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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
狼性營(yíng)銷(xiāo)——銀行大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略
 
講師:李鋒 瀏覽次數(shù):2603

課程描述INTRODUCTION

大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)副總

培訓(xùn)講師:李鋒    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程內(nèi)容】
關(guān)系制勝;營(yíng)銷(xiāo)制勝
對(duì)公客戶經(jīng)理的三項(xiàng)修煉
對(duì)公成功營(yíng)銷(xiāo)的五大原則
導(dǎo)論大話銀行營(yíng)銷(xiāo)
關(guān)系制勝
營(yíng)銷(xiāo)制勝
對(duì)公客戶經(jīng)理的三項(xiàng)修煉
對(duì)公成功營(yíng)銷(xiāo)的五大原則
【課程大綱】
一、銷(xiāo)售人員素質(zhì)要求:
PICK-CASH模型
二、認(rèn)識(shí)你的自己
1.心理測(cè)試:給客戶的第一印象
2.服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的角色轉(zhuǎn)換
3.從服務(wù)高手走向狼性營(yíng)銷(xiāo)
三、客戶的有效識(shí)別
1.客戶分類(lèi)
2.識(shí)別不同客戶的特征
3.不同類(lèi)型的客戶對(duì)需求的差異性
四、專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)流程及高效營(yíng)銷(xiāo)技巧
1.營(yíng)銷(xiāo)的基本原則
2.銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白:好的開(kāi)場(chǎng)是成功的一半
1)開(kāi)場(chǎng)白的目的和方法
2)開(kāi)場(chǎng)白的常見(jiàn)誤區(qū)
—不要試圖在開(kāi)場(chǎng)白中就達(dá)成交易
—為什么開(kāi)場(chǎng)白總是充滿了推銷(xiāo)味道?
3)開(kāi)場(chǎng)白的四要素
4)小組演練:不同產(chǎn)品的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
3.需求探尋
1)需求探尋的目的和意義
開(kāi)場(chǎng)白結(jié)束后,大部分情況下我們都是直接進(jìn)入了產(chǎn)品介紹中,客戶會(huì)有什么感覺(jué)?試想如果醫(yī)生不給你望聞問(wèn)切就直接開(kāi)藥,你又是什么感覺(jué)?
2)需求的分類(lèi):明確需求和隱藏需求
3)正面探尋客戶需求
4)側(cè)面探尋客戶需求
-尋找到客戶的傷口
-往客戶的傷口上撒鹽
5)小組演練:如何挖掘客戶需求?
6)課堂討論:中醫(yī)與銀行營(yíng)銷(xiāo)
4.產(chǎn)品呈現(xiàn)
1)活用SWOT,快速進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)分析
2)如何有效確立*賣(mài)點(diǎn)?
3)掌握說(shuō)服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟
4)把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
5)銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)戰(zhàn)技巧
6)產(chǎn)品呈現(xiàn)的常見(jiàn)誤區(qū)
-產(chǎn)品介紹不是簡(jiǎn)單的念產(chǎn)品資料
-產(chǎn)品介紹應(yīng)該始終關(guān)注客戶需求
7)產(chǎn)品呈現(xiàn)的FABE法則
-展示產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)與性能概況是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,客戶需要了解產(chǎn)品如何解決他所關(guān)心的問(wèn)題
-產(chǎn)品介紹的需要始終強(qiáng)調(diào)客戶利益而不是簡(jiǎn)單陳述賣(mài)點(diǎn)
8)小組演練:如何介紹不同業(yè)務(wù)產(chǎn)品?
5.目標(biāo)達(dá)成與異議化解
1)識(shí)別真假異議
2)化解異議的策略
-面對(duì)異議最重要的是了解客戶的真實(shí)想法
-異議處理不是簡(jiǎn)單重復(fù)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),而是以關(guān)心的心態(tài)協(xié)助客戶找到購(gòu)買(mǎi)的理由
-異議是可以預(yù)防的
3)化解異議的技巧
4)銷(xiāo)售目的達(dá)成的時(shí)機(jī)
5)應(yīng)對(duì)成交拖延的策略
6)案例分析:對(duì)公業(yè)務(wù)的陷阱
7)案例:從鳳姐說(shuō)起——銀行營(yíng)銷(xiāo)的秀與差異化
五、中國(guó)式客情關(guān)系管理
1、客戶關(guān)系的基礎(chǔ)
2、客戶關(guān)系發(fā)展的四種類(lèi)型
3、三大客戶關(guān)系的意義與識(shí)別(親近度,信任度,人情)
4、做關(guān)系的總體策略
5、建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有)
6、做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)
7、拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來(lái)”拉來(lái)拉滿)
8、用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)
9、實(shí)戰(zhàn)練習(xí):建立有效的大客戶的信息檔案
六、如何進(jìn)行自我管理?
1、自我管理要點(diǎn)
行動(dòng)管理
流程管理
2、提高行動(dòng)效率
增加拜訪次數(shù)
增加有效拜訪
別做溫水青蛙
清晰每次目的
線式拜訪活動(dòng)
3、掌握5大管理工具
客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃表
項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展表
客戶動(dòng)態(tài)分類(lèi)表
周客戶拜訪表
項(xiàng)目得失分析表
備注:絕大多數(shù)受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的客戶經(jīng)理都可以在銷(xiāo)售中成功使用一些專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧,并也會(huì)取得不錯(cuò)的效果。但是,最終能成為優(yōu)秀高級(jí)客戶經(jīng)理人的卻為數(shù)極少,那么他們之間的差距是什么呢?
銷(xiāo)售流程的自我管理,成功的保證,出人頭地的平臺(tái)!


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/5368.html

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    參加課程:狼性營(yíng)銷(xiāo)——銀行大客戶營(yíng)銷(xiāo)策略

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李鋒
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)