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5S項目推進實戰(zhàn)訓(xùn)練班

課程背景：
“強化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達必要的信息，創(chuàng)造一個一目了然的工作場所，提升企業(yè)形象。
對于工廠而言，目視管理與5S是現(xiàn)場管理六大項目：產(chǎn)量（P）、品質(zhì)（Q）、成本（C）、交期（D）、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱，是工廠所有管理、改善活動的基礎(chǔ)，工廠如不能有效實施目視管理和5S，所有活動都難于落實與執(zhí)行，即使再精密的自動化設(shè)備也無從發(fā)揮應(yīng)有的作用。
本課程將告訴您如何通過實施目視管理和5S，切實營造一個良好的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)形象，結(jié)合實際案例的講解，讓大家明白目視管理與5S實務(wù)的許多操作技巧。

課程收益：
1、5S操作實務(wù)的內(nèi)涵
2、5S實務(wù)的操作技巧
3、5S操作的實際案例
課程對象：企業(yè)基層主管及車間班、組長等

課程內(nèi)容：
一、5S意識篇
1、正確認識5S管理推行
1）夯實5S現(xiàn)場管理基石
2）5S與其他活動的關(guān)系
3）5S是什么?
4）建立良好的企業(yè)文化
2、理解5S要點
1）5S內(nèi)容認識
2）5S內(nèi)容要點解析

二、5S實戰(zhàn)篇
1、5S實施心態(tài)調(diào)整
1）5S推進原理
2）5S成功的第一塊法寶
3）管理者5S活動?
2、現(xiàn)代5S實施原則
1）5S推行舊方式
2）現(xiàn)代5S實施原則

三、5S基礎(chǔ)篇
1、5S內(nèi)容解析
1）整理之基本方法
1-1)不要物處理要點
1-2)開展整理活動技巧
2)整頓之基本方法
2-1)整頓的要點
2-2）開展整頓活動技巧
3）清掃之基本方法
3-1）5S日常確認表制作措施
3-2）開展清掃活動技巧
4）清潔之基本方法
4-1）開展清潔活動技巧
4-2）做不好清潔所導(dǎo)致的問題
5）素養(yǎng)
5-1）開展素養(yǎng)活動技巧
5-2）素養(yǎng)實施方法
照片欣賞：優(yōu)秀企業(yè)5S現(xiàn)場再現(xiàn)
2、辦公室5S管理
A、辦公室的原則
B、辦公室5S管理20個要項
C、大家一起辦公室5S管理

四、5S應(yīng)用篇
1、5S推行步驟
A、5S活動破冰
B、5S推行步驟
2、5S推進技巧
A、5S推行前期技巧
B、5S推行中期技巧
C、5S推行后期技巧
示例及案例圖片展示

五、5S提升篇
1、全面實現(xiàn)管理目視化
A、5S中目視管理、顏色管理的應(yīng)用
B、目視管理的水準
C、5S中目視管理方法技巧
D、目視管理改善計劃書
2、穩(wěn)健推進看板管理
A、看板對現(xiàn)場管理重要性
B、看板制作要點
C、看板與目視管理優(yōu)秀企業(yè)
D、自己動手做看板
E、參考：車間看板管理標準

六、5S深化篇
1、5S活動持續(xù)并深化
A、推行5S的態(tài)度
B、全員參與合理化建議的活動
C、5S成果的發(fā)布、交流、推廣
D、5S活動的合理化四步驟
E、推行5S的八大步驟
F、5S系統(tǒng)構(gòu)建輔導(dǎo)基本進程
2、現(xiàn)場點評與建議
A、某企業(yè)部分區(qū)域5S改善前后
B、討論：5S活動如何在本單位落地生根
C、5S成功之路
D、課后沙龍會

七、陳鵬老師對貴公司5S管理現(xiàn)場點評與建議
1、貴公司5S實施注意事項；
2、綜合討論及問題解答

陳鵬老師簡介
講師資歷
深圳市生產(chǎn)師資團隊成員
中國制造型企業(yè)成本研究中心主任
日本TPM項目株式會社研究院院長
深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任
中國企業(yè)專題項目輔導(dǎo)研究所發(fā)起人
清華、北大、交大、華科等大學特聘講師
實踐/學術(shù)背景
理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司理光系制造部、改善推進部部長及TPM技術(shù)總監(jiān)
中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)公司工程師、廠長
深圳市福禧達實業(yè)有限公司總經(jīng)理
深圳萬基藥業(yè)有限公司生產(chǎn)運營總監(jiān)、精益生產(chǎn)咨詢項目總監(jiān)
湖北工程學院工程管理碩士，日本JapaneseGraduateSchool博士。多次代表中國參加關(guān)于JIT和TPM的國際學術(shù)交流和研討會議,其扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到新穎的見解深受國際同行的好評，贏得了極高的榮譽。

5S項目推進實戰(zhàn)訓(xùn)練班