《孫子兵法與博弈智慧》1天
發(fā)布時間:2019-05-09 13:23:17
講師：趙常樂 瀏覽次數(shù)：2
課程描述INTRODUCTION
?學習孫子兵法領(lǐng)袖智慧，強化核心領(lǐng)導的責任，提高領(lǐng)導魅力；
?學習孫子兵法管理思想，運用于現(xiàn)代商業(yè)競爭，提升企業(yè)競爭力；
?運用孫子兵法打造團隊，使企業(yè)上下一心，員工更忠誠、更高效；
培訓講師：趙常樂
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作，更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖，在政治、外交、軍事、經(jīng)濟等領(lǐng)域都有著積極的指導意義，在企業(yè)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、團隊、執(zhí)行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業(yè)家松下曾言：“《孫子兵法》為天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，靈活的運用在企業(yè)之中才能長盛不衰”馬云的*投資人孫正義更表示：沒有《孫子兵法》就沒有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經(jīng)沙場的大將軍在你身邊為你出謀劃策，給你決策的力量與智慧，是一本統(tǒng)帥必讀之書。
為什么一個危機四伏的軍隊，換了位統(tǒng)帥就可掌握主動，終得勝利？
為什么一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，換了位統(tǒng)帥就能重振旗鼓，突破困境？
為什么一個表現(xiàn)平平的團隊，換了位統(tǒng)帥就能提升戰(zhàn)力，創(chuàng)造結(jié)果？
身為領(lǐng)袖的你，公司的發(fā)展方向在哪邊？公司的核心班子是否高效？公司的干部任用是否合格？公司的流程制度是否有用？公司的文化又是否能留住人才……這些問題都是統(tǒng)帥必須思考并解決的問題，而且沒有人能幫你解決，也沒有義務(wù)幫你解決，因為請記住，你是統(tǒng)帥。也許會痛苦會孤獨，但必須堅強堅定，使命所在宿命所歸。
【課程收益】
?學習孫子兵法領(lǐng)袖智慧，強化核心領(lǐng)導的責任，提高領(lǐng)導魅力；
?學習孫子兵法管理思想，運用于現(xiàn)代商業(yè)競爭，提升企業(yè)競爭力；
?運用孫子兵法打造團隊，使企業(yè)上下一心，員工更忠誠、更高效；
【課程內(nèi)容】
引 言：學習《孫子兵法》的法門
兵法智慧一： 《孫子兵法》之敗軍六象
?解讀“敗象”：走、馳、陷、崩、亂、北
?兵法啟示：凡此六者，非天之災(zāi)，將之過也
?學以致用：“敗軍六象”在商業(yè)競爭中的表現(xiàn)與啟示
兵法智慧二： 《孫子兵法》之不敗六法
?解讀“不敗”：先為不可勝，以待敵之可勝
?兵法啟示：不敗為勝，慘勝如敗
?學以致用：商戰(zhàn)中立于不敗是真幸福
兵法智慧三： 《孫子兵法》之六勝思想
?解讀“六勝”：知勝、先勝、必勝、奇勝、積勝、全勝
?兵法啟示：勝利是領(lǐng)袖的責任
?學以致用：贏得商戰(zhàn)勝利是鼓舞士氣的*良方
兵法智慧四： 《孫子兵法》之戰(zhàn)前七計
?解讀“七計”：主孰有道、將孰有能……
?兵法啟示：多算勝，不算不勝，而況于無算乎
?學以致用：兵法思想在企業(yè)管理中的全面應(yīng)用
兵法智慧五：《孫子兵法》之競爭四度
?解讀“四度”：上兵伐謀、其次伐交……
?兵法啟示： 攻城之法，為不得已
?學以致用：領(lǐng)導者善謀，則事半功倍
兵法智慧六：《孫子兵法》之團隊六象
?兵家案例：兵法家武田信玄風林火山旗
?商業(yè)案例：日本首富孫正義的團隊法則
?兵法啟示：心中有“數(shù)”，更要心中有“術(shù)”
?學習致用：企業(yè)團隊打造的最高境界
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/55347.html
已開課時間Have start time
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