課程描述INTRODUCTION
ISO 9001:2015風險管理實務公開課
培訓講師：講師團
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
ISO 9001:2015風險管理實務公開課
課程描述：
本課程時長1天。
本課程旨在簡要介紹正式的風險管理基本概念、流程和方法，同時開發(fā)一個簡單易行的、適合于大多數(shù)屬于中、低風險級別的組織使用的風險分析和風險管理工具。
雖然ISO 9001:2015國際標準在前言和附錄都有聲明，對于組織采取正式的、文件化的風險管理過程沒有要求，而是要求組織應用基于風險的思維，評價其所面臨的風險級別，以及決定是否需要開發(fā)比新版標準更全面的風險管理方法，例如參照實施ISO 31000風險管理指南。但是，新版標準明確要求組織應策劃措施以應對風險和機會，而且認為同時處理風險和機會有利于質(zhì)量管理體系的有效性，以及更好的達成預期結果。
新版標準特別推崇基于風險的思維，認為這對于策劃、實施質(zhì)量管理體系，并最終實現(xiàn)其有效性、達成預期結果是必不可少的。那么什么是基于風險的思維？如何應用基于風險的思維？如何應用基于風險的思維來指導體系的運行和實踐？如何從組織的基本面的分析和評價，從而確定風險，特別是需要優(yōu)先處理的那些風險？風險管理的基本概念、基本流程和方法、風險處理的基本措施都有哪些？
課程大綱：
一、風險管理的價值
.風險與機會
.風險與管理的關系
.風險管理的價值體現(xiàn)
二、基于風險的思維
.什么是基于風險的思維
.基于風險的思維在實踐中的應用
.基于風險的思維在2015版的體現(xiàn)
三、ISO31000及相關風險管理標準
.風險管理的基本概念
.風險管理流程
.風險管理的基本方法
四、風險管理應用實務
.工具模板介紹
.風險分析的方法與技巧
.風險評價標準
.風險應對與措施
.監(jiān)視與持續(xù)改進
五、Workshop與案例分析
.典型過程的Workshop演練
.點評與分析
課程收益：
.理解方法：獲得風險管理的系統(tǒng)化概念、方法和思維，知其然也知其所以然
.獲得實戰(zhàn)技巧：從理論到實踐，從實踐反思方法
.獲得指導能力：成為組織的風險管理策劃者、實施者和指導者
.獲得應用模板：提供上述實用的風險管理的工具模板，可以直接在組織內(nèi)應用
課程對象：
.期望應用風險管理以提升競爭力的人員：企業(yè)主、高管、管理者代表
.參與組織風險管理的分析、制訂措施的人員
.期待通過參與體系的建設以提升管理理念的人員
培訓證書：學員成功完成本課程后，可獲SGS頒發(fā)的培訓證書。
ISO 9001:2015風險管理實務公開課
轉載：http://szsxbj.com/gkk_detail/56641.html