蘇引華總裁商業(yè)思維
講師：蘇引華 瀏覽次數(shù)：4
課程描述INTRODUCTION
身為老板的你，看看你的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題？
√ 是不是企業(yè)越做越大，老板越做越累？
√ 是不是總經(jīng)理做經(jīng)理的事，經(jīng)理做員工的事，員工做思想斗爭(zhēng)？
√ 是不是高層思想不統(tǒng)一，各自為政相互拆臺(tái)？
√ 是不是產(chǎn)品廣告投入越來(lái)越大，回報(bào)率越來(lái)越低，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大？
√ 是不是員工用錯(cuò)誤的方法工作，得罪顧客，損失利潤(rùn)？
√ 是不是部門(mén)之間相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
√ 是不是 虛假“團(tuán)結(jié)”，老板說(shuō)一，高層馬上說(shuō)一，有異議也不提?
√ 是不是企業(yè)發(fā)展沒(méi)人才，有了人才留不住?
√ 是不是員工沒(méi)有主人翁思想，毫不在乎企業(yè)成本，隨意浪費(fèi)?
√ 是不是人情化嚴(yán)重，寧可放棄企業(yè)利益，也要做好人?
√ 是不是消費(fèi)者越來(lái)越難伺候，難以成為忠實(shí)顧客?
√ 是不是同樣的會(huì)議天天開(kāi)，同樣的錯(cuò)誤天天犯?
√ 是不是高層要求太多，中層理由太多，基層借口太多?
√ 是不是只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，無(wú)計(jì)劃、無(wú)目標(biāo)地銷(xiāo)售產(chǎn)品?
√ 是不是員工缺乏忠誠(chéng)度，沒(méi)能力就“混”，有能力就“走”?
√ 是不是只有老板在的時(shí)候，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?
√ 是不是規(guī)章制度在“能人”身上執(zhí)行時(shí)拐彎變形?
√ 是不是員工越來(lái)越多，效率越來(lái)越低?
如果你的企業(yè)存在以上問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)將面臨重大挑戰(zhàn)，如果不改變，后果不堪設(shè)想！
商戰(zhàn),風(fēng)起云涌;決勝,頃刻之間!
市場(chǎng)就是最壞的老師，沒(méi)上課就考試，中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀和走勢(shì)，注定被迫卷入競(jìng)爭(zhēng)的旋渦……無(wú)論您在行業(yè)中處于何種
位置，再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)也強(qiáng)大不到不會(huì)被挑戰(zhàn)！
沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè)，只有不知道方法的企業(yè)；
沒(méi)有不優(yōu)秀的員工，只有不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的老板；
沒(méi)有“職業(yè)倦怠期”，只有不完善的企業(yè)體制。
真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力，不但學(xué)會(huì)如何賺錢(qián)，更需要如何分錢(qián)，更重要的是要學(xué)會(huì)如何把錢(qián)收回來(lái)！
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：蘇引華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：4天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
身為老板的你，看看你的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題？
√ 是不是企業(yè)越做越大，老板越做越累？
√ 是不是總經(jīng)理做經(jīng)理的事，經(jīng)理做員工的事，員工做思想斗爭(zhēng)？
√ 是不是高層思想不統(tǒng)一，各自為政相互拆臺(tái)？
√ 是不是產(chǎn)品廣告投入越來(lái)越大，回報(bào)率越來(lái)越低，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大？
√ 是不是員工用錯(cuò)誤的方法工作，得罪顧客，損失利潤(rùn)？
√ 是不是部門(mén)之間相互推諉，人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
√ 是不是 虛假“團(tuán)結(jié)”，老板說(shuō)一，高層馬上說(shuō)一，有異議也不提?
√ 是不是企業(yè)發(fā)展沒(méi)人才，有了人才留不住?
√ 是不是員工沒(méi)有主人翁思想，毫不在乎企業(yè)成本，隨意浪費(fèi)?
√ 是不是人情化嚴(yán)重，寧可放棄企業(yè)利益，也要做好人?
√ 是不是消費(fèi)者越來(lái)越難伺候，難以成為忠實(shí)顧客?
√ 是不是同樣的會(huì)議天天開(kāi)，同樣的錯(cuò)誤天天犯?
√ 是不是高層要求太多，中層理由太多，基層借口太多?
√ 是不是只注重產(chǎn)品生產(chǎn)，無(wú)計(jì)劃、無(wú)目標(biāo)地銷(xiāo)售產(chǎn)品?
√ 是不是員工缺乏忠誠(chéng)度，沒(méi)能力就“混”，有能力就“走”?
√ 是不是只有老板在的時(shí)候，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?
√ 是不是規(guī)章制度在“能人”身上執(zhí)行時(shí)拐彎變形?
√ 是不是員工越來(lái)越多，效率越來(lái)越低?
如果你的企業(yè)存在以上問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)將面臨重大挑戰(zhàn)，如果不改變，后果不堪設(shè)想！
商戰(zhàn),風(fēng)起云涌;決勝,頃刻之間!
市場(chǎng)就是最壞的老師，沒(méi)上課就考試，中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀和走勢(shì)，注定被迫卷入競(jìng)爭(zhēng)的旋渦……無(wú)論您在行業(yè)中處于何種
位置，再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)也強(qiáng)大不到不會(huì)被挑戰(zhàn)！
沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè)，只有不知道方法的企業(yè)；
沒(méi)有不優(yōu)秀的員工，只有不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的老板；
沒(méi)有“職業(yè)倦怠期”，只有不完善的企業(yè)體制。
真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力，不但學(xué)會(huì)如何賺錢(qián)，更需要如何分錢(qián)，更重要的是要學(xué)會(huì)如何把錢(qián)收回來(lái)！
《總裁商業(yè)思維》是當(dāng)前培訓(xùn)界*聚焦“錢(qián)”的課程。
主要幫助你解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中的三大難題：
1、如何分錢(qián)—如何讓員工持續(xù)跟隨?。ü驹O(shè)定的機(jī)制必須能成就員工）
2、如何賺錢(qián)—如何讓客戶(hù)持續(xù)買(mǎi)單?。ü狙邪l(fā)的產(chǎn)品必須能造?？蛻?hù)）
3、如何收錢(qián)—如何讓客戶(hù)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)?。ü驹O(shè)計(jì)的銷(xiāo)售流程必須傻瓜式）
《總裁商業(yè)思維》將幫助老板從人、人心、人性的角度構(gòu)建持續(xù)獲利，自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的*，幫助創(chuàng)業(yè)者解決經(jīng)營(yíng)管理
中的種種困惑！接下來(lái)我們看一下《總裁商業(yè)思維》課程大綱：
如何分錢(qián)——團(tuán)隊(duì)思維：
★[建立依賴(lài)]：如何讓員工離不開(kāi)公司、如何讓客戶(hù)離不開(kāi)公司?
★[統(tǒng)一立場(chǎng)]：如何讓員工像老板一樣沒(méi)日沒(méi)夜、自動(dòng)自發(fā)的工作?
★[解放老板]：如何打造自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦?
如何賺錢(qián)——產(chǎn)品思維：
★[滿(mǎn)足需求]：如何讓公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購(gòu)買(mǎi)?
★[無(wú)中生有]：如何打造漏斗式的商業(yè)模式，讓顧客持續(xù)不斷買(mǎi)單?
★[出奇制勝]：如何運(yùn)用巔覆時(shí)空的思維模式創(chuàng)造并引領(lǐng)商業(yè)潮流?
如何收錢(qián)——客戶(hù)思維：
★[永續(xù)經(jīng)營(yíng)]：如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤(rùn)來(lái)源、打造持續(xù)賺錢(qián)系統(tǒng)?
★[賺錢(qián)機(jī)器]：如何優(yōu)化企業(yè)的銷(xiāo)售流程，讓顧客持續(xù)主動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)?
★[縱橫天下]：如何把一切社會(huì)資源為我所用、遠(yuǎn)交近攻縱橫天下?
中國(guó)最實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理學(xué)課程【總裁商業(yè)思維】：
【落地】——沒(méi)有一句廢話(huà)，聽(tīng)完拿回企業(yè)照搬執(zhí)行，業(yè)績(jī)倍增！
【開(kāi)悟】——打破思維的限制，引爆思維，讓您茅塞頓開(kāi)！
【資歷】——經(jīng)營(yíng)企業(yè)10多年，有結(jié)果才有發(fā)言權(quán)！
【幽默】——課程全程互動(dòng)，學(xué)習(xí)就像游戲！
好消息：
本次報(bào)名還有更大的優(yōu)惠政策和驚喜等著您：
1、贈(zèng)送在線(xiàn)學(xué)習(xí)資格，線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)學(xué)習(xí)、報(bào)名即可開(kāi)始線(xiàn)上學(xué)習(xí)97個(gè)實(shí)戰(zhàn)落地視頻 。
2、課程學(xué)習(xí)一天半不滿(mǎn)意全額退款（零風(fēng)險(xiǎn)）。
3、一次繳費(fèi)報(bào)名，免費(fèi)復(fù)訓(xùn)（無(wú)需場(chǎng)地費(fèi)）。
4、贈(zèng)送蘇引華老師暢銷(xiāo)書(shū)《設(shè)計(jì)你的人生》一本。
再次強(qiáng)調(diào)假設(shè)你讀完這封信之后，還有任何疑問(wèn)請(qǐng)立即撥打全國(guó)統(tǒng)一官方咨詢(xún)電話(huà)
大腦銀行蘇引華課程報(bào)名，國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)思維訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。蘇引華總裁商業(yè)思維課程實(shí)戰(zhàn)落地已幫助58600家企業(yè)快速見(jiàn)
效，企業(yè)業(yè)績(jī)倍增，老板身心解放。
馬上報(bào)名可享受優(yōu)惠名額，一次報(bào)名可以終生免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)！
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2、課程學(xué)習(xí)一天半不滿(mǎn)意全額退款（零風(fēng)險(xiǎn)）。
3、送3800積分（用于下載海量的“企業(yè)管理”和“行業(yè)資料”）。
4、一次繳費(fèi)報(bào)名，免費(fèi)復(fù)訓(xùn)（無(wú)需場(chǎng)地費(fèi)）。
5、贈(zèng)送蘇引華老師暢銷(xiāo)書(shū)《設(shè)計(jì)你的人生》一本。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/65172.html
√ 是不是企業(yè)越做越大，老板越做越累？
√ 是不是總經(jīng)理做經(jīng)理的事，經(jīng)理做員工的事，員工做思想斗爭(zhēng)？
√ 是不是高層思想不統(tǒng)一，各自為政相互拆臺(tái)？
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√ 是不是員工沒(méi)有主人翁思想，毫不在乎企業(yè)成本，隨意浪費(fèi)?
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√ 是不是員工缺乏忠誠(chéng)度，沒(méi)能力就“混”，有能力就“走”?
√ 是不是只有老板在的時(shí)候，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?
√ 是不是規(guī)章制度在“能人”身上執(zhí)行時(shí)拐彎變形?
√ 是不是員工越來(lái)越多，效率越來(lái)越低?
如果你的企業(yè)存在以上問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)將面臨重大挑戰(zhàn)，如果不改變，后果不堪設(shè)想！
商戰(zhàn),風(fēng)起云涌;決勝,頃刻之間!
市場(chǎng)就是最壞的老師，沒(méi)上課就考試，中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀和走勢(shì)，注定被迫卷入競(jìng)爭(zhēng)的旋渦……無(wú)論您在行業(yè)中處于何種
位置，再?gòu)?qiáng)大的企業(yè)也強(qiáng)大不到不會(huì)被挑戰(zhàn)！
沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè)，只有不知道方法的企業(yè)；
沒(méi)有不優(yōu)秀的員工，只有不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的老板；
沒(méi)有“職業(yè)倦怠期”，只有不完善的企業(yè)體制。
真正的老板需要的是全局的系統(tǒng)思維能力，不但學(xué)會(huì)如何賺錢(qián)，更需要如何分錢(qián)，更重要的是要學(xué)會(huì)如何把錢(qián)收回來(lái)！
《總裁商業(yè)思維》是當(dāng)前培訓(xùn)界*聚焦“錢(qián)”的課程。
主要幫助你解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展中的三大難題：
1、如何分錢(qián)—如何讓員工持續(xù)跟隨?。ü驹O(shè)定的機(jī)制必須能成就員工）
2、如何賺錢(qián)—如何讓客戶(hù)持續(xù)買(mǎi)單?。ü狙邪l(fā)的產(chǎn)品必須能造?？蛻?hù)）
3、如何收錢(qián)—如何讓客戶(hù)主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)?。ü驹O(shè)計(jì)的銷(xiāo)售流程必須傻瓜式）
《總裁商業(yè)思維》將幫助老板從人、人心、人性的角度構(gòu)建持續(xù)獲利，自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的*，幫助創(chuàng)業(yè)者解決經(jīng)營(yíng)管理
中的種種困惑！接下來(lái)我們看一下《總裁商業(yè)思維》課程大綱：
如何分錢(qián)——團(tuán)隊(duì)思維：
★[建立依賴(lài)]：如何讓員工離不開(kāi)公司、如何讓客戶(hù)離不開(kāi)公司?
★[統(tǒng)一立場(chǎng)]：如何讓員工像老板一樣沒(méi)日沒(méi)夜、自動(dòng)自發(fā)的工作?
★[解放老板]：如何打造自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦?
如何賺錢(qián)——產(chǎn)品思維：
★[滿(mǎn)足需求]：如何讓公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購(gòu)買(mǎi)?
★[無(wú)中生有]：如何打造漏斗式的商業(yè)模式，讓顧客持續(xù)不斷買(mǎi)單?
★[出奇制勝]：如何運(yùn)用巔覆時(shí)空的思維模式創(chuàng)造并引領(lǐng)商業(yè)潮流?
如何收錢(qián)——客戶(hù)思維：
★[永續(xù)經(jīng)營(yíng)]：如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤(rùn)來(lái)源、打造持續(xù)賺錢(qián)系統(tǒng)?
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★[縱橫天下]：如何把一切社會(huì)資源為我所用、遠(yuǎn)交近攻縱橫天下?
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