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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
電力班組長突發(fā)事件應(yīng)急管理
 
講師:成永亮 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

班組長突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)

· 班組長

培訓(xùn)講師:成永亮    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

班組長突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)

課程大綱:
第一單元:電力企業(yè)重大突發(fā)事故應(yīng)急救援系統(tǒng)及預(yù)案導(dǎo)論

一、現(xiàn)場安全管理綜述
1、觸目驚心的數(shù)字
2、安全生產(chǎn)形勢嚴峻的原因和對策
3、電力安全生產(chǎn)的重要意義
二、突發(fā)事件概論
.突發(fā)事件的分類
.應(yīng)急處理的原則
.應(yīng)急處理的目的
.應(yīng)急處理的組織體系
.應(yīng)急管理需要提升的能力
三、應(yīng)急救援概論
.應(yīng)急救援的分類
.應(yīng)急救援的分級
.應(yīng)急救援的基本要素
四、應(yīng)急救援預(yù)案書
1、總則
2、組織機構(gòu)與職責
3、事件預(yù)警
4、事件分級
5、應(yīng)急準備
6、應(yīng)急響應(yīng)
7、應(yīng)急保障
8、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)
9、信息發(fā)布
10、后期處置
11、附則

第二單元:電力企業(yè)安全評價共走管理辦法及標準
五、組織管理與職責
.自評價與整改
.專家評價及復(fù)評價
.評價報告
.整改
.檢查與考核

第三單元:重大電力突發(fā)事故成因、運行分析與事前預(yù)防
六、生產(chǎn)事故
.現(xiàn)代電力工業(yè)概述
.電力生產(chǎn)事故
.現(xiàn)場管控系統(tǒng)
七、差錯事故
1、人因失誤與事故
2、電力工程設(shè)計及制造中的人因失誤
3、電力建設(shè)及安裝中的人因失誤
4、電力系統(tǒng)運行中的人因失誤
5、電力設(shè)備維修中的人因失誤
6、人因失誤分析理論及方法
八、管理事故
1、電力生產(chǎn)事故分析
2、領(lǐng)導(dǎo)行為與事故預(yù)防
3、安全文化與安全管理
4、安全評價與危險點分析
5、安全心理學(xué)與電力人因事故預(yù)防
6、“人一機”工程學(xué)與電力事故預(yù)防

第四單元:電力系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案
九、應(yīng)急預(yù)案案例
1、***縣電力應(yīng)急預(yù)案
2、金山屯區(qū)電力事故應(yīng)急預(yù)案
3、某供電分公司應(yīng)急救援預(yù)案
4、泰安市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案
十、應(yīng)急組織機構(gòu)
.職責分工
1、總指揮職責
2、副總指揮職責
3、現(xiàn)場指揮組負責
4、技術(shù)保障組職責
5、人力機械保障組職責
6、物資供應(yīng)組職責
7、善后處理組職責
.有關(guān)單位人員緊急聯(lián)系電話一覽表
.應(yīng)急準備
1、事故易發(fā)生單位(基層公司)應(yīng)成立應(yīng)急隊伍并落實應(yīng)急措施
2、勞工部負責健全包括有市消防部門、防汛指揮部、安全生產(chǎn)監(jiān)督局等單位的應(yīng)急電話聯(lián)絡(luò)表
3、各基層單位在識別和評價進行危害畢辯識的過程中,確定本單位的事故狀態(tài)和緊急情況,提出預(yù)防重大環(huán)境安全事故的組織措施、技術(shù)措施和必要的物質(zhì)準備。
.日常工作
1、勞工部
2、辦公室
3、工程管理部
4、各基層公司
.應(yīng)急預(yù)案的實施
1、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
2、工程施工(溝槽)塌方事故應(yīng)急預(yù)案
3、觸電傷亡事故應(yīng)急預(yù)案
4、煤氣泄漏事故應(yīng)急預(yù)案
5、機械人員傷亡事故預(yù)案
6、腳手架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案
.事故報告撰寫范例

第五單元 電力企業(yè)應(yīng)急演練知識分享
.演習(xí)規(guī)劃
.所有演習(xí)都必須做好前期的規(guī)劃
.尤其是意外的規(guī)劃,計劃能力
.以人的生命保護為核心的原則
.演習(xí)充分調(diào)動所有人員積極興
.演習(xí)時主要事項
.應(yīng)急救援演練預(yù)案要制定科學(xué),貼近實戰(zhàn)
.應(yīng)急救援演練過程要安全第一,防范意外
.應(yīng)急救援演練之前要進行分段推演,必要預(yù)演
.應(yīng)急救援演練時機要預(yù)先分析,寧拖勿險

班組長突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)

 

 


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    參加課程:電力班組長突發(fā)事件應(yīng)急管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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成永亮
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)