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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
市政工程施工風(fēng)險管理
 
講師:邱健 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

市政工程是建筑工程中重要的一種形式,它的施工管理與其他建設(shè)項目管理有相同之處,也有不同之處,如何將風(fēng)險管理理念和市政工程施工實踐相結(jié)合,真正做到開始主動預(yù)防風(fēng)險,過程控制風(fēng)險,結(jié)束評估風(fēng)險,需要施工管理人員有深入的風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)知識結(jié)合的能力。

· 高層管理者· 一線員工

培訓(xùn)講師:邱健    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

市政工程施工風(fēng)險管理

課程背景

市政工程是建筑工程中重要的一種形式,它的施工管理與其他建設(shè)項目管理有相同之處,也有不同之處,如何將風(fēng)險管理理念和市政工程施工實踐相結(jié)合,真正做到開始主動預(yù)防風(fēng)險,過程控制風(fēng)險,結(jié)束評估風(fēng)險,需要施工管理人員有深入的風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)知識結(jié)合的能力。

邱健老師秉承多年風(fēng)險管理經(jīng)驗,在多家公司開展建設(shè)項目審計的實踐,設(shè)計了此課程。幫助學(xué)員迅速掌握市政工程施工風(fēng)險管理思路、方法、工具,從而更好地在公司開展此類工作,為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

 

課程對象:企業(yè)施工管理者及一般員工。

 

課程特色:啟發(fā)式講授+實際案例分析+互動式教學(xué)+小組討論+實際演練,突出實戰(zhàn)性和實用性

 

課程收益:

1、 幫助學(xué)員了解風(fēng)險的基本概念;

2、 幫助學(xué)員對風(fēng)險評估的全過程有深入的理解;

3、 幫助學(xué)員了解市政工程施工中具體的風(fēng)險及應(yīng)對措施;

4、 通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對于學(xué)員如何開展市政工程施工風(fēng)險管理工作有深入的認(rèn)識,深入運(yùn)用到實際工作當(dāng)中,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值。

 

課程時間  1

 

課程大綱

 

第一章 風(fēng)險管理

風(fēng)險管理過程

1.1 風(fēng)險定義

1.2 風(fēng)險管理構(gòu)成及關(guān)系

1.3 主要內(nèi)容

2. 風(fēng)險識別

2.1 風(fēng)險識別的概念和目的

2.2 風(fēng)險識別六種導(dǎo)向

2.3 風(fēng)險識別七種方法

案例分析】風(fēng)險識別案例講解

1. 

2. 

2.1 

2.2 

2.3 

2.4 風(fēng)險分類與方法結(jié)合展開

3. 風(fēng)險分析

3.1 風(fēng)險分析的概念和目的

3.2 風(fēng)險分析的過程和內(nèi)容

3.3 風(fēng)險分析應(yīng)關(guān)注的主要方面

4. 風(fēng)險評估

4.1 風(fēng)險準(zhǔn)則的建立

4.2 準(zhǔn)則可能性和嚴(yán)重程度的實際應(yīng)用

4.3 定量(結(jié)合定性)分析評估各類風(fēng)險

4.4 重大風(fēng)險排序

4.5 重大風(fēng)險及其對策影響模擬分析

4.6 根據(jù)需要形成風(fēng)險評價報告

4.7 風(fēng)險評估應(yīng)關(guān)注的有關(guān)方面

  實用工具】風(fēng)險準(zhǔn)則實例講解

5. 風(fēng)險應(yīng)對

5.1 風(fēng)險應(yīng)對的概念和目的

5.2 風(fēng)險應(yīng)對應(yīng)關(guān)注的有關(guān)方面

 

第二章 市政工程施工風(fēng)險管理

1. 合同管理

1.1 內(nèi)控目標(biāo)

1.2 資料收集

1.3 總包合同風(fēng)險管控要點

1.4 其他合同風(fēng)險管控要點

案例分析】某市政項目合同管理實例分析

2. 安全管理

2.1 內(nèi)控目標(biāo)

2.2 資料收集

2.3 安全管理風(fēng)險管控要點

案例分析】某市政項目安全管理實例分析

3. 質(zhì)量管理

3. 

3.1 內(nèi)控目標(biāo)

3.2 資料收集

3.3 質(zhì)量管理風(fēng)險管控要點

案例分析】某市政項目質(zhì)量管理實例分析

4. 進(jìn)度管理

4. 

4.1 內(nèi)控目標(biāo)

4.2 資料收集

4.3 進(jìn)度管理風(fēng)險管控要點

5. 物資管理

5. 

5.1 內(nèi)控目標(biāo)

5.2 資料收集

5.3 物資管理風(fēng)險管控要點

案例分析】某市政項目物資管理實例分析

6. 人工及機(jī)械管理

6. 

6.1 內(nèi)控目標(biāo)

6.2 資料收集

6.3 人工及機(jī)械管理風(fēng)險管控要點

案例分析】某市政項目人工管理實例分析

7. 簽證及結(jié)算管理

7. 

7.1 內(nèi)控目標(biāo)

7.2 資料收集

7.3 簽證及結(jié)算管理風(fēng)險管控要點

案例分析】某市政項目簽證管理實例分析


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/55205.html

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    參加課程:市政工程施工風(fēng)險管理

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