課程描述INTRODUCTION
兩會與國企改革培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
兩會與國企改革培訓
一、《政府工作報告》105次“改革”
二、2018年國企各項工作取得新進展,2019年國企開局良好
1、基礎(chǔ)供應穩(wěn)步增長
2、效益指標不斷提升
3、負債率下降,降杠桿
4、2019年1-2月份,營業(yè)收入利潤增加
三、“一個確保,六個強化”
1、確保目標實現(xiàn)
2、強化實業(yè)主業(yè)
3、強化改革落地
4、強化自主創(chuàng)新
5、強化管理提升
6、強化風險管控
7、強化職能轉(zhuǎn)變
四、下一步改革的重點和突破口
1、落實“1+N”文件改革要求落地
2、機構(gòu)調(diào)整、布局優(yōu)化
3、混合所有制改革有序推進
4、剝離企業(yè)辦社會職能突破
5、國資監(jiān)管職能持續(xù)改進
6、加強黨建工作
7、供給側(cè)改革為主線
8、國企改革攻堅年
五、*貿(mào)易談判中國有企業(yè)角色
1、國有企業(yè)是市場競爭的主體
2、關(guān)注*貿(mào)易談判
3、合作是競爭的重要前提
六、創(chuàng)建世界*的示范企業(yè)
1、世界*企業(yè)概況
2、世界*企業(yè)的狀態(tài)
3、如何推進世界*企業(yè)
七、國有企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
1、加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
2、做強做精主業(yè)和實業(yè)
3、優(yōu)化國有資本布局
4、強化管理提高效率
八、國有企業(yè)“一帶一路”項目建設(shè)
1、國有企業(yè)堅決響應“一帶一路”號召
2、國有企業(yè)在“一帶一路”中的作用
九、管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變
1、管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變的核心
2、管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變的職責
3、管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變的履職要求
十、*企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法
1、突出效率效益
2、突出創(chuàng)新驅(qū)動
3、突出實業(yè)主業(yè)
4、突出服務保障
十一、*企業(yè)瘦身健體成效
1、降本增效
2、僵尸企業(yè)處理
3、化解過剩產(chǎn)能
4、壓減法人戶數(shù)
5、“三供一業(yè)”
十二、*企業(yè)和民營企業(yè)的關(guān)系
1、市場競爭主體
2、戰(zhàn)略協(xié)同
十三、國有企業(yè)參與海南自貿(mào)區(qū)建設(shè)
1、支持國有企業(yè)參與自貿(mào)區(qū)建設(shè)
2、加強和海南的戰(zhàn)略合作
十四、深化電力、油氣、鐵路領(lǐng)域改革
1、全面掃描、心中有數(shù)
2、突出重點、抓住首要
3、防范風險、*話題
4、重點改革方向
十五、混合所有制改革突破點
1、穩(wěn)妥推進混合所有制改革
2、擴大重點領(lǐng)域混改
3、注重混改的質(zhì)量和效果
十六、國進民退觀點
1、競爭是永遠的
2、競爭在不同的領(lǐng)域、階段
十七、深化國有企業(yè)改革目標和任務的實現(xiàn)手段
1、落實“1+N”系列文件
2、結(jié)合企業(yè)實際,深化改革
3、市場化和商業(yè)化的變革
4、改革在路上
兩會與國企改革培訓
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已開課時間Have start time
- 曹君武