全國(guó)“新媒體管理師”培訓(xùn)考試學(xué)習(xí)證書班
講師： 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
關(guān)于舉辦新媒體運(yùn)營(yíng)管理人才從入門到精通能力提升
暨全國(guó)“新媒體管理師”培訓(xùn)考試的
通 知
各有關(guān)單位：
隨著新興媒體的蓬勃發(fā)展，各企業(yè)都在挖掘新媒體這個(gè)金礦，為解決新媒體行業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理人才需求，在運(yùn)營(yíng)、管理、營(yíng)銷過(guò)程中少走彎路、提升活動(dòng)、引流效率、提高轉(zhuǎn)化變現(xiàn)能力等工作，打造新媒體超級(jí)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)單位新媒體運(yùn)營(yíng)管理人才的掌舵者。
該課程在北京、廣州、成都、南京等城市，連續(xù)舉辦十多期新媒體管理師內(nèi)訓(xùn)面授課程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，完善總結(jié)了權(quán)威的新媒體運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)、實(shí)操教材、新媒體落地運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操的工作技巧等經(jīng)驗(yàn)和方法，通過(guò)咨詢式全新教學(xué)模式，解決了企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)及未來(lái)發(fā)展開(kāi)拓的問(wèn)題，提高學(xué)員的運(yùn)營(yíng)能力和管理水平，得到了食品、教育、機(jī)械、科技、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療等行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)員的高度好評(píng)，應(yīng)咨詢企業(yè)及學(xué)員的要求分別開(kāi)展入門和晉級(jí)學(xué)員的培養(yǎng)工作。
具體內(nèi)容如下：
一、培訓(xùn)特色
1、系統(tǒng)的人才培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)企業(yè)對(duì)崗位人才技能與能力的需求，行業(yè)專家團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、院校專家編排課程，通過(guò)新媒體行業(yè)專家研討會(huì)審核通過(guò)的新職業(yè)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)；
2、經(jīng)典實(shí)操案例授課：針對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)管理人才量身定制，從初級(jí)入門到高級(jí)案例實(shí)操精講培訓(xùn)課程體系，從新媒體思維、核心價(jià)值、政策到新媒體矩陣搭建、工具使用、高級(jí)引流；從活動(dòng)、社群、用戶、策劃到落地運(yùn)營(yíng)、診斷、數(shù)據(jù)分析；從頂層布局、資源整合到團(tuán)隊(duì)打造管理、危機(jī)公關(guān)等采用線上能力提升、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練、直播實(shí)時(shí)更新相結(jié)合的全新教學(xué)模式；權(quán)威身份認(rèn)可：經(jīng)培訓(xùn)考核通過(guò)的學(xué)員由國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定試驗(yàn)基地頒發(fā)新媒體管理師《新職業(yè)技能項(xiàng)目證書》，該證書在國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地網(wǎng)上查詢；
3、行業(yè)專家授課：授課講師均為新媒體行業(yè)大咖、顧問(wèn)、咨詢?cè)\斷導(dǎo)師及專家；報(bào)名公眾號(hào)：新媒考務(wù)
4、結(jié)識(shí)行業(yè)精英人脈：結(jié)識(shí)行業(yè)精英，凝聚廣泛的人脈關(guān)系。
三、組織機(jī)構(gòu)：
培訓(xùn)單位：北京國(guó)職人才教育科技院
北京國(guó)職人才教育科技院是經(jīng)國(guó)家行政主管部門批準(zhǔn)的教育科技研發(fā)機(jī)構(gòu)，以全國(guó)眾多新媒體行業(yè)資深專家?guī)熧Y為依托，開(kāi)展新技術(shù)研發(fā)、推廣和培訓(xùn)服務(wù)工作。
考核單位：國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地
國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)基地是國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部在天津建立的綜合性職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。主要承擔(dān)國(guó)家新職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和推廣任務(wù)，開(kāi)展培訓(xùn)鑒定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和課題研究，進(jìn)行新職業(yè)教材和課程設(shè)計(jì)，建立新職業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)、考試題庫(kù)。
四、報(bào)名條件
初級(jí) ：大專及以上學(xué)歷；新媒體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)0-3年；高校在校生。
中級(jí) ：大專及以上學(xué)歷；新媒體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上；單位推薦信。
高級(jí) ：大專及以上學(xué)歷；新媒體相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上；單位推薦信。
二〇一九年四月一日
全國(guó)新媒體管理師培訓(xùn)考試中心
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：10天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
二、課程大綱
初級(jí) 入門到精通
適合：剛從事新媒體行業(yè)入門人員、高校在校生學(xué)習(xí)。
課程特點(diǎn)：系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)新媒體工作應(yīng)具備的技能，把握晉升提高學(xué)習(xí)鍛煉方向。
模塊一：新媒體思維、現(xiàn)狀、政策
① 新媒體運(yùn)營(yíng)管理思維模式、特性
② 新媒體行業(yè)現(xiàn)狀剖析
③ 企業(yè)應(yīng)用新媒體的核心價(jià)值
④ 《新媒體用詞新規(guī)》解讀；
⑤ 《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》解讀；
模塊二：新媒體運(yùn)營(yíng)管理的工作能力與方法
① 新媒體運(yùn)營(yíng)應(yīng)掌握的工作方法；
② 新媒體運(yùn)營(yíng)應(yīng)具備的工作能力；
模塊三：新媒體網(wǎng)絡(luò)矩陣搭建與工具使用；
① 新媒體的網(wǎng)絡(luò)矩陣BAT系詳解
② 新媒體短視頻、網(wǎng)紅、直播
③ 新媒體精選工具使用
④ 微信、公眾號(hào)的打造及應(yīng)用技巧
⑤ 微博應(yīng)用技巧及攻略
⑥ 其他新媒體使用及應(yīng)用策略
模塊四：新媒體內(nèi)容制作、發(fā)布、技巧、風(fēng)險(xiǎn)防范
① 新媒體內(nèi)容的重要作用
② 新媒體標(biāo)題的技巧、法則、案例
③ 新媒體不同載體的內(nèi)容輸出攻略
④ 新媒體內(nèi)容營(yíng)銷應(yīng)用、案例詳解
⑤ 新媒體內(nèi)容撰寫的技巧、法則、案例詳解
⑥ 新媒體內(nèi)容輸出的風(fēng)險(xiǎn)防范
模塊五：企業(yè)新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意技巧、方法、案例及風(fēng)險(xiǎn)防范
①新媒體的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意重要的意義
②新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意應(yīng)用技巧
③新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意36中方法、技巧、案例詳解
④新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意誤區(qū)、防范
模塊六：新媒體高級(jí)引流策略；
①高級(jí)引流策略四大步驟
②高級(jí)引流案例詳解
中級(jí) 從策劃到執(zhí)行（含以上知識(shí)點(diǎn)）
適合：企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)、編輯、設(shè)計(jì)從業(yè)人員提升能力晉升管理崗；企業(yè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)、品宣、策劃相關(guān)中層管理人員。
課程特點(diǎn)：掌握新媒體運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)布局搭建、用戶流量提升倍增轉(zhuǎn)化、落地運(yùn)營(yíng)執(zhí)行、目標(biāo)制定管理。
模塊七：企業(yè)運(yùn)營(yíng)新媒體的前景、誤區(qū)、瓶頸
① 新媒體對(duì)企業(yè)未來(lái)的前景
② 企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)四大誤區(qū)
③ 企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)瓶頸
模塊八： 企業(yè)新媒體頂層布局技巧、方法實(shí)操案例詳解
①企業(yè)新媒體功能布局 核心價(jià)值技巧
②企業(yè)新媒體矩陣的搭建原則
③新媒體用戶邏輯、剖析實(shí)操案例演練
④企業(yè)新媒體定位與規(guī)劃 精準(zhǔn)布局實(shí)操方案
⑤企業(yè)新媒體布局原則與落地執(zhí)行頂層設(shè)計(jì)
模塊九： 新媒體用戶流量群實(shí)戰(zhàn)案例搭建、管理技巧與攻略
① 企業(yè)新媒體流量思維 搭建
② 內(nèi)部資源集合整理方案、策略（線上流量、線下流量）
③ 行業(yè)生態(tài)資源的整合（免費(fèi)流量、付費(fèi)流量）
④ 外部異業(yè)資源融合的實(shí)質(zhì)原則、技巧、案例、方法（合作流量）
模塊十：新媒體落地運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷方法與策略實(shí)操案例詳解
①新媒體運(yùn)營(yíng)的底層邏輯重構(gòu)
②MVP最小化測(cè)試應(yīng)用實(shí)操
③ 新媒體運(yùn)營(yíng)策略、技巧標(biāo)桿案例剖析詳解
? 新媒體活動(dòng)運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例詳解
? 新媒體社群運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例詳解
? 新媒體裂變運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例策略（APP微信線下）
? 新媒體的品牌運(yùn)營(yíng)攻略
?新媒體的事件運(yùn)營(yíng)技巧
? 新媒體的熱點(diǎn)運(yùn)營(yíng)攻略
?新媒體的廣告運(yùn)營(yíng)技巧
? 新媒體的場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例詳解
高級(jí) 從運(yùn)營(yíng)管理到新媒體超級(jí)團(tuán)隊(duì)的打造（含以上知識(shí)點(diǎn)）
適合：企業(yè)新媒體主管/總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、媒介總監(jiān)等；企業(yè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)、品宣、策劃相關(guān)高層管理人員；事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)渠道宣傳部總負(fù)責(zé)人。
特點(diǎn)：企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)方向的掌舵者，突破瓶頸解決增長(zhǎng)乏力、激活、轉(zhuǎn)化、診斷解決方案。
模塊十一：如何提高流量留存轉(zhuǎn)化策略
①運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定技巧、方法
②目標(biāo)的有效分解
③數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化調(diào)整
④新媒體運(yùn)營(yíng)三端平臺(tái)管理檢測(cè)
⑤優(yōu)化落地頁(yè)面實(shí)操技巧
模塊十二：企業(yè)新媒體三大團(tuán)隊(duì)搭建、考評(píng)、管理技巧
①基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)搭建配置
②聯(lián)合團(tuán)隊(duì)搭建管理
③增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)搭建管理
④“破冰深井”團(tuán)隊(duì)不孤軍奮戰(zhàn)的解決方案
⑤新媒體團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用小工具
模塊十三：企業(yè)危機(jī)公關(guān)處理方案
①危機(jī)轉(zhuǎn)換關(guān)鍵的三維
②危機(jī)公關(guān)5S原則
③危機(jī)處理的一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)
④經(jīng)典案例剖析
模塊十四：破局新媒體現(xiàn)狀、診斷方法、解決方案
①診斷的基本原則
②診斷的三大維度
③診斷工具百寶箱
④現(xiàn)場(chǎng)自我診斷
⑤開(kāi)具新媒體處方、解決方案
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/57646.html
初級(jí) 入門到精通
適合：剛從事新媒體行業(yè)入門人員、高校在校生學(xué)習(xí)。
課程特點(diǎn)：系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)新媒體工作應(yīng)具備的技能，把握晉升提高學(xué)習(xí)鍛煉方向。
模塊一：新媒體思維、現(xiàn)狀、政策
① 新媒體運(yùn)營(yíng)管理思維模式、特性
② 新媒體行業(yè)現(xiàn)狀剖析
③ 企業(yè)應(yīng)用新媒體的核心價(jià)值
④ 《新媒體用詞新規(guī)》解讀；
⑤ 《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》解讀；
模塊二：新媒體運(yùn)營(yíng)管理的工作能力與方法
① 新媒體運(yùn)營(yíng)應(yīng)掌握的工作方法；
② 新媒體運(yùn)營(yíng)應(yīng)具備的工作能力；
模塊三：新媒體網(wǎng)絡(luò)矩陣搭建與工具使用；
① 新媒體的網(wǎng)絡(luò)矩陣BAT系詳解
② 新媒體短視頻、網(wǎng)紅、直播
③ 新媒體精選工具使用
④ 微信、公眾號(hào)的打造及應(yīng)用技巧
⑤ 微博應(yīng)用技巧及攻略
⑥ 其他新媒體使用及應(yīng)用策略
模塊四：新媒體內(nèi)容制作、發(fā)布、技巧、風(fēng)險(xiǎn)防范
① 新媒體內(nèi)容的重要作用
② 新媒體標(biāo)題的技巧、法則、案例
③ 新媒體不同載體的內(nèi)容輸出攻略
④ 新媒體內(nèi)容營(yíng)銷應(yīng)用、案例詳解
⑤ 新媒體內(nèi)容撰寫的技巧、法則、案例詳解
⑥ 新媒體內(nèi)容輸出的風(fēng)險(xiǎn)防范
模塊五：企業(yè)新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意技巧、方法、案例及風(fēng)險(xiǎn)防范
①新媒體的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意重要的意義
②新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意應(yīng)用技巧
③新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意36中方法、技巧、案例詳解
④新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意誤區(qū)、防范
模塊六：新媒體高級(jí)引流策略；
①高級(jí)引流策略四大步驟
②高級(jí)引流案例詳解
中級(jí) 從策劃到執(zhí)行（含以上知識(shí)點(diǎn)）
適合：企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)、編輯、設(shè)計(jì)從業(yè)人員提升能力晉升管理崗；企業(yè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)、品宣、策劃相關(guān)中層管理人員。
課程特點(diǎn)：掌握新媒體運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)布局搭建、用戶流量提升倍增轉(zhuǎn)化、落地運(yùn)營(yíng)執(zhí)行、目標(biāo)制定管理。
模塊七：企業(yè)運(yùn)營(yíng)新媒體的前景、誤區(qū)、瓶頸
① 新媒體對(duì)企業(yè)未來(lái)的前景
② 企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)四大誤區(qū)
③ 企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)瓶頸
模塊八： 企業(yè)新媒體頂層布局技巧、方法實(shí)操案例詳解
①企業(yè)新媒體功能布局 核心價(jià)值技巧
②企業(yè)新媒體矩陣的搭建原則
③新媒體用戶邏輯、剖析實(shí)操案例演練
④企業(yè)新媒體定位與規(guī)劃 精準(zhǔn)布局實(shí)操方案
⑤企業(yè)新媒體布局原則與落地執(zhí)行頂層設(shè)計(jì)
模塊九： 新媒體用戶流量群實(shí)戰(zhàn)案例搭建、管理技巧與攻略
① 企業(yè)新媒體流量思維 搭建
② 內(nèi)部資源集合整理方案、策略（線上流量、線下流量）
③ 行業(yè)生態(tài)資源的整合（免費(fèi)流量、付費(fèi)流量）
④ 外部異業(yè)資源融合的實(shí)質(zhì)原則、技巧、案例、方法（合作流量）
模塊十：新媒體落地運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷方法與策略實(shí)操案例詳解
①新媒體運(yùn)營(yíng)的底層邏輯重構(gòu)
②MVP最小化測(cè)試應(yīng)用實(shí)操
③ 新媒體運(yùn)營(yíng)策略、技巧標(biāo)桿案例剖析詳解
? 新媒體活動(dòng)運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例詳解
? 新媒體社群運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例詳解
? 新媒體裂變運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例策略（APP微信線下）
? 新媒體的品牌運(yùn)營(yíng)攻略
?新媒體的事件運(yùn)營(yíng)技巧
? 新媒體的熱點(diǎn)運(yùn)營(yíng)攻略
?新媒體的廣告運(yùn)營(yíng)技巧
? 新媒體的場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)實(shí)操案例詳解
高級(jí) 從運(yùn)營(yíng)管理到新媒體超級(jí)團(tuán)隊(duì)的打造（含以上知識(shí)點(diǎn)）
適合：企業(yè)新媒體主管/總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、媒介總監(jiān)等；企業(yè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)、品宣、策劃相關(guān)高層管理人員；事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)渠道宣傳部總負(fù)責(zé)人。
特點(diǎn)：企業(yè)新媒體運(yùn)營(yíng)方向的掌舵者，突破瓶頸解決增長(zhǎng)乏力、激活、轉(zhuǎn)化、診斷解決方案。
模塊十一：如何提高流量留存轉(zhuǎn)化策略
①運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定技巧、方法
②目標(biāo)的有效分解
③數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化調(diào)整
④新媒體運(yùn)營(yíng)三端平臺(tái)管理檢測(cè)
⑤優(yōu)化落地頁(yè)面實(shí)操技巧
模塊十二：企業(yè)新媒體三大團(tuán)隊(duì)搭建、考評(píng)、管理技巧
①基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)搭建配置
②聯(lián)合團(tuán)隊(duì)搭建管理
③增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)搭建管理
④“破冰深井”團(tuán)隊(duì)不孤軍奮戰(zhàn)的解決方案
⑤新媒體團(tuán)隊(duì)管理實(shí)用小工具
模塊十三：企業(yè)危機(jī)公關(guān)處理方案
①危機(jī)轉(zhuǎn)換關(guān)鍵的三維
②危機(jī)公關(guān)5S原則
③危機(jī)處理的一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)
④經(jīng)典案例剖析
模塊十四：破局新媒體現(xiàn)狀、診斷方法、解決方案
①診斷的基本原則
②診斷的三大維度
③診斷工具百寶箱
④現(xiàn)場(chǎng)自我診斷
⑤開(kāi)具新媒體處方、解決方案
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/57646.html