課程描述INTRODUCTION
客戶服務管理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程背景】
了解卓越客戶服務理念與技巧,如何在工作中應用?
提升學員的客戶服務理念和技巧,認知客戶服務的重要性及其技巧
全面的學習客戶服務的系統(tǒng)知識,提高大家的客戶服務水平和能力
學習客戶服務的實際操作方法及技巧,提升在實際工作中的操作能力
解決目前工作中出現(xiàn)的具體問題
掌握客戶服務的流程、方法和規(guī)范。
提升參加人員在工作中的軟技巧,如:溝通、談判、團隊建設等
【課程大綱】
第一章理念在先——客戶服務為何物?
1、客戶服務的使命——貫徹與承諾;
2、服務工作面臨的挑戰(zhàn)——競爭時代和多變環(huán)境的必然;
3、應樹立何種客戶服務意識——掌握原則,關鍵在于實踐和體驗;
4、如何有效應對服務挑戰(zhàn)——保持以客戶為中心的態(tài)度;
第二章優(yōu)秀客戶服務代表的基本素質
1、服務代表的職業(yè)化塑造
職業(yè)形象、服務用語、服務技巧、禮儀形態(tài)
2、服務代表的品格素質
守信——寬容——誠實——同理心——熱情——客戶導向
第三章怎樣了解客戶的需求
1、優(yōu)質的客戶服務是什么?
2、客戶眼中的優(yōu)質服務標準的五個維度
有形度:1.選擇餐廳2.IT工程師3.醫(yī)院
同理度:多大程度上理解客戶的需求和想法。
專業(yè)度:解決問題的專業(yè)能力。
反應度:服務的效率、速度的問題。反應度的語言表達。
信賴度:與企業(yè)的品牌密切相關。例柯達、中石化。
第四章了解客戶的期望
1、客戶的期望值
決定客戶期望值的要素——過去的經歷、口碑的傳遞、個人的需求
2、客戶的滿意度
如何在降低客戶期望和為客戶提供滿意度中平衡
第五章客戶服務循環(huán)
1、接待客戶——樹立良好職業(yè)化形象(關鍵:讓每一個客戶感知到他們的價值)
2、了解客戶——把握明示的和隱含的需求(關鍵:專業(yè)化的聆聽、提問和表達)
3、幫助客戶——呈現(xiàn)專業(yè)化的服務能力(關鍵:提供解決方法,并控制好客戶的期望值)
4、留住客戶——建立可信賴的客戶關系(關鍵:強化服務過程最后的正面感知)
第六章有效與客戶溝通的技巧
1、如何在溝通中施加你的影響力,提升客戶感知
2、在與客戶溝通中始終處于主動立場
你能聽懂客戶的意思嗎——聆聽技巧
你能讓客戶說給你聽嗎——提問技巧
你說的客戶能接受嗎——語言表達技巧
第七章如何客戶期望值的管理,進而提升客戶滿意度
1、提供信息選擇和其他方案
2、合理設定客戶的期望值的技巧
3、降低客戶的期望值的技巧
第八章客戶抱怨和投訴處理技巧
1、知己知彼,全面了解投訴
2、客戶應訴寶典
3、客戶應訴實際案例
第九章客服人員的自我心理調節(jié)——情緒與壓力管理
1、八種常見的客戶服務綜合癥
有恐懼感,尤其在接待新客戶時
覺得精力減退了,接待客戶時感到力不從心
效率越來越低了
煩躁,很想找人吵一架
很難入睡,而且睡著后會在半夜驚醒
體重莫名其妙地增加或減少
過分關心自己的健康狀況,懷疑自己生病了
欲望越來越小了,對周圍的一切越來越漠不關心了
2、客戶服務綜合癥的六種療法
運動療法、無憂療法、寬容療法、目標療法、為自己服務、冥想療法
老師介紹:李鋒
高級營銷師
銀行金融業(yè)資深講師
管理心理學資深講師
浙江大學總裁班特邀講師
西安交大管理學院高級講師
名仕領袖學院資深培訓師
海爾大學中層領導力特聘講師
陜西人民廣播電臺節(jié)目顧問
多家知名企業(yè)管理顧問
授課特點:
李老師授課時用激情感染學員,善于運用大量實際案例進行解析,把抽象的知識移植其中,留給學員生動鮮活的記憶。長期的培訓經驗使其逐漸形成:“知識介紹+典型案例分析+分組討論指導+互動型技巧訓練+行動建議”的自身授課特點!
講師職業(yè)背景:
交通大學MBA
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/5366.html
已開課時間Have start time
- 李鋒
銷售技巧內訓
- 《*銷售如何與客戶溝通》 劉艷萍
- 《政府客戶銷售回款全攻略》 劉暢(
- 《市場營銷與銷售管理》 江志揚
- 《銷售業(yè)績沖刺全攻略》 劉暢(
- 《銷售團隊管理課程》 劉成熙
- 銀行廳堂銀保產品銷售實戰(zhàn) 林濤
- 《業(yè)績倍增與銷售管理技能全 劉暢(
- 《銷售回款催收話術》 劉暢(
- 《微表情-銷售心理學》 劉艷萍
- 《打造高績效的銷售渠道》 劉暢(
- 中高凈值客戶保險銷售實戰(zhàn) 林濤
- 全面戰(zhàn)略的復雜銷售 江志揚