課程描述INTRODUCTION
銀行柜員標準化服務流程培訓
培訓講師：李春媚
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行柜員標準化服務流程培訓
課程背景
隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高，國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化，包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。“危”與“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇，就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型，從而提高核心競爭力。
在銀行的整體布局規(guī)劃中，網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一，是銀行與客戶直接交流的第一平臺，是銀行參與市場競爭的重要資源。但是許多員工在待客服務過程中存在散漫、隨意、服務不規(guī)范不專業(yè)等種種現(xiàn)象制約銀行業(yè)務進一步開展，客戶投訴居高不下。因此提升銀行網(wǎng)點整體服務水平和規(guī)范服務流程成為網(wǎng)點建設、創(chuàng)造績效的關鍵，進而為提高客戶服務感知，提高客戶忠誠度，樹立銀行品牌形象奠定基礎。。
課程收獲
網(wǎng)點柜員的職業(yè)形象
網(wǎng)點柜員服務行為規(guī)范
柜員標準化服務流程
柜員投訴處理應對
參加對象：銀行網(wǎng)點柜員
課時：2天 （6小時/天）
課程人數(shù)：40人左右為佳
培訓形式：理論50％，實戰(zhàn)演練30％，案例討論、經(jīng)驗分享、答疑20％。
課程內(nèi)容
一、前言：視圖頓悟——啟動學習禮儀規(guī)范的深層次“意愿”
二、形象走在能力的前面.柜員職業(yè)形象
（一）關于職業(yè)形象的認知
1.職業(yè)形象對個人
2.職業(yè)形象對企業(yè)
3.柜員職業(yè)形象特點
.親切
.成熟
.專業(yè)
.自信
（二）儀容儀表的要素
1.發(fā)型
2.面容
3.耳部
4.手部
5.體味
6.著裝
7.配飾
三、細節(jié)決定成敗.柜員九大服務行為規(guī)范
1.表情的規(guī)范
2.站姿的規(guī)范
3.坐姿的規(guī)范
4.走姿的規(guī)范
5.蹲姿的國防
6.鞠躬的規(guī)范
7.簽字或閱讀指示的規(guī)范
8.遞送物品的規(guī)范
9.電話禮儀的規(guī)范
四、專業(yè)鑄就品牌——柜員標準化服務流程 暨 柜員服務接待規(guī)范
1.開門迎客流程
.開門迎客的含義和重要性?
.開門迎客的流程?
.開門迎客的注意事項?
2.柜面服務七部曲
.招手迎（對應話術）
.笑相問（對應話術）
.雙手接（對應話術）
.巧營銷（對應話術）
.快準辦（對應話術）
.提醒遞（對應話術）
.禮相送（對應話術）
五、一片冰心在玉壺.柜員投訴處理應對
（一）客戶抱怨投訴的原因（頭腦風暴）
1.產(chǎn)品質(zhì)量問題
2.服務人員服務質(zhì)量
3.客戶期望值沒有得到滿足
4.服務承諾未能兌現(xiàn)
5.客戶需求未能正真被理解
6.客戶周圍人員的評價
7.客戶本人自身修養(yǎng)或性格
（二）投訴處理不當?shù)膼汗?/strong>
1.不滿將造成30%的客戶減少購買、20%的客戶終止購買
2.一個人不滿意會轉(zhuǎn)告8-10人，滿意是只會轉(zhuǎn)告3人
3.一個負面印象要12個好印象彌補
（三）處理好投訴的意義
1.指出缺點和不足
2.提供你繼續(xù)為他服務的機會
3.加強他成為穩(wěn)定顧客的機會
4.更好的改進產(chǎn)品和服務
5.提升解決問題的能力
（四）客戶投訴心理分析
1.求尊重的心理 對策：道歉+喝茶
2.求補償?shù)男睦?nbsp; 對策：送禮物
3.求發(fā)泄的心理 對策：傾聽
4.敵視的心理 對策：認同+贊美
（五）十種錯誤處理客戶投訴的方法
（六）客戶投訴處理的七步驟
1.迅速隔離客戶
2.安撫客戶情緒
3.充分道歉
4.收集足夠的信息
5.給出解決的方案
6.征求客戶意見
7.跟蹤服務
（七）投訴案例演練
1.主動引導.做好業(yè)務辦理前的準備工作
1）柜內(nèi)外聯(lián)動，提高服務效率
.客戶未攜帶身份證要求辦理業(yè)務
.客戶需重新填單但不愿離開柜臺
.客戶為了取一筆錢往返銀行三趟
.客戶遭遇詐騙感覺被銀行冷落
2）規(guī)范叫號管理，穩(wěn)定服務秩序
.客戶被插隊后情緒激動
.客戶不取號排隊，強行辦理業(yè)務
.客戶未聽到叫號，過號引起糾紛
2.溝通到位.高效準確地辦理業(yè)務
1）杜絕操作失誤，是一切服務的起點
.柜員與客戶溝通偏差，導致意外銷戶
.柜員錄入錯誤，導致匯款被退回
.柜員不當言辭，導致優(yōu)質(zhì)客戶流失
2）準確解釋業(yè)務規(guī)程，減少溝通的摩擦
.客戶投訴銀行不予兌換零幣
.客戶不接受銀行自動預約轉(zhuǎn)存業(yè)務
.客戶無存折是否能沖賬
.客戶定存提前支取，簽字前又要求取消
.大額取款未預約，客戶要求取款
.客戶投訴銀行要求辦卡才能繳納違章罰款
3）熟悉產(chǎn)品介紹，避免不必要的誤解
.產(chǎn)品未到期，客戶提前來支取
.柜員解釋不明，導致客戶質(zhì)疑CA證書
.客戶投訴柜面的快速營銷
3.面對客戶不合理要求，多元化應對處理
1）從解決問題角度出發(fā)，不直接拒絕客戶
.客戶提出特殊要求，影響了其他客戶
.客戶回單丟失，要求銀行賠償
.正常營業(yè)前，客戶在門外咨詢業(yè)務
2）在不違反規(guī)定的情況下，盡可能為客戶多做一點
.客戶投訴銀行處理問題不及時
.客戶在網(wǎng)點丟失物品，要求銀行賠償
3）投訴一旦升級，運用法律知識來應對
.客戶未及時收到信用卡電子賬單和短信通知，要求銀行賠償損失
.客戶理財虧損，與客戶經(jīng)理發(fā)生糾紛
4.優(yōu)化硬件服務，關注服務細節(jié)
1）網(wǎng)點硬件故障，造成延誤，及時安撫客戶情緒
.銀行沒有如期為客戶安裝POS機
.機器設備故障，影響正常服務
運鈔車未按時到達，打亂正常營業(yè)秩序
2）維護公共環(huán)境，保障大多數(shù)客戶的利益
.禁止客戶在網(wǎng)點內(nèi)吸煙，引起糾紛
.客戶長期來銀行不辦理業(yè)務只泡茶飲水
（備注：以上為教學大綱，教學時可適當調(diào)整順序）
銀行柜員標準化服務流程培訓
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