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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*體驗(yàn)管家式服務(wù)模式
 
講師:孫鐵鷹 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

*體驗(yàn)管家式服務(wù)模式培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫鐵鷹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*體驗(yàn)管家式服務(wù)模式培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】服務(wù)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實(shí)務(wù)”結(jié)合: 案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展

【五“非”優(yōu)勢(shì)】
系統(tǒng)專業(yè):20年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。
品質(zhì)高端:8年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓(xùn)層次。
深層互動(dòng):課堂氛圍激情生動(dòng),互動(dòng)緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。
易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡(jiǎn)單實(shí)用,非業(yè)外案例方法,好聽不實(shí)用。 效果承諾:解決實(shí)際問題為導(dǎo)向,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,配贈(zèng)課程送轉(zhuǎn)化資料,非一次性服務(wù)。

【課程背景】
顧客服務(wù)與消費(fèi)心理有著直接的關(guān)系。消費(fèi)者行為具有可誘導(dǎo)性。但隨著人們消費(fèi)心理的日益成熟,同質(zhì)化產(chǎn)品日益豐富,市場(chǎng)的天平已經(jīng)向能持續(xù)不斷地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。這就需要企業(yè)的全體工作人員提高顧客服務(wù)意識(shí),始終保持以顧客為中心的態(tài)度,學(xué)習(xí)有效的服務(wù)技巧,為顧客提供真正意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造*“顧客服務(wù)能力”就成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。這已不僅是服務(wù)人員或企業(yè)的事;擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),無不在戰(zhàn)略層面上考慮和設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)體系。 本課程則明確指出了顧客服務(wù)中員工服務(wù)責(zé)任、意識(shí)、態(tài)度等各方面存在的問題,并在“*體驗(yàn)服務(wù)原則”的指引下,從顧客實(shí)際需求出發(fā),深入分析服務(wù)變革、流程創(chuàng)新、內(nèi)部服務(wù)體系等問題,全方位透視企業(yè)服務(wù)過程中存在的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點(diǎn),提出了切實(shí)可行的解決之道。

【課程收益】
激發(fā)服務(wù)熱情,驅(qū)除負(fù)面情緒,保持良好工作狀態(tài) 快速提高服務(wù)意識(shí),更新服務(wù)與銷售觀念 掌握了解顧客消費(fèi)心理需求的實(shí)用方法 掌握簡(jiǎn)單實(shí)用的對(duì)客服務(wù)溝通方法 可以針對(duì)不同類型顧客進(jìn)行個(gè)性化服務(wù) 掌握超常化對(duì)客服務(wù)設(shè)計(jì)與運(yùn)用的方法技巧 掌握如何通過服務(wù)來快速提升業(yè)績(jī)的方法技巧 掌握建立與維護(hù)良好的顧客關(guān)系,培養(yǎng)忠實(shí)顧客的方法

【課程大綱】
特別注明:
本課程分為初級(jí)、高級(jí)兩大模式,共5個(gè)章節(jié)。
如果培訓(xùn)周期定為2天,則培訓(xùn)1-5章全部?jī)?nèi)容;
如果培訓(xùn)周期定1天:只培訓(xùn)1-3章(初級(jí)模式),不包含4-5章(高級(jí)模式)。

第一章  互聯(lián)網(wǎng)+體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代-*體驗(yàn)服務(wù)管家式時(shí)代的到來
一、顧客消費(fèi)習(xí)性的4大轉(zhuǎn)變
二、服務(wù)面臨的3大挑戰(zhàn)
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服務(wù)趨勢(shì)
.培訓(xùn)方式:
1.見證分享顧客消費(fèi)行為變化;
2.數(shù)據(jù)解析顧客消費(fèi)轉(zhuǎn)變;
3.案例解析服務(wù)挑戰(zhàn);
4.頭腦風(fēng)暴*體驗(yàn)服務(wù)重要性

第二章  回歸本質(zhì)、強(qiáng)化內(nèi)功-*體驗(yàn)服務(wù)管家式必備的4大修煉
一、管家式水準(zhǔn)自我升華修煉
(一)如何建立5大服務(wù)心態(tài)
(二)如何建立彈性性格2大技巧
(三)如何建立工作必勝信念
(四)立刻獲得顧客信任與認(rèn)可的技巧
.培訓(xùn)方式:
1.現(xiàn)場(chǎng)心態(tài)測(cè)試剖析自我,針對(duì)性塑造;
2.視頻分享情緒危害;
3.互動(dòng)訓(xùn)練抱怨摧毀性和贊美方法;積極信念;如何營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍;
4.兩大案例解析心態(tài)情緒成就個(gè)人未來;毀掉親人家庭;
5.總結(jié)分享服務(wù)不好的根源

二、專家式水準(zhǔn)知識(shí)技能修煉
(一)如何掌握專家式水準(zhǔn)必備的4類專業(yè)知識(shí)
(二)如何建立與修煉4類對(duì)客服務(wù)溝通話術(shù)
1.日常用語;2.服務(wù)溝通;3.產(chǎn)品塑造;4.銷售異議處理
(三)如何快速練就高超服務(wù)技能
1.如何快速掌握看、聽、問、想、說、做六大綜合服務(wù)技巧
2.如何以專家水平激發(fā)顧客欲望:賣的不是產(chǎn)品,是顧客體驗(yàn)
.培訓(xùn)方式:
1.現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)測(cè)試;
2.視頻分享服務(wù)話術(shù)作用;高超技能展示;
3.互動(dòng)訓(xùn)練獨(dú)特話術(shù)設(shè)計(jì);快速掌握綜合服務(wù)技巧;
4.三大行業(yè)案例解析他們?cè)鯓涌焖俪蔀榱司⒏呤郑?br /> 5.總結(jié)分享引爆顧客體驗(yàn)

第三章  服務(wù)個(gè)性優(yōu)勢(shì)塑造-*體驗(yàn)管家式服務(wù)初級(jí)模式導(dǎo)入
一、初級(jí)模式模型建設(shè)
(一)前提:如何認(rèn)識(shí)與挖掘顧客需求
(二)初級(jí)模式的目標(biāo)建設(shè)
1.初級(jí)模式核心:真誠(chéng)、熱情、有情
2.初級(jí)模式目標(biāo):感動(dòng)、點(diǎn)贊
3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)目標(biāo)建設(shè)
(三)如何從標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化升級(jí)
1.如何突破固有不良服務(wù)習(xí)慣
2.先機(jī)械后靈活的服務(wù)心智模式建立
3.標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)訂、一體模式向個(gè)性化轉(zhuǎn)化
二、初級(jí)模式實(shí)施與運(yùn)用的3大技巧
(一)如何在流程中設(shè)計(jì)與實(shí)施個(gè)性化服務(wù)
接待前4大精要;迎客中5大精要;服務(wù)中6大精要;送客中6大精要;送客后4大精要
(二)如何實(shí)施無微不至的精細(xì)化服務(wù)
(三)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新

三、成為初級(jí)模式服務(wù)高手的3大秘訣
(一)觀念建立形式疲勞,真誠(chéng)持久
(二)語言表現(xiàn)甜隨安
(三)行為表現(xiàn)快活演
四、特殊情形的個(gè)性化服務(wù)攻略
1.不同地域、身份、年齡階段人群;2.不同時(shí)段、節(jié)日、生日、特殊紀(jì)念日;3. 散客、??汀F(tuán)隊(duì)、預(yù)訂、會(huì)員;
.培訓(xùn)方式:
1.頭腦風(fēng)暴顧客需求發(fā)掘;
2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè);
3.視頻分享個(gè)性化服務(wù)成果;
4.互動(dòng)訓(xùn)練克服不良服務(wù)習(xí)慣、個(gè)性化服務(wù)植入;
5.案例解秘海底撈、新海景真正的服務(wù)核心精髓;
6.總結(jié)分享如何靈活運(yùn)用與發(fā)揮;

第四章  超?;?wù)突破-*體驗(yàn)管家式服務(wù)高級(jí)模式建設(shè)
一、高級(jí)模式模型建設(shè)
(一)前提:如何感知顧客超?;枨?br /> 最愛講面子;具有優(yōu)越感;情緒化自由人;來尋求享受
(二)高級(jí)模式的目標(biāo)建設(shè)
1.高級(jí)模式核心:征服原始腦、愛
2.高級(jí)模式目標(biāo):哇歐、驚喜
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何進(jìn)行超常化服務(wù)目標(biāo)建設(shè)
(三)如何從個(gè)性化向超?;?jí)
混合、定制、老板模式向超常化轉(zhuǎn)化
二、高級(jí)模式超?;?wù)設(shè)計(jì)要訣
(一)關(guān)鍵人;(二)關(guān)鍵時(shí)刻;(三)取悅攻略;(四)獨(dú)特體驗(yàn)

三、高級(jí)模式實(shí)施與運(yùn)用5大技巧
(一)創(chuàng)建印象;(二)時(shí)刻關(guān)注;(三)維護(hù)尊嚴(yán);(四)實(shí)時(shí)高效;(五)速解客需
四、成為高級(jí)模式服務(wù)高手的3大秘訣
(一)觀念建立您的“定制管家”
(二)語言表現(xiàn)柔恭準(zhǔn)
(三)行為表現(xiàn)貼細(xì)靈雅
五、特殊情形的超?;?wù)攻略
1.不同地域、身份、年齡人群;2.不同時(shí)段、節(jié)日、生日、紀(jì)念日;3. 散客、???、團(tuán)隊(duì)、預(yù)訂、會(huì)員;
.培訓(xùn)方式:
1.頭腦風(fēng)暴感知顧客超?;枨螅?br /> 2.小組PK服務(wù)目標(biāo)建設(shè);
3.視頻分享超常化服務(wù)成果;
4.互動(dòng)訓(xùn)練超常化服務(wù)如何設(shè)計(jì);
5.兩大行業(yè)案例解析他們超?;?wù)運(yùn)作之道;
6.總結(jié)分享如何靈活運(yùn)用與發(fā)揮;

第五章  管家式服務(wù)創(chuàng)造持續(xù)效益-增強(qiáng)顧客粘性、成為造“粉”高手
一、認(rèn)知顧客的關(guān)鍵技巧
二、顧客回訪與維護(hù)的9大技巧
三、獲得顧客轉(zhuǎn)介紹的技巧
四、顧客檔案建立與運(yùn)用技巧
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造服務(wù)粉絲
.培訓(xùn)方式:
1.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試顧客認(rèn)知;
2.互動(dòng)訓(xùn)練顧客檔案建立;
3.頭腦風(fēng)暴怎樣打造粉絲;
4.三大案例解析他們打造鐵粉的運(yùn)作之道;
5.總結(jié)分享服務(wù)獲取價(jià)值,關(guān)系成就未來;

【落地運(yùn)用】:
1、贈(zèng)送課后工作中直接運(yùn)用的資料工具
2、《服務(wù)溝通話術(shù)設(shè)計(jì)清單》、《個(gè)性化服務(wù)用語用品清單》、《服務(wù)設(shè)計(jì)模板》
3、《課后試題》、《課程轉(zhuǎn)化實(shí)施計(jì)劃清單》

*體驗(yàn)管家式服務(wù)模式培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/58907.html

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    參加課程:*體驗(yàn)管家式服務(wù)模式

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫紅偉
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)