)運(yùn)用全世界已有的成功經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)來解決問題,而不是依賴于個(gè)人或工程師團(tuán)隊(duì)的靈感自發(fā)和隨機(jī)的創(chuàng)造。通過幾十年來不斷的完善其體系,并經(jīng)不斷的驗(yàn)證,TRIZ(萃智)可在創(chuàng)新性的解決問題方面有6-10倍的效率提升,極大的推動(dòng)了世界各行各業(yè),包括在研發(fā)和管理方面的創(chuàng)新。
本課程與知行合一商業(yè)實(shí)踐應(yīng)用系列課程(版權(quán)課程)中“雙圈思考”模型相結(jié)合,從建立高效的思考模式入手,讓學(xué)員掌握一種從“目的”出發(fā)的思考方式,結(jié)合TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維理論與方法的應(yīng)用,輔以方法論的學(xué)習(xí),你將會(huì)真正體驗(yàn)TRIZ(萃智)的強(qiáng)大威力。
課程收益:
參加本課程的培訓(xùn),可以讓參訓(xùn)者:
1.理解為什么思考一定要從“目的”(WHY)開始,現(xiàn)場體驗(yàn)從黃金圈中心思考的魔力。
2.全面掌握多種TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的工具,并能正確理解且有效應(yīng)用。
3.通過方法論的學(xué)習(xí),體驗(yàn)經(jīng)典案例,并現(xiàn)場創(chuàng)新型解決問題。
課程內(nèi)容:
第一部分:學(xué)習(xí)TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維的四大前提知識(shí)
【一】了解大腦機(jī)制--快思考&慢思考
啟動(dòng)慢思考是創(chuàng)新思考的基礎(chǔ)。
【二】認(rèn)識(shí)思考原理--黃金圈思考模式
黃金圈思考模式是創(chuàng)新思維的定盤針。
【三】掌握思考框架--笛卡爾方法論
建構(gòu)自己的方法論體系是創(chuàng)新思維的“開源”代碼。
【四】創(chuàng)新思維的捷徑--學(xué)會(huì)假設(shè)并驗(yàn)證假設(shè)
驗(yàn)證假設(shè)是一種簡單又高效的創(chuàng)新思維底層邏輯。
第二部分:TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維訓(xùn)練
【序】互動(dòng):行動(dòng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)用TRIZ(萃智)解決問題
1.行動(dòng)學(xué)習(xí)模式-利用*的學(xué)習(xí)方法進(jìn)入課程
2.分組執(zhí)行任務(wù):5大難題如何高效被攻克?
3.體驗(yàn)群體智慧是怎么產(chǎn)生的
【一】全面了解TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維
1、什么是TRIZ(萃智)?
--從發(fā)明問題解決理論說起
--TRIZ(萃智)的起源
--TRIZ(萃智)的發(fā)展歷程
--其他常用的創(chuàng)新思維概述
2、TRIZ(萃智)主要內(nèi)容介紹
--技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
--最終理想解
--40條發(fā)明原理
--矛盾矩陣表
--物理矛盾和四大分離原理
--“物-場模型”分析
--發(fā)明問題的76種標(biāo)準(zhǔn)解法
--發(fā)明問題解決算法
--科學(xué)效應(yīng)知識(shí)庫
【二】TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維方法訓(xùn)練
1、九屏幕法
2、STC算子法
3、金魚法
4、小人法
5、最終理想解法
6、資源分析法
7、因果分析法
【三】TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維現(xiàn)場應(yīng)用
1、互動(dòng):誰動(dòng)了我的火材棒?
--體驗(yàn):三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮
2、現(xiàn)場創(chuàng)新性問題解決
--體驗(yàn):問題是如何解決的
第三部分:TRIZ(萃智)拓展
【一】拓展思維的工具
1、*形圖
--體驗(yàn):后退一步的魔法
2、思考羅盤
--體驗(yàn):從還原論到系統(tǒng)論的跨越
3、*
--體驗(yàn):將無意義的辯論,轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)性的探討!
【二】思維聚焦的工具
1、價(jià)值曲線
--體驗(yàn):發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的真正價(jià)值所在
知識(shí)庫
【三】TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維方法訓(xùn)練
1、九屏幕法
2、STC算子法
3、金魚法
4、小人法
5、最終理想解法
6、資源分析法
7、因果分析法
【四】TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維現(xiàn)場應(yīng)用
1、互動(dòng):誰動(dòng)了我的火材棒?
--體驗(yàn):三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮
2、現(xiàn)場創(chuàng)新性問題解決
--體驗(yàn):問題是如何解決的
第三部分:TRIZ(萃智)拓展
【一】拓展思維的工具
1、*形圖
--體驗(yàn):后退一步的魔法
2、思考羅盤
--體驗(yàn):從還原論到系統(tǒng)論的跨越
3、*
--體驗(yàn):將無意義的辯論,轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄔO(shè)性的探討!
【二】思維聚焦的工具
1、價(jià)值曲線
--體驗(yàn):發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的真正價(jià)值所在
TRIZ(萃智)創(chuàng)新思維課程
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/66097.html
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