課程描述INTRODUCTION
企業(yè)投融資實務(wù)培訓(xùn)課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)投融資實務(wù)培訓(xùn)課
課程對象
1、金融機(jī)構(gòu)(證券、銀行、保險、期貨、投資公司等)高級從業(yè)人員;
2、有志于從事證券投資與私募股權(quán)投資工作的各界人士;
3、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層管理者;
4、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、評估師事務(wù)所及研究咨詢單位等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)高層
課程目的
1、掌握財務(wù)顧問業(yè)務(wù)規(guī)程與盡調(diào)業(yè)務(wù)程序;
2、掌握新三板業(yè)務(wù)具體操作流程、改制過程中涉及財務(wù)法律問題、新三板做市商制度及 前景展望;
3、掌握上市公司并購重組業(yè)務(wù)推介與注意事項;
4、把握資產(chǎn)證券化的操作流程,認(rèn)識到實施過程中的難點,并能夠分析其解決辦法,掌握主要操作環(huán)節(jié);
5、掌握BT資產(chǎn)證券化的標(biāo)準(zhǔn)與操作程序;
6、掌握私募債辦理條件?如何選擇合適企業(yè)開展私募債業(yè)務(wù),相關(guān)抵押與擔(dān)保要求等;標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)私募債發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)盡調(diào)事項;
7、掌握政府平臺項目的開發(fā)與實體類投融資項目開發(fā)與管理模式;
8、掌握企業(yè)融資模式實操程序與創(chuàng)新方法;
9、掌握中小企業(yè)投融資盡調(diào)程序與落地方案設(shè)計。
課程內(nèi)容
【1】財務(wù)顧問業(yè)務(wù)規(guī)程與并購重組:
委托協(xié)議條款;
盡調(diào)制度與工作規(guī)程;
規(guī)范輔導(dǎo)與內(nèi)部審核;
并購重組財務(wù)顧問業(yè)務(wù)操作規(guī)程出臺背景;
并購重組財務(wù)顧問業(yè)務(wù)操作規(guī)程;
并財務(wù)購重組顧問業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程;
并購重組財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的重要問題解析;
上市公司并購重組業(yè)務(wù)推介與注意事項。
【2】新三板業(yè)務(wù)實操與展望:
新三板介紹、前景、區(qū)別及相關(guān)政策解讀;
新三板上市規(guī)劃須知與制度體系;
掛牌與投資新三板的財富空間;
新三板的定位、功能與操作流程;
新三板上市企業(yè)特點、規(guī)模;
新三板做市商制度與未來業(yè)務(wù)展望;
新三板企業(yè)投資價值及投資案例及分析;
新三板掛牌企業(yè)成功案例及分析;
新三板對風(fēng)險投資的價值與風(fēng)險;
企業(yè)如何通過新三板引入風(fēng)險投資;
【3】資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)與實操:
資產(chǎn)證券化的定義和發(fā)展概況 ;
企業(yè)資產(chǎn)證券化運(yùn)作基本流程 ;
企業(yè)資產(chǎn)證券化與其他融資方式比較 ;
我國已發(fā)行的企業(yè)資產(chǎn)證券化產(chǎn)品一覽;
企業(yè)資產(chǎn)證券化*政策動態(tài);
資產(chǎn)證券化對企業(yè)的意義;
企業(yè)資產(chǎn)證券化的主要操作環(huán)節(jié);
企業(yè)資產(chǎn)證券化客戶營銷建議;
企業(yè)資產(chǎn)證券化其他主要中介機(jī)構(gòu);
企業(yè)資產(chǎn)證券化相關(guān)費用;
資產(chǎn)證券化典型的案例介紹。
【4】BT資產(chǎn)證券化的標(biāo)準(zhǔn)與操作程序:
新三板介紹、前景、區(qū)別及相關(guān)政策解讀;
新三板上市規(guī)劃須知與制度體系;
BT項目資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)與程序;
解析XX集團(tuán)BT項目資產(chǎn)支持受益證券;
XX集團(tuán)BT項目資產(chǎn)支持受益證券操作流程;
XX公司BT項目“回購門”案例分析。
【5】私募債發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)開拓:
私募債備案與發(fā)行;
私募債非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計;
私募債設(shè)置股權(quán)轉(zhuǎn)換條款;
中小型企業(yè)私募債等新型融資方式案例及分析;
私募債的業(yè)務(wù)開發(fā)與盡調(diào)事項。
【6】企業(yè)戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略:
企業(yè)價值和科學(xué)發(fā)展投資觀;
企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;
投資決策概述;
企業(yè)戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略選擇;
財務(wù)戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略;
企業(yè)金融投資戰(zhàn)略七步策略;
投資戰(zhàn)略與年度投資計劃的實施路徑。
【7】商業(yè)計劃書與投資可行性分析報告:
投資項目選擇的產(chǎn)業(yè)定位;
項目投資:操作流程與核心環(huán)節(jié);
盡職調(diào)查:方法與工具;
公司價值評估:方法與工具;
商業(yè)計劃書的基本結(jié)構(gòu);
商業(yè)計劃書的核心內(nèi)容;
投資可行性分析報告的基本結(jié)構(gòu);
投資可行性分析報告的核心內(nèi)容;
項目商業(yè)模式評價與創(chuàng)新;
項目價值分析與風(fēng)險評估;
投資協(xié)議條款清單:解讀與分析;
投資交易:結(jié)構(gòu)安排與風(fēng)險控制。
【8】項目投資方案的決策分析:
項目投資可行性分析技術(shù);
投資估算與投資決策方法;
互斥型投資方案的決策分析;
獨立型投資方案的決策分析;
投資項目現(xiàn)金流量和決策指標(biāo);
資本約束、項目群與項目投資優(yōu)化;
投資項目不確定性分析與風(fēng)險分析;
企業(yè)并購重組與投資決策;
產(chǎn)業(yè)鏈整合與新興產(chǎn)業(yè)投資;
高科技、新能源與環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資;
房地產(chǎn)類項目投資評價;
企業(yè)集團(tuán)投資決策案例分析。
【9】轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)融資模式創(chuàng)新設(shè)計:
轉(zhuǎn)型期的現(xiàn)代企業(yè)成長問題診斷與發(fā)展模式反思;
跨越式發(fā)展企業(yè)的資本管理模式;
企業(yè)的資本價值分析與公司運(yùn)營金融化實操 ,資本管理六種隱形模型;
轉(zhuǎn)型升級背景下的中小企業(yè)的中長期融資平臺的設(shè)計;
中小企業(yè)的信用體系整合與信用價值實現(xiàn),零成本讓企業(yè)信用放大10倍;
企業(yè)高效融資50種模式;
中小企業(yè)低成本融資模式創(chuàng)新設(shè)計;
企業(yè)儲備銀行的建立與資本分拆高效融資方法應(yīng)用;
資金池與資本圈運(yùn)作實操、企業(yè)供應(yīng)鏈融資與特種融資風(fēng)險控制、高級資本運(yùn)作20例。
企業(yè)投融資實務(wù)培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/61713.html
已開課時間Have start time
- 許志勇
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
投資理財內(nèi)訓(xùn)
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- 《企業(yè)投融資管理》 李寧