課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、服務(wù)質(zhì)量管理的特點(diǎn)
1、服務(wù)的特征
2、服務(wù)質(zhì)量的特征
3、服務(wù)質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)
4、服務(wù)質(zhì)量管理的管控重點(diǎn)
二、服務(wù)的定位與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。
1、建立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶需求,避免質(zhì)量浪費(fèi)
2、服務(wù)質(zhì)量定位在服務(wù)質(zhì)量管理體系中的重要地位
3、服務(wù)定位的步驟和基本方法:市場(chǎng)定位、服務(wù)需求識(shí)別、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
4、影響服務(wù)質(zhì)量的因素
5、各種影響因素的控制要點(diǎn)
三、事前管理:
1、建立詳細(xì)的服務(wù)規(guī)范與流程:服務(wù)活動(dòng)展開(kāi)、服務(wù)順序設(shè)計(jì)、服務(wù)特征設(shè)計(jì)、服務(wù)方法與技巧設(shè)計(jì)、資源需求設(shè)計(jì)。
2、SLA管理,確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶達(dá)成一致
3、人員素質(zhì)技能是服務(wù)質(zhì)量的基本保證
4、服務(wù)集中管理(集中受理、派單、回訪),根據(jù)客戶級(jí)別分配資源
5、突發(fā)事件管理:應(yīng)急、異常事件識(shí)別;應(yīng)急處理職責(zé)權(quán)限;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)策劃;應(yīng)急預(yù)案
四、事中管理:
1、按照監(jiān)控規(guī)范實(shí)施過(guò)程控制
2、服務(wù)過(guò)程符合度的抽查管理
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/62445.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 程家龍
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 95598客服中心人員服務(wù) 于男
- 現(xiàn)代服務(wù)體系下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員 于男
- 溝通的力量 ——電力員工優(yōu) 于男
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力提升系列課 林濤
- 重視服務(wù),提升業(yè)主滿意度 李芳
- 國(guó)網(wǎng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升訓(xùn)練 于男
- 有溫度的客戶服務(wù) 林濤
- 全運(yùn)會(huì)期間供電優(yōu)質(zhì)服務(wù) 于男
- 置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售禮儀---好的 李芳
- 《全面提升客戶服務(wù)能力》 劉暢(
- 星服務(wù)、心溝通—綜合柜員服 于男
- 全渠道客戶體驗(yàn)服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn) 于男