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公路基建工程項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)

課程對象：企業(yè)管理層及相關(guān)崗位人員
課程目的：使相關(guān)工作崗位人員清楚掌握公路基建工程項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)知識
課程內(nèi)容
導(dǎo)入   企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
第一講  公路基建工程項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)操作流程
一、提出項(xiàng)目融資建議方案
二、確定融資方式
三、選擇金融機(jī)構(gòu)
四、融資價格談判
五、按已確定的融資方案進(jìn)行運(yùn)作
.本講互動與答疑

第二講  公路基建工程項(xiàng)目融資模式
一、債權(quán)融資的6種模式
二、股權(quán)融資的9種模式
三、內(nèi)部融資和貿(mào)易融資的7種模式
四、項(xiàng)目融資和政策融資的7種模式
.本講互動與答疑
第三講  公路基建工程項(xiàng)目籌融資管理
一、籌資行為管理
（一）籌資概述
（二）股權(quán)資本的籌資
（三）債務(wù)資本的籌資
二、籌資價值管理
（一）資本成本
（二）財務(wù)杠桿
（三）資本結(jié)構(gòu)
三、籌資活動風(fēng)險與防范
.本講互動與答疑

第四講  基于廣西來馬高速公路建設(shè)項(xiàng)目融資風(fēng)險管理
一、廣西來馬高速公路建設(shè)項(xiàng)目融資現(xiàn)狀
三、廣西來馬高速公路建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險分析及管控措施
.本講互動與答疑
第五講基于陜西省高速公路建設(shè)項(xiàng)目融資模式分析
一、BOT項(xiàng)目融資模式
二、2ABS項(xiàng)目融資模式
三、TOT項(xiàng)目融資模式
四、PPP項(xiàng)目融資模式
.本講互動與答疑

第六講  公路基建工程項(xiàng)目資產(chǎn)證券化融資新模式
一、資產(chǎn)證券化的定義
二、資產(chǎn)證券化的三大基本原理
三、資產(chǎn)證券化的四大特征
四、資產(chǎn)證券化的九種不同融資方式
五、資產(chǎn)證券化運(yùn)作四步驟
六、資產(chǎn)分割
七、資產(chǎn)證券化對發(fā)起人的要求
八、資產(chǎn)證券化融資具體操作流程
九、資產(chǎn)證券化常見風(fēng)險與應(yīng)對
案例   南京公用控股污水處理項(xiàng)目資產(chǎn)證券化
.本講互動與答疑

第七講  公路基建工程項(xiàng)目集合票據(jù)融資新模式
一、集合票據(jù)融資模式概述
二、集合發(fā)債主體的選擇
三、擔(dān)保主體模式的選擇
四、發(fā)行方式上的選擇
五、償債能力上的保證
六、集合票據(jù)融資具體操作流程
案例 北京市中關(guān)村高科技中小企業(yè)集合票據(jù)
.本講互動與答疑

第八講 公路基建工程項(xiàng)目融資風(fēng)險與防范
一、項(xiàng)目融資風(fēng)險分類
二、項(xiàng)目融資風(fēng)險主要來源
三、項(xiàng)目融資風(fēng)險防范措施
案例 項(xiàng)目融資案例分析
四、債券融資風(fēng)險與防范
五、股票融資風(fēng)險與防范
六、基金融資風(fēng)險與防范
七、期權(quán)融資風(fēng)險與防范
八、租賃融資風(fēng)險與防范
九、其他融資風(fēng)險與防范
案例  非法吸收公眾存款案例分析
.本講互動與答疑

第九講  公路基建工程項(xiàng)目以低成本融資確保資金鏈條
一、積極與金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，提高公司信用額度
二、創(chuàng)新融資渠道，取得境外低成本貿(mào)易融資
三、取得美元貸款，滿足對外結(jié)算需求，降低費(fèi)用支出
四、利用新融資產(chǎn)品，低足公司資金的需求，降低融資成本
五、采取租賃融資，降低財務(wù)費(fèi)用
六、利用保理產(chǎn)品，降低融資成本
七、鎖定遠(yuǎn)期匯率，降低財務(wù)費(fèi)用
八、以低利率提前置換高利率借款，降低財務(wù)費(fèi)用
.本講互動與答疑
第十講  公路基建工程項(xiàng)目降低融資成本的途徑
一、在貸款形成過程中靈活采用長貸、短貸相結(jié)合的融資方式
二、在貸款支付時采用零存款和“資金不落地”的管理模式
三、充分運(yùn)用項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的沉淀資金
四、啟用買方付息銀行承兌匯票支付方式
五、利用短期融資券方式降低貸款利率
.本講互動與答疑

第十一講  公路基建工程項(xiàng)目降低融資成本的六種手段
一、做好資金全面預(yù)算工作，嚴(yán)格資金審核審批制度
二、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，提高資金收益率
三、壓縮應(yīng)收賬款，降低壞賬損失風(fēng)險
四、壓縮庫存，加速資金周轉(zhuǎn)
五、加強(qiáng)采購、生產(chǎn)流程中的資金管理
六、強(qiáng)化對內(nèi)、對外投融資管理，確保資金安全
.本講互動與答疑
第十二講  案例分析
案例一  融資決策分析
案例二  紅星美凱龍資產(chǎn)證券化
第十三講  全面互動答疑與課程總結(jié)                     

公路基建工程項(xiàng)目融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)